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1、我国综合性大型体育场馆多元化经营的研究华中师范大学硕士学位论文我国综合性大型体育场馆多元化经营的研究姓名:王传清申请学位级别:硕士专业:体育教育训练学指导教师:王健20070501 硕士学位论文 摘要综合性大型体育场馆在修建后,由于管理体制障碍,经营思路陈旧,建筑布局不合理,交通设计不方便等各种因素,导致比赛之后,没有面向市场,面向社会开放,长时间处于闲置状态,巨额投资没有取得相应的经济效益和社会效益,不利于场馆的可持续性发展。八届人大四次会议通过的“国民经济和社会发展?九五计划和年远景目标纲要中明确提出“要形成国家和社会共同兴办体育事业的格局,走社会化、产业化的道路。原国家体委也提出了体育社
2、会化的方针,对体育场馆提出了“以体为主,多种经营。由事业型转变为经营型的要求。为了使综合性体育场馆在发展体育事业的过程中产生更大的效益,发挥更大的作用,使资产保值增值,必须探索一条适合我国国情的综合性大型体育场馆经营道路。本文在充分了解国内外体育场馆经营状况的基础上,从综合性大型体育场馆多元化经营的必然性、优势、经营途径和经营条件等方面对综合性大型体育场馆的经营提出了参考意见,认为综合性大型体育场馆必须走企业化,市场化,多元化经营的道路;同时对综合性大型场馆进行多元化经营中的影响因素及可能存在的问题进行了分析,对综合性大型体育场馆多元化经营提出了相关建议,旨在能拓宽体育场馆经营思路,促进综合性
3、大型体育场馆的可持续性发展。优势关键词:综合性大型体育场馆 多元化经营 必然性 策略硕士学位论文 舢妇唧谫铋 勾咖舢伪打 仃嬲啪嘧饥锄 曲旬即 懈廿伊衄铋 绷, 船, 塔蹈慨,邺巧.也 出埝群瓢朋 :小治哪 咖毽盯犯幅,毫,矾缸缸川蝴?研 .赋。牟嘶姗% 矗. 量雠嘲、嗍煳删弧刚陀 疵尬 跚咄 棚髂.圮粕 豁 删锄 曲恤垃 埘 峭删撕 骶叩 锄锄血 胁协 商酊 砌 删胁 枷蹴的毗位黜础卿盯协妇恤锄 眩.鲫盯 删 ?【玎 乏】 锄司舅鹏?册,、,俺 删萨锄缸帆印毛 自叩豫.羽 肛唧略懿旭 乎 删 :眵粕 他凇圮 :岫 :锨 碱嬲跚临, 托 啪.伽哪豫 觚咧雷献廿伽埘坞 叫 觚删 旬 觚 忸锄 .
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5、授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到中国学位论文全文数据库,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名: 导师签名:日 日期: 年 月 日日期: 年 月本人已经认真阅读“高校学位论文全文数据库发布章程”,同意将本人的学位论文提交“高校学位论文全文数据库中全文发布,并可按“章程”中的规定享受相关权益。圃塞金塞
6、握蛮卮溢卮;旦坐生;旦二生旦三玺筮查作者签名: 导师签名:日日期: 年 月 日 日期: 年 月硕士学位论文人 .前言.研究目的和意义根据第五次全国体育场地普查数据,从平均收入来看,年经营收入最高的是外商经营的体育场地,平均单个体育场地的经济收入为.万元,其次为港澳台经营的体育场地,平均单个体育场地收入为.万元。经营收入最低的是国有经济的体育场地,平均单个体育场地在年的经营收入仅为.万元。这些数据表明,相对于其他经济成分所属的场馆,我国体育场馆整体经营状况难以令人满意。广东奥林匹克体育中心占地约万平方米,耗资亿元人民币,位于广州市天河东圃现省体委黄村体育基地内,远离闹市与居民区,人流稀少,且公共
