2017年县供销社重点工作计划

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1、第 1 页2017年县供销社重点工作计划一、进一步完善供销社日用工业品配送网络。依托今年七月新组建的“*县海潮商贸有限公司”,力争在20*年度日用工业品农村配送覆盖面达到80%的行政村。配送品种达到300种以上。为了实现这一目标,公司在轻纺园占地15亩,新建配送中心,总面积5300。总投资350万元。预计20*年5月全面竣工。至年底初步形成日用工业品配送网络,建设农村终端销售网点150个,投资配送车辆8台,配送销售额达到300万元以上。二、农资配送实行强强联合,建成新的配送平台,在农资配送网络的经营模式上有新突破。依托县联社独资的“新合农资配送中心”与“山西省农资集团公司新绛站”实行强强联合,

2、探索新的合作经营模式。新的联合体选址临夏线南平原村附近,新租办公和农资储备库区共16亩。届时把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。三、做强做大“*县博大农产品有限公司”。通过与三个产地市场、三个生产基地、十个专业合作社合作,形成“公司+基地+市场+专业合作社”经营模式。实行统一品牌、统一标识、独立核算、自主经营、自负盈亏的经营体系。利用产地批发市场、精品菜经营部和礼品菜配送中心三个窗口,将*县无公害蔬菜销往城镇普通居民、学校、超市和高档宾馆。四、对阳王棉油厂进行全面改造,建成商住两用的城镇中心村。通过规划设计、招商引资、开发建设三个步骤,将闲置多年的阳王棉油厂建成适

3、应社会主义新农村建设需要、适应城乡发展一体化需要、第 2 页适应农村市场经济需要的中心场所,北边为六栋六层单元楼,南边为高标准集贸市场,力争在20*年工期过半。推进措施:一是成立重点工作推进领导组,由一把手挂帅,各分管主任具体负责,项目单位具体实施,明确目标、明确任务、明确期限,与考核挂勾,与奖惩挂勾。二是每月召开重点工作推进汇报会,由分管主任就重点工作的实施进度、存在问题以及解决办法向主任办公会汇报,并集思广益,拿出解决具体问题的意见。三是以党的群众路线教育实践活动为动力,充分发动群众,形成推进供销合作社转型发展的合力,确保重点工作推进有序。 (一)商务经济指标稳定增长1社会消费品零售总额增

4、长13%;2进出口总额增长13%;3利用外资增长15%;4服务业增加值达到28%。(二)示范带动,鼓励支持消费市场转型升级,坚持不懈抓好现代服务业发展1加快百财物流中心电子商务平台建设,创新交易模式,运用电子商务扩大市场示范带动传统消费市场。2结合我区城镇化、美好乡村建设,加快建立以农村中心镇商贸中心、商品配送中心、标准化菜市场和中心村直营连锁店为主要内容的农村商品流通服务体系建设。搭建城乡双向流通网络,促进工业品下乡、农产品进城,进一步繁荣农村市场,打造放心、便利、安全的农村消费环境,扩大农村消费,提升城乡居民生活水平。3努力发展限上商贸企业,继续做好市场建设和培育工作,坚持不懈抓好现代服务

5、业发展。4继续做好利用外资和对外贸易工作。加强对有价值项目的跟踪,多渠道、全方位开展利用外资工作,争取有新项目落地,进一步提高对外贸易总额,帮助更多的企业获得进出口经营权。充分发挥外贸第 3 页扶持政策的带动作用;引导外贸企业增强创新能力,优化产品结构,提高产品科技含量和市场竞争力;进一步优化服务,提升外贸企业信心。(三)抓好粮食工作1做好“粮安工程”工作,多渠道筹集资金,加快5万吨仓储物联网及智能粮库示范研发基地建设。2建立健全应急供应、应急加工、应急储运等应急网络,进一步完善应急保障体系。3探索乡、镇、村“放心粮店”建设新路子,抓好以市场为导向,以企业为主体,以质量为核心的放心粮油体系建设

6、。4守住管好天下粮仓,监督好各级粮油储备,确保数量真实、质量良好,储存安全。(四)全力推进供销社工作1加快推进三元供销社鲜活农副产品交易市场的建设工作,推进三元、孙岗供销社改革改制工作。2加强对供销社资产的监管,在对现有资产登记造册,建立台账;对正在处置的资产做到程序合法,公开透明;对处置资产的资金要做到合法、合规使用。3继续推进“新网工程”建设,发展新的专业合作社、综合服务社,完成省市供销社下达各项目标任务。 一、总体思路围绕全市经济社会发展中心任务,紧抓加快建设先进制造业强省的战略机遇,进一步提升我市城区工业和中小企业发展水平,实施工业转型升级“400”(扶持100户重点企业、推进100个

7、重点转型升级项目、促成100个产学研项目合作、培训100名优秀企业家),打造安阳工业经济升级版,全面完成“十二五”工业规划目标任务。二、主要目标第 4 页(一)规模以上工业增加值增速10%以上。(二)规模以上工业实现利润增速10%以上。(三)非公有制经济占全市生产总值的比例完成省定目标。三、重点任务(一)抓转型升级1.抓好工业转型升级行动计划。结合“十三五”工业转型升级规划的编制,加快产业结构战略性调整问题的研究,逐步明确我市产业发展的重点、目标、方向和配套措施,研究制定并推进节能环保、“机器人”、电子信息、生物医药、新材料、轨道交通等新兴产业行动计划,加大对光远新材料、大通微电子、安阳精密制

