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1、第 1 页2017年体育发展有限公司工作总结20*年新元体育发展有限公司在区体育局的领导以及区域单位的配合和全体职工的努力下，圆满完成了今年的各项工作任务，基本实现了年初制定的工作计划。现将具体工作汇报如下：一、完善制度管理，强化内部建设。1、完善制度建设。今年公司进一步完善了管理制度手册的部分内容，并开展学习活动和检查制度执行情况，对采购、报销、员工考核方面做到标准细化、流程清楚，切实把公司的管理制度落实到每个职工的日常工作中。2、加强职工学习。公司注重职工自身学习，公司内30岁以下职工本科学历2人，本科在读6人。同时，还在公司内部积极开展工作技能交流，完成了ppt制作、公文写作和服务礼仪的
2、培训。通过这些学习活动，搭建了学习平台，让职工在学习中相互沟通了解，在学习中增加凝聚力，提升了职工的工作水平。3、开展读书活动。今年的读书活动将以往分享读后感的模式改变成为章节“小导师”。此次公司学习的书目是人生需要管理。每个职工负责两个章节的学习，“小导师”们在学习中抓住重点，并与其他员工分享、讨论。在学习书本知识的同时，沟通交流能力也得到了充分锻炼，使得部分职工能在日常交流中变得更有自信。这次读书活动不只是停留在读书，而将读书的意义融入了日常生活与工作中，在互动中加深了职工之间的了解。4、加强信息宣传。今年公司着重加强了信息平台建设工作。年初对公司网站进行了模块更新，改变原有单一配色、文字
3、为主的风格，第 2 页不断创新，做到合理配色、图文并茂，消息内容新颖及时，使浏览者有耳目一新的感觉。截止至10月底官方微博发送信息903条，粉丝量为3，862人。不仅如此，今年公司还新开了微信公众平台，共发送新闻稿42条，加快了公司发布信息的及时性与互动性，有效地提升了公司的影响力。二、扩大资源利用，提升服务质量。1、积极配合区体育系统内各单位，做好各项会务活动的场地保障和服务接待工作。至10月底共接待会务及培训活动90多场次，接待人数共计1，900余人次。在保证“五四”中学学生正常上课的前提下，利用双休日和晚上的时间为篮球锻炼者提供了良好的健身场地，至10月底共接待篮球锻炼者5，200人次，
4、1，040场次，至今收益达到107，090元；网球锻炼者1，835人次，940小时；乒乓锻炼者183人次，172小时；桌球锻炼者186人次，168小时，至10月开放收益达到165，740元，相比去年增长了60%。我们在接待过程中始终以微笑迎人，热忱服务，得到了前来锻炼者的一致好评。2、完成了国际剑联女子花剑世界杯赛的场地保障工作。为提升国际赛事服务水准，公司在赛前对职工的英语口语进行了培训。在赛事过程中做到文明服务、微笑服务、细致服务，展现了公司服务接待的良好形象。3、开展各类活动。今年公司举办参与了各种多姿多彩的活动，如1月开展“闹元宵、猜灯谜”活动；2月积极参加“新元杯”*区体育局系统职工
5、运动会，并获得第二名的荣誉；8月为迎接“全民健身日”举办了“新元杯”网球交流赛；9月参与了“活力静安，城市定向挑战第 3 页赛”的赛前筹备工作。在工作中我们不断吸取经验，为将来公司承办赛事做好准备工作。三、明确收支账目，增强增资渠道。20*年，公司加强了对经费收支的管理和租赁费用收缴的力度，加强对租赁单位的依法管理和热忱服务，保证了租赁费按时足额到位，租金到位率达到99%。截止至10月底公司的净利润已经达到217万。通过不断开拓现有资源，增强增资渠道，确保资金安全，做好企业经营，充分利用闲余资金进行合理投资，据统计，今年共获取理财利息达到21万元。四、加大安全力度，确保安全有序。1、落实了20
6、*年综合治理工作计划。公司依据安全生产检查制度，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入开展安全生产工作。与所有租赁单位以及公司各部门和重要岗位人员签订了安全生产责任书。今年还召开了与租赁单位领导的茶话会，增进相互间的理解和信任，配合好租赁单位做好各项经营服务和管理工作。提高了安全管理水平和职工安全防范意识。2、开展了“安全月”和“安全生产大检查”活动。认真排查安全隐患，落实整治工作。每月对内外环境、各种设备、消防设施等进行安全检查，节假日前加大检查力度。检查制度落实到人，有记录、有台账，全年共检查33次，做到全年无事故发生。3、进行了两次突发事件应急预案演练，并开展了安全生产
7、和消防知识培训，公司区域内共计参加培训单位10家，培训人次100余人。还组织了各租赁单位参加安全生产知识问答活动，进一步加强了公司和租赁单位的安全生产和消防安全工作。第 4 页4、加强区域环境建设，提供良好服务氛围。今年公司对区域环境做了大整改：年初完成了公司区域四楼机房危房的改造工作；年中对网球馆的墙面、吧台及网球馆场地进行了翻新，努力营造专业与舒适度相结合的健身环境，使健身者能有焕然一新的运动场所；在暑假前夕，把五四中学操场（篮球场地）进行了翻新，把篮球场室外塑胶地面进行全面整改，提升了安全指数，颇受篮球爱好者的喜爱。5、为工人体育场项目管理做好后勤保障工作，协助完成工人体育场改造、装修等
8、工作，确保工人体育场的顺利运营。五、规范单位管理，争创区文明单位。1、根据公司年初制定的20*年度*区文明单位创建工作计划，成立了文明创建工作小组，建立健全组织领导，明确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费投入、时间安排、机构设置和人员保障。定期对各部门的创建工作进行检查考核，使创建工作做到日常化、制度化。2、加强与区域单位的合作。继续做好与联华社区共建工作，积极开展为社区困难群体“送清凉”、“送温暖”活动，关心公司所在社区的孤寡、伤、残、家庭困难的居民。今年累计走访慰问10个家庭，使用经费1，000元整。加强与五星体育的合作交流，并达到发挥资源优势，为更好的开展工作打下基础。以上是新元体