7、交通不方便。据广东省体育局有关方面测算,体育中心每年的运营费用至少需要万元;在试运行不到一个月时间里,电费接近万元,处于严重亏损状态。奥林匹克体育中心一旦开始运作,巨额花费便会无休无止。针对这种国家在投入巨资修建的场馆却没有得到回报,反而出现巨额亏损的现象,研究体育场馆的经营显得异常急迫。早在八届人大四次会议上就通过的“国民经济和社会发展?九五计划和年远景目标纲要中明确提出“要形成国家和社会共同兴办体育事业的格局,走社会化、产业化的道路。原国家体委也提出了体育社会化的方针,对体育场馆提出了“以体为主,多种经营。由事业型转变为经营型的要求。实践证明,体育产业化不仅可以促进体育事业的发展,而且可以
8、推动经济和社会的发展。这对进一步推动体育改革与发展具有重要的意义。跚以上说明,体育场馆的社会化和市场化也引起党和国家的高度重视,为体育场馆的经营提供了政策上的支持。我国成功伸办年北京奥运会后,又陆续兴建了很多综合性大型体育场馆。对奥运场馆后期如何经营的相关问题,引起了我国众多专家学者的关注。针对国际上很多曾经举办过奥运会的国家的奥运场馆长期处于亏损的经验教训年蒙特。第五次全国体育场地普查概况】中国体育报,年月日第一版硕士学位论文。 利尔奥运会就是个典型的例子,如何避免奥运场馆赛后仍能为广大人民群众所用,避免亏损,促进这些场馆的可持续发展,也是我们共同关注的问题。因此探讨出符合我国国情,且有利于
9、体育场馆继续生存、发展的经营思路,帮助体育场馆摆脱经营困境显得尤为重要。本文在充分了解国内外体育场馆经营状况的基础上,从综合性大型体育场馆多元化经营的必然性、优势、经营途径和经营条件等方面对综合性大型体育场馆的经营提出了参考意见,认为综合性大型体育场馆必须走企业化,市场化,多元化经营的道路;同时对综合性大型场馆进行多元化经营中的影响因素及可能存在的问题进行了分析,对综合性大型体育场馆多元化经营提出了相关建议,旨在能拓宽体育场馆经营思路,促进综合性大型体育场馆的可持续性发展。.研究现状综述随着我国国民经济的发展,国家经济实力的提高,人们对生活质量的追求、我国政府对国民身体素质的重视,以及我国体育
10、健儿在国际体坛中越来越重要的地位,国家和政府近几年修建了大量综合性大型体育场馆。这些综合性大型体育场馆除极少数是由社会融资或私人赞助的,绝大多数是国家拨款、地方政府筹集资金修建而成的。然而这些综合性大型体育场馆在巨资建成后,除供国家指定,政府部门或体育部门组织的比赛或相关活动使用外,一年之中少有对外开放,没有取得相应的投资回报的经济效益,造成资源的大量无形流失。在对待综合性大型体育场馆经营的问题上,国内外很多学者专家都谈到了多元化经营的观点。高扬认为,综合性大型体育场馆应围绕本体产业规模发展,使体育场馆逐步实现由事业型管理向经营型管理的过渡,并解决场馆经营管理办法不完善资金短缺等问题。发挥大型
11、体育场馆的多功能作用。一是围绕体育运动的主题积极策划、承办各种规模的体育活动,提高体育场馆的使用率,增强体育经营管理水平,树立地方体育形象;借举办国际国内重大体育赛事,发挥体育场馆的凝聚力,带动体育门票、体育彩票、体育广告、体育纪念品和其他服务产品的消费脚。刘世翔等指出,体育场馆的赛后利用,需要进一步挖掘潜力,统筹考虑完成项目竞赛和群众性体育活动后的可持续发展价值。可让体育专业人员以场馆资源为基础搞群众性体育技术培训:可增加横向联系,广泛开展健身、娱乐、休闲、餐饮、住宿、硕士学位论文人 保健、咨询、服装等“一条龙”服务,等等。这样才能推动综合性体育场馆逐步实现由事业型管理向经营型管理的过渡,逐