8、造产业园等骨干企业培育力度,新兴产业占比比上年提高3%,新增新兴产业企业和高新技术企业20家左右,新兴产业持续改善;进一步加快改造提升冶金建材、煤化工、装备制造、食品医药等传统优势产业步伐,深入推进钢铁、水泥、装备、汽配等重点行业企业战略重组,传统优势产业市场竞争力持续提升。(牵头领导:责任科室:相关业务科室)2.组织召开工业转型升级现场推进会。通过召开工业转型升级现场推进会的形式,加快推动我市工业转型升级步伐。全年计划召开2-3次全市工业转型升级现场推进会,通过观摩项目、经验交流、行业前景分析等形式,重点挖掘和推广一批转型升级方面的典型企业,推进工业转型发展。(牵头领导:责任科室:规划发展科

9、、办公室)3.组织企业家外出考察。会同行业协会分期分批组织冶金、建材、煤化工、纺织、食品医药、电子商务等行业企业家到先进地区考察学习。全年计划组织不少于10个批次,至少100家企业参加。通过外出考察,学习外地产业第 5 页发展的先进理念,进一步增强我市传统工业企业转型升级的紧迫感和危机感;学习外地企业的先进管理经验,进一步提升我市企业的管理水平。(牵头领导:责任科室:办公室)4.加快安北纺织城规划实施步伐。按照*市安北纺织服装城主导产业发展规划,拟定年度实施方案和印染行业整合工作方案并落实到位,逐步提升产业集聚水平。(牵头领导:侯有生责任科室:消费品工业科)5.加快汤阴新型工业化示范区建设。认

10、真落实市政府关于支持*县食品工业发展的实施意见,积极支持、引导全市食品、医药建设项目向*县食品医药集聚区聚集,组织举办全国食品行业主题峰会,打造全国性的食品行业“达沃斯论坛”,进一步扩大我市食品工业在全国的影响。(牵头领导:责任科室:规划发展科、消费品工业科)6.加大落后产能淘汰力度。进一步提高落后产能行业淘汰门槛,严格把握项目准入关口,严禁以各种名义变相违规引进和建设产能过剩项目。督促相关县(市、区)全面完成14项淘汰落后产能任务。(牵头领导:责任科室:相关业务科室)(二)抓两化融合7.实施两化深度融合专项行动计划。创建培育两化融合示范园区3家和示范企业10家。推进两化融合管理体系的宣贯和实

11、施,开展企业信息化水平测评和等级认定20家,帮助企业对照标准找差距,明确两化融合的目标和方向。指导服务我市软件信息服务业规范发展,规划建设软件孵化园,为两化融合提供技术支撑。8.积极推进两化融合重点项目建设。指导协调安阳移动公司完成*市云计算中心项目建设,支持行业云应用,促进信息资源共享。推动第 6 页我市与阿里巴巴集团的战略合作,筹建安阳产业带,支持安阳联通公司做好产业带的工作,为我市名优特新产品搭建网络营销平台。9.加强信息化应用培训指导。邀请专家做专题报告,深入50家企业咨询指导。组建*市首席信息官(cio)联盟,搭建企业和信息化服务商之间的桥梁和纽带,加强交流合作、优势互补和共同发展。

12、发挥市信息化专家委员会、软件创新联盟、首席信息化官(cio)联盟、计算机学会等专家组织作用,组织专家开展深入县区送服务到企业活动。10.组织召开两化融合经验交流会。发挥信息化推广体验中心作用,举办企业信息化体验活动、示范企业经验交流会和现场观摩会,提高企业认识,拓展信息化应用。11.加大政策支持和服务协调力度。积极争取专项资金支持,为云计算和电子商务等信息化公共服务平台、物联网示范应用和企业两化融合创新示范等项目搞好服务协调。(牵头领导:责任科室:信息化工作办公室)(三)抓企业服务12.继续实行市级领导分包重点工业企业制度,分包的重点工业企业及项目从“五十强”和“五十高”中选取。13.市服务办

13、组织每月对全市工业重点企业和重点项目进行走访调研,收集问题和督导解决问题。每季度汇总各县(市、区)和联系会议成员单位解决企业困难问题情况在全市范围内进行通报。对企业服务日常工作的典型事例及时通报。14.完善企业减负工作机制。组织各有关部门开展专项督查,督促有关部门建立和实施涉企收费目录清单制度,清理行政审批前置服务项目及收费项目;对社会反映强烈,社会影响恶劣的乱收费行为予以第 7 页曝光,协调相关部门进行严肃查处。确保我市*市进一步做好减轻企业负担工作实施方案(安政办20*134号)文件各项要求落到实处。(牵头领导:责任科室:工业经济监测协调中心)(四)抓融资服务15.拓宽企业融资渠道。借助“

14、新三板”、天津股权交易所、上海股权交易所和深圳前海股权交易所等多层次资本市场,做好政策、业务知识宣讲和培训工作,帮助企业寻找适合的融资渠道,建立不同资本市场后备库。16.协调解决企业融资难题。一是发挥银企合作领导小组的作用,继续深入开展银企合作推进工作。继续推进“融资服务企业百家行”活动。二是发挥应急周转资金杠杆作用,切实帮助有潜力、讲信誉、可发展企业渡过难关,持续发展。17.加强对小贷公司和担保公司的规范管理。一是清理整顿小额贷款公司。开展融资性担保公司、小额贷款公司规范整顿活动。二是拟申报设立1家融资性担保公司、1家小额贷款公司。支持安钢作为第一大股东出资设立注册资金1亿元的融资性担保公司和注册资金为1.5亿元的小额贷款公司。(牵头领导:责任科室:中小企业服务办)

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