研发主管岗岗位说明书

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1、 管理人网-免费海量下载 研发主管岗岗位说明书岗位名称 研发主管岗 岗位编号所在部门 技术中心 岗位定员 5直接上级 技术中心主任 岗位工资直接下级 研发岗 分析人所辖人员 13 人 分析日期本职: 负责组织和实施新产品的研究开发及相关工作,负责检查、 监督所辖人员履行自己的工作职责,管理公司菌种的保藏,活化菌种及其性能优 化, 负责科研项目的政府立项 申请,联络有关技术专家。职责与工作任务:职责表述: 负责新产品的具体研究开发工作 工作时间百分比:40%负责拟订新产品研发的工作计划并负责监督实施 频次:1 次/月 用时: 1 小时进行新产品研发前的市场情况的调研 频次:1 次/月 用时:8

2、 小时进行研发、生产该新产品所需主要原材料来源情况 调查 频次:1 次/月 用时:6 小时搜集与该新产品研发和生产有关的技术信息和技术资料 频次:1 次/月 用时:4 小时负责对该新产品进行小试和中试规模的研究开发工作 频次:1 次/天 用时:3 小时负责对实验结果进行汇总、数据 处理和最佳条件的优化工作 频次:1 次/天 用时:1 小时负责研发新产品的感官质量检查及相关标准的制定 频次:1 次/天 用时:1 小时负责新产品的大生产工艺的组织制定工作 频次:1 次/月 用时:3 小时职责一工作任务负责对该新产品在大生产过程中出现的问题和市场上反馈的与该产品有关的信息进行汇总分析并进行有针对性的

3、改进 频次:1 次/周 用时:2 小时职责表述: 负责参与根据技术中心的总体规划拟定研究开发新产品、新技术计划并落实实施 工作时间百分比:5%结合市场的状况分析讨论研发项目 频次:1 次/月 用时: 1小时根据研发项目确定研发的方向 频次:1 次/月 用时:2 小时职责二 工作任务协助部门领导对研发新项目的落实实施 频次:1 次/月 用时:2 小时职责表述: 负责督导所辖人员履行自己的工作职责 工作时间百分比:10%督促员工按计划完成自己的本职工作 频次:1 次/周 用时: 1小时了解掌握所辖人员工作的进展情况和遇到的问题、困 难 频次:1 次/周 用时:2 小时协助解决问题,并负责进行同其他

4、部 门协调沟通 频次:3 次/周 用时:1 小时对所辖人员的想法与做法做出评价并提供指导意见 频次:1 次/月 用时:1 小时职责三工作任务对所辖人员日常的工作方法提出意见和要求并要求执行 频次:1 次/天 用时:1 小时职责表述:负责根据工作计划的要求对工作任务的完成情况进行评价并上报 工作时间百分比: 8%负责工作计划的制定 频次:1 次 /月 用时:4 小时检查研发数据及总结性报告 频次:1 次 /月 用时:8 小时职责四 工作任务对所完成的情况进行及时评价上报 频次:1 次 /月 用时:3 小时职责表述:负责组织技术中心科研项目政府立项的申请办理等事宜 工作时间百分比: 10%职责五工

5、作任务了解政府在相关行业的产业政策和相关的规定 频次:1 次/季 用时:8 小时 管理人网-免费海量下载 了解技术中心全部科研项目的来源、工 艺路线、 经济规模和生 产效益情况 频次:1 次/季 用时:24 小时了解项目的立项背景和国内外的相关现状和发展趋势 频次:1 次/月 用时:8 小时与相关的政府部门进行勾通并编写相关的申请材料,并送缴相关部门审批 频次:2 次/季 用时:16 小时起草政府资金使用合同书,并呈送双方 领导签署 频次:2 次/季 用时:20 小时负责进行项目资金由政府财政向公司划拨的联络事宜 频次:2 次/季 用时:8 小时职责表述:负责公司外部机构进行联络和技术、业务

6、的前期洽 谈 工作时间百分比: 5%通过沟通与相关人员建立联系 频次:1 次 /月 用时:2 小时为研发新产品做前期工作,达到 进一步合作的目的性 频次:1 次 /月 用时:3 小时职责六工作任务与有关外贸公司负责人联系, 寻找业务合作的可能性 频次:3 次 /周 用时:1 小时职责表述:负责检查仪器设备及办公器材的使用状况, 监 督维护设备保养制度并加以落实 工作时间百分比: 5%检查实验设备的正常运行 频次:1 次 /周 用时:1 小时职责七 工作任务监督维护实验设备仪器的日常保养工作 频次:1 次 /周 用时:0.5 小时职责表述:管理公司菌种的保藏,活化菌种及其性能优化 工作时间百分比

