成都市某高层住宅施工组织设计

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1、 *安 置 房 A2 标 段施工组织设计四川 *建筑股份有限公司 目 录一、施工组织设计第一章 综合说明第 1 节 编制说明第 2 节 编制依据第 3 节 编制内容第 4 节 总体目标第 5 节 地理位置及环境第 6 节 工程概况第 7 节 工程特点、重点和难点第二章 施工组织机构第 1 节 施工组织机构的建立第 2 节 管理机构框图第 3 节 质量、安全保证体系及质量检验系统第 4 节 项目经理部各职能部门职责第 5 节 施工组织机构的启动与高效运作第 6 节 施工组织机构高效运作的保障措施第三章 工期及进度计划第 1 节 总体施工部署第 2 节 工程进度计划第 3 节 施工进度图第四章 施

2、工总平面布置第 1 节 现场总平面布置原则第 2 节 景观式施工围墙第 3 节 施工现场临时道路第 4 节 垂直运输机械的布置 第 5 节 生产临时设施的布置第 6 节 生活临时设施的布置第 7 节 施工场地排水、排污第五章 基础施工方案和工艺第 1 节 测量放线第 2 节 土石方开挖第 3 节 地下室施工主要流程第 4 节 施工缝留置第 5 节 主要施工方法第 6 节 大体积砼施工第六章 主体结构施工方案和工艺第 1 节 施工工艺流程框图第 2 节 施工缝的留设第 3 节 模板工程第 4 节 钢筋工程第 5 节 砼工程第 6 节 填充墙工程第七章 安装施工方案和工艺第 1 节 工程概况第 2

3、 节 施工准备第 3 节 主要施工方法和技术措施第 4 节 施工组织措施第 5 节 安全、消防、季节施工措施第 6 节 文明施工及产品保护措施第八章 装饰施工方案和工艺第 1 节 施工内容及原则第 2 节 天棚抹灰施工 第 3 节 内墙面抹灰第 4 节 水泥砂浆楼地面第 5 节 豆石砼楼地面第 6 节 花岗石楼地面第 7 节 内墙面乳胶漆施工第 8 节 外墙面砖施工第 9 节 塑钢门窗施工第 10 节 木门安装第九章 防水施工方案和工艺第 1 节 屋面防水施工第 2 节 厨卫间的施工第十章 脚手架及支撑搭设方案第 1 节 单排挑脚手架第 2 节 里脚手架第 3 节 跑道搭设第 4 节 装饰脚手

4、架第十一章 质量控制及保证措施第 1 节 管理机构保证措施第 2 节 技术保证措施第 3 节 劳动力保证措施第 4 节 原材料保证措施第 5 节 计量保证措施第 6 节 关键过程、特殊过程质量控制计划表第 7 节 质量控制点的设置第 8 节 地下室施工质量控制措施第 9 节 主体施工质量控制措施第 10 节 装饰质量控制措施 第 11 节 安装工程的质量控制措施第 12 节 试验、计量的控制第十二章 劳动力安排计划及施工机械设备的配备第 1 节 劳动力的安排计划第 2 节 主要施工机械设备的配备第 3 节 施工机械设备的合理使用第 4 节 施工机械设备的保养与维护第 5 节 材料、机具、设备供

5、应保证的应急措施第十三章 工期保证措施第 1 节 进度计划管理第 2 节 施工调度工作第 3 节 施工保证措施第十四章 安全文明施工措施第一部分 保证安全措施的措施第 1 节 方针目标第 2 节 组织管理第 3 节 工作制度第 4 节 行为控制第 5 节 劳务用工管理第 6 节 安全防护管理第 7 节 临时用电管理第 8 节 施工机械管理第 9 节 塔吊作业管理第二部分 文明施工及环境保护第 10 节 文明施工措施第 11 节 环境保护措施第三部分 消防工作管理 第 12 节 方针目标第 13 节 组织管理第 14 节 工作制度第 15 节 管理规定第十五章 冬雨季施工方案第 1 节 冬季施工

6、措施第 2 节 雨季施工措施第十六章 土建与安装的施工配合措施第十七章 成品保护及后期养护措施第 1 节 成品保护第 2 节 砼的后期养护第十八章 资金管理计划第十九章 服务体系及保障能力附表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划网络图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表 第一章 综合说明第 1 节 编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程施工图及会审纪要对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建和安装综合组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，

7、本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效” 。三、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 。第 2 节 编制依据一、根据业主成都市*局*分局征地事务中心委托成都*工程咨询有限公司发售的成都市*拆迁安置房小区二、三期建设工程项目施工（以下简称本工程）招标文件；二、根据四川*建筑工程设计咨询有限公司设计的本工程的施工图纸；三、国家颁布的现行建筑施工验收

8、规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）建筑工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）建筑电气工程施工质量验收规范

9、 (GB50303-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)四川省建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定（川建委发91质 719 号） ；西南地区通用图集 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001） ；以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套，部分标准和规范将力争做到现场工长和各班组长人手一套。五、现场周边环境并结合我公司多年从事高层建筑施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。第 3 节 编制内容编制内容为工程发包范围。本标段以施工蓝图为依据，成都市*拆迁安置房小区二、三期建设工程项目

10、A 地块标段文件清单范围内的全部土建工程和水电安装工程施工总承包为范围。 第 4 节 总体目标根据文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量、管理目标施工质量目标：达到现行建筑工程竣工验收合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成“优质”工程，让业主满意。采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用 PDCA

11、模式(见上图)克服和改进，以确保质量目标。二、工期目标本标段工程招标工期为 16 个月。我公司决定满足招标工期，在 480 个A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA 模式说明： P策划D实施C检查A处置 日历天内完成业主要求的整个施工任务。为此，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求。三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是成都市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和 “最佳标准化文明工地” ，并使本工程在文明施工、安全生产

12、和 CI 形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。四、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在 5左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织

13、和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程” 、 “程序”和“环节”控制，以 “过程精品”达到“精品工程” ，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。六、劳动生产率目标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，本工程年劳动生产率指标为 6 万元/每人。七、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完

14、好率达到 90%，利用率达到 75%。八、技术创新目标由于本工程建筑和结构设计新颖、技术含量高， ，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水平之上，实现质量和工期目标的重要技术支撑。九、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育。不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。十、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与

15、业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形 成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合理共同促进总体目标的实现。第 5 节 地理位置及环境本工程位于成都市*区*大学附近，东边为城市规划绿地，北边紧邻20 米的城市规划道路，西边及南边均为居住区。目前周边的市政配套设施已完善，施工用水、用电和道路已到位，场内地势平担、交通便利。本标段位于小区东南面，施工时还应考虑不影响周围兄弟施工单位正常的施工作业秩序。第 6 节 工程概况一、建筑概况成都市*拆迁安置房小区二、三期建设工程项目 A 地块总净用地面积约 34257.48，本工程为成都市*拆迁安置房小区二、三期建设工程项目A 地块标段。A 地块标段包括 4#、5#楼及其地下室，总