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1、*医院名医培养实施方案为营造尊重劳动，尊重知识，尊重人才的良好环境，进一步加强医院学术技术带头人队伍建设，大力增强医院的核心竞争力， ，增进广大群众对医疗工作的理解和支持，以适应我院基础快速发展的需要。我院党委决定实施“名医培养工程” ，加速培养、引进和造就医德高尚、医术精湛、服务优质、群众赞扬，能够代表我省医疗水平和医德医风形象的医务人员，促进医院又好又快发展，特提出如下实施方案。一、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”为指导，全面贯彻落实科学发展观和科学人才观，大力实施人才强卫战略。通过培养名医工程，发现、培养、表彰一批医术精良、医德高尚、群众认可的医务工作者，引导广大医务人员强化临床业
2、绩意识、品德意识，展示优秀医务工作者刻苦钻研医术、甘于奉献、精益求精、恪尽职守的精神风貌，为深化医药卫生体制改革、保护和促进人民群众身体健康提供有力的人才保障。 二、 目标和任务额2013 年起，用十年左右的时间，通过实施“名医培养实施工程”培养一批医德高尚、被国内省内同行认可、具有较高学术技术水平的名医。培养 5-10 名在省内同专业领域内具有领先水平的名医，力争推出 1-2 名在国内同专业领域具有一定影响力的名医。各临床医技科室要根据自己专业发展情况制定规划，确定培养目标，形成“老、中、青”相结合的名医梯队。使我院逐步形成一支规模较大、素质优良、结构合理、能够适应医疗卫生事业发展需要的医疗
3、和科研队伍。三、 实施步骤（一）加大培养力度1.时间：6-8 年2.培养方法：1）设立专项资金2）外派学习：学习国内、外先进技术和方法，进行本专业领域的科学研究和业务进修，提升医疗队伍医疗技术和医德医风水平。3）院内选拔：通过公平、公正、公开、择优的原则和德才兼备、注重实绩、业内认可、群众称赞的原则，在院内医疗队伍中选出拔尖人才进行重点培养。4）引进新技术、开展新项目，提高科研能力。5）人才引进：每年有计划地引进一定数量的国内名校毕业的医学人才。6）与医学院校合作培养高水平的人才。（二）多渠道多方位向社会宣传介绍1.原则：时机成熟时推出。每年第一季度，由“名医培养工程”办公室提出计划，提交医院
4、党委会议研究决定。2.方法：报纸、电视、电台、网络等形式。四、保障措施（一）加强领导。在医院成立“名医培养工程”领导小组，全面规划“名医培养工程”建设，并负责组织实施工作。（二）工作原则。在工程建设中。要坚持公平、公正、公开的原则；坚持鼓励创新、优化环境的原则；坚持与重点学科和特色专科建设相结合的原则；坚持优中选优、优中拔尖、保证质量、宁缺毋滥的原则。（三）重点宣传。对确定为“名医培养工程”人才储备人员，将进一步加大宣传力度，充分利用各种媒体进行宣传报道，大力宣传名医先进事迹，激励他们为卫生事业发展作出更大贡献，稳步推进工程的实施。（四）激励机制。对进入我院“名医培养工程”人才储备人员，医院将在科研课题申报、成果评审、评优评先方面给予优先支持，同时在津补贴奖励和休假方面有所优待。为保障名医工程的顺利实施，医院每年设立专项基金，用于引进、培养、科研和宣传等花费。（五）考核机制。为保证“名医培养工程”的质量，领导小组每年定期对工程储备人才进行考核。实行能者上，庸者下的原则。“名医培养工程”建设是一项长期的系统工程，此项工程的启动和实施，是我院加快培养医学学科带头人的一项重要举措。顺利实施“名医培养工程”建设，能够进一步激发广大医务人员的积极性，有力促进医院各项工作的深入开展，为医院的长期可持续发展奠定人才基础。