7、: 5%负责定期进行保藏菌种的活性检测和微生物检测 频次:1 次 /季 用时:8 小时负责对生产用菌种定期进行分离筛选、复壮 优化 频次:3 次 /年 用时:10 小时负责定期对保藏的菌种进行活化转接并进行两种形式的菌种保藏工作 频次:3 次 /年 用时:6 小时职责八工作任务负责为生产工厂提供性能优良、 稳定的生产菌种 频次:2 次/年 用时:4 小时职责表述:负责对所辖研发人员的日常管理及考核工作 工作时间百分比: 5%负责检查所辖人员的科研项目进展计划并提出改进意见 频次:2 次/年 用时:3 小时负责检查所辖人员的周工作计划并进行检查考核 频次:1 次/月 用时:2 小时职责九工作任务

8、 负责检查所辖人员的月岗位考核书并对该月的工作作出评价和指导意见 频次:1 次/月 用时:2 小时职责表述:参与政府科技资金使用情况的年度审计工作 工作时间百分比: 3%负责向公司财务部门提交需要年度审计的科研项目目录 频次:1 次/年 用时:8 小时编写需要年度审计的科研项目的研究进展情况报告并提交给审计部门 频次:1 次/年 用时:6 小时协助财务部门进行审计前的财务报表的准备工作 频次:1 次/年 用时:5 小时职责十工作任务协助财务部门和技术中心主任完成年度审计工作 频次:1 次/年 用时:3 小时职责表述:负责参与组织人员参加公司组织的各种集体活动 工作时间百分比:2%组织技术中心人

9、员参与公司的会议 频次:1 次/周 用时:2 小时组织技术中心人员参与公司的运动会等活动 频次:1 次/年 用时:6 小时职责十一工作任务组织技术中心人员参加公司规定的定期的环境卫生清理活动 频次:1 次/月 用时:3 小时职责十二职责表述:完成领导交办的其他工作 工作时间百分比: 2% 管理人网-免费海量下载 权力:1.有所研发的产品的直接操作权2.有技术中心相关研发方向提合理化建议的建议权3.有对所辖人员工作计划执行情况的检查权4.有对工作计划的全面性的审核权5.有对材料搜集的汇总权6.有宣传公司的义务,对公司秘密的保密 权7.有实验人员正确操作的指挥权8.有公司菌种的保管权9.有下属员

10、工的考核权10.对上级指令提出改进权11.对相关信息有知情权考核指标:1.对所研发的产品在同行业产品中质量优质,产品受到市 场的满意度达到 90%以上2.新产品的研发工作要按计划进度进行,准 时完成开发计 划3.能够根据工作计划(岗位任务考核书)完成每月的工作量4.每完成一项工作任务都及时总结报告,提交 报告的时间 在完成工作之后的两天内完成5.能够在申报的时间范围之内,完成所需要 组织的材料、 报 表6.能够给公司上层领导做好前期的搭桥,在一个月之内7.实验设备运转正常,能够保 证研发的顺利进行, 设备运转 完好率 100%8.保证菌株保藏、分离、复壮等工作计划按时制定并得以落实,使菌株各项

11、性能指标达到 100%合格9.根据员工手册对员工日常行为进行管理,同 时按考核 书进行考评, 计划工作完成率超过 95%10.每年协助财务完成审计工作的数据提供准确率 100%12.领导交办的事情要在规定的时间内完成(领导满意度95)工作协作关系:内部协调关系 总经办、物资生产技术部、财务部、企管信息部、 营销市场部、第一生 产工厂、第二生产工厂、华海生物制品有限公司外部协调关系 经贸委、科技局、审计局、工商管理局、烟台市食品 质量监督检验所、市进出口公司、市商检局、外部个别院校老师、某些外贸公司、相关食品企业任职资格:教育水平 本科专业 生物工程、发酵工程、微生物学等相关专业工作经验 1 年

12、以上相关工作经验能力要求 应具有一定的组织管理能力,人 际交往能力、 语言表达能力和文字 组织能力个性特征 稳重、细心、有责任感生理特征 30 岁以上,男女不限所需培训高新技术的培训每年三次,人 员管理技能的培训每年三次,市场营销技巧培训每年两次,企业文化知识培训每年一次,创新思维 的培训每年两次, 职业经理人的培 训每年一次,培训一次的时间要求为 1-2 天。 管理人网-免费海量下载 工作特点:工作场所 办公室,经常到外埠、本市外出工作工作方式 以走动工作为主工作时间特征 工作时间不固定,需经常加班工作环境 一般实验室体力精力消耗 工作压力大劳动保护 无使用工具/设备 实验室设备、中试设备、一般办公设备(电话、传真机、打印机、互联网络)、交通及通讯设备所需记录文档 实验记录、工作计划、工作总结、工艺指导书、档案管理记录表、项目管理统计表、备注:

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