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1、面试无领导小组讨论评分表选拔职位： 分析能力 领导能力 应变能力 表达能力 合作能力 自控能力测评要素竞争者 20 分 20 分 20 分 15 分 15 分 10 分观察要点*能否充分利用各种信息，准确把握问题的实质。*能否从多角度对问题进行符合逻辑且有深度的剖析，并在此基础之上提出自己的观点。*是否具有较强的控制力，善于把握和引导局面。*能否主动协调和争取持相同或相近观点的人，说服、整合其他观点，通过调动各方面的积极性，保证共识的达成。*能否机智灵活地应对各种变化和意外情况。*是否善于提出新的可行的见解和方案。*能否迅速找出自己和他人的观点差异，并能够对他人提出的质疑或反驳及时准确地给予回
2、应，同时善于倾听并能够敏锐觉察他人论点和论据的漏洞，提出质疑。*语言表达是否清晰准确，条理分明，富于逻辑。*是否善于倾听，准确领会他人的意图。*是否讲求策略，既能巧妙有效地说服对方，又能与之保持良好的沟通氛围。*是否富有团队意识，讲究配合和协作。*是否善于换位思考，站在他人立场考虑问题，准确理解他人需求。*对待他人的态度是否积极友善。*是否自信心强，情绪稳定，即使与多数人的观点不同，也能做到举止得体，沉着冷静，心态平和，尊重他人。*提出的问题是否具有挑战性，并有强烈的说服他人的欲望。1234567签名： 日期： 年 月 日无领导小组讨论综合评语表选拔职位： 签名：竞争者代码 综合评语1234567无领导小组讨论观察记录表观察内容 应试者 1（） 应试者 2（） 应试者 3（） 应试者 4（）个人仪表参与有效发言的次数是否敢于发表不同的意见提出新的方案和见解是否善于倾听并尊重别人的意见协调争端创造和谐气氛的能力领导和控制能力决策和魄力快速反应能力分析判断能力情绪控制能力肢体语言、表情是否恰当语言表达能力综合评价应试者 1（）应试者 2（）应试者 3（）应试者 4（）注： 观察记录表的填涂可以采用五分制，也可根据自身喜好填涂相应内容，但要根据填涂的方式给出最终的综合评价等级 表中（）中填涂应聘者姓名