9、育发展有限公司20*年的主要工作情况。在今后工作中，新元公司将不断改进和创新工作思路和工作方法，进一步拓展经营业务，提升体育办赛能力，为静安体育事业的蓬勃发展做出贡献。 20*年，在市委、市政府和省烟草局的领导下，在市政务公开办的悉心指导下，我局(公司)深入贯彻落实市委、市政府相关文件精神，在第 5 页推行政务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。现将我局(公司)政务公开工作开展有关情况汇报如下：一、加强组织领导，完善制度建设根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局(公司)制定下发了*市烟草专卖
10、局（公司）政（企）务公开工作实施细则，做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、检查监督，推动政务公开工作正常有序开展。一是加强组织建设。成立了政务公开工作领导小组，组长由局长担任，常务副组长由纪检组长担任，主要负责对政（企）务公开工作的组织领导，研究制定政（企）务公开工作管理制度、实施方案等，安排部署重大事项公开及考核工作；成立了政务公开办公室，负责推进、指导、协调公开日常工作，按照领导小组的要求起草相关制度、方案等，负责公开网站后台操作系统的管理维护，筹备召开公开工作会议，收集、整理、归档相关资料，牵头组织公开考核工作，完成公开领导小组交办的其他事项。二是加强制度建设。先后制定和完善了*
11、市烟草专卖局政务公开考核细则、实施细则等多项制度，促进了政务公开各项工作的规范化。三是加强目录建设。认真梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，编制政（企）务公开目录，确保政务公开规范有序运行。二、细化公开内容，明确公开重点按照市政务公开工作的统一部署，我局(公司)坚持“以公开为原则，不公开为例外”的要求，明确政务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。一第 6 页是企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革方案、重大技
12、术改造方案等重大事项。二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度工作意见、年度经济目标及完成情况，相关的责任制考核、奖惩办法，企业重大投资决策方案和实施情况，企业基建工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况
13、，干部廉洁自律规定执行情况等。三、构建沟通平台，丰富载体形式我局(公司)不断创新公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽政务公开领域。一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是政务公开的主要渠道。凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。二是建立政务公开栏。运用文件、会议纪要、公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。三是召开会议。定期或
14、不定期召开党、政、联席会、经济运行会、各层次干部会等会议，向职工群众公布政务公开的具体内容，征求第 7 页职工意见。四是构建对外交流平台。每月制发一期六安烟草报，免费发送至烟草局、兄弟烟草公司、市委、市政府及零售户，向社会宣传介绍六安烟草工作开展的方方面面；通过专卖管理员、卷烟客户经理、卷烟送货员向卷烟零售户宣传烟草相关法律法规，介绍卷烟营销动态，推广新技术。四、创新工作方式，增强工作实效我局(公司)结合工作实际，大胆创新，积极探索政务公开工作的有效方式、方法，从更广领域、更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督，切实增强政务公开工作的实效。一是大力推行“阳光工程”。六安烟草大力推行“阳光工程
15、”，将重大经营决策公开置于职工社会关注之下。近年来，烟草的各项物资采购都能通过市政府信息公开网等媒体平台向社会进行公布，并遵循招投标法等有关规定和流程进行操作；员工招聘也在近可能大的范围内进行公开，通过笔试、面试等规范流程，择优录用，确保公开、公正、公平、公认。二是开展民主评议工作。落实奖罚措施，以多种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目标考核，每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投票等多种形式对干部进行民主评议，提出奖惩建议。评议工作结束后，由局(公司)进行汇总，并对考核单位党政班子建设情况作出评价，作为考核基层单位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过民主评议干部，使职工监督权真正
16、落到实处，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，有利于增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子和党风廉政建设。五、分析存在问题，明确努力方向一是规章制度体系建设有待进一步完善。我局(公司)虽然已经建立了政务公开各项制度，但在审议第 8 页制度和评议制度方面落实不够到位。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习政府信息公开条例，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理；同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应六安烟草发展的制度体系和管理机制。二是政务公开工作开展不够平衡。我局(公司)将着眼于政务公开长效管理机制建立，加强对各县（分）局政务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工政务公开意识，全面推进政务公开工作更上一层楼，确保六安烟草行业持续稳定健康发展。 20*年，在市委市政府的正确领导下，在