12、步完善体育场馆的管理系统并解决体育场馆维护的资金短缺等问题】 。陈元欣等认为“场馆设施是体育产业发展的物质载体,其建成投入使用可以促进体育产业的发展尤其是竞赛表演市场和健身娱乐市场的发展,” “而且,在场馆设施举办的大型文体活动具有庞大的聚焦作用,可为场馆设施周边地区带来大量的客源,促进交通、旅游、餐饮、商业等行业的发展,还可为社会提供大量的就业岗位。?因此,场馆设施的使用可促进第三产业及相关产业的发展” 。西一直致力于对于研究首都体育馆自身的发展问题研究的北京首都体育馆馆长王揖涛介绍:实际上场馆,尤其是一批大型的场馆,现在面临着这样一种局面,如果单纯的靠国家投钱来维护它,它生存下去应该说是还
13、是确实有它的困难。我们的场馆好在国家有部分补助的经费,但是按照场馆的维护,使用起来、维修,每年都需要大量的资金,这是远远不够的。国内体育产业的权威魏纪中也同样认为:要解决场馆在大赛后的综合利用,就要从源头开始,即建设前对场馆的定位。而南京奥体中心,在筹建、设计之初,就是遵循“未雨绸缪的原则,在坚持公益性不变的基础上,做了多元化的定位,为日后的经营管理提供了更多可能性。国外方面,悉尼奥运公园管理部首席执行官布莱恩?纽曼提出要有一个经济的、社会的、和环境的、和可持续发展的城市的概念的原则,指出综合性大型体育场馆要成为当地居民来生活、学习与嬉戏娱乐的一个场所。订美国 公司负责人科宁汉认为体育场馆在建
14、设之前就应当考虑好建这座体育场干什么,以后靠什么经营来维持体育场的运转,以及如何收回投资。应当围绕各种开发利用的方案来设计和建设,并同体育场所在地区的区域经济发展规划相结合,最大程度地发挥建成的体育场馆的功能,避免今后增加负担。嘲荷兰阿姆斯特丹竞技场顾问公司总经理本?温布瑞克认为通过种方法可以增加体育场馆的收入:一、涉及到广泛的设施;二、最大限度利用场馆在非比赛日的功能和面积;三、在场馆内开展各种非体育活动。嘲大量国内外专家学者认为综合性大型体育场馆要解决继续发展问题,最好在项目规划的前期,即充分考虑赛后的休闲、娱乐、健身等使用功能和对外经营需要,硕士学位论乏人 提高其赛后利用率,有利于促进竞
15、技体育与社会体育协调发展问题,使之不仅用于比赛、训练,而且能向广大群众开放,以充分发挥其社会效益、经济效益。如果在前期规划设计时忽略赛后对外经营的需要,等竣工后再在单一建设功能的基础上谈如何走向多元化,如何拓展经营渠道,则为时已晚,则会使综合性大型体育场馆的自我发展与生存能力遭遇诸多问题。关于多元化经营,有学者认为一般是指企业为发挥其核心优势,充分利用已有的企业资源,提高资本的经营效益,不是将其经营活动只局限于某一产品或只涉足某一行业,而是同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。它和集中化经营一样,都是资本在一定的市场环境中寻求效益最大化的一种途径,而且多元化
16、经营还可以使企业在竞争激烈的市场环境中有效地分散以至规避风险,寻求并开拓新的经济增长点们。硕士学位论文.研究对象与方法.研究对象本课题研究对象是武汉体育中心、南京奥体中心、南通体育会展中心,南昌体育公园、长沙市贺龙体育中心、天河体育中心等我国综合性大型体育场馆,以及国外部分发达国家的体育场馆场地。.研究方法.文献资料法根据研究目的和内容,通过人工查阅和互联网查阅相结合的方式检索年至今的余种中文体育期刊文献和华中师范大学图书馆图书、华中师范大学体育学院图书资料室资料,以及收集第五次全国场地普查相关资料,共获得近百篇有关国内外综合性大型体育场馆多元化的经营状况,经营策略,经营对策等与本研究相关的文献资料,并对其进行系统阅读和分析,为本研究提供了理论依据。.专家访谈法用访谈法与部分从
