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1、综合部经理岗位职责本职： 负责为公司管理层提供决策支持；协助法律顾问对法律事务的管理、跟进；人力资源管理；后勤保障工作主要职责：职责一 职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议，提供会议记录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助行政总裁的工作，提供决策支持。职责二 职责表述：负责保证公司内部管理系统的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性的有效性。职责三 职责表述：负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作
2、计划，并组织实施。职责四 职责表述：负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施。根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作。并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每
3、月的工资。职责五 职责表述：统筹管理公司后勤服务工作负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置，清洁与保持工作。负责办理公司办公用品的采购、发放和管理。负责对固定资产的采购与管理工作负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持。负责公司公用车管理，进行科学合理的调度职责六 职责表述：部门内部管理工作制订、修改综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低部门管理费用。主要权力：对办公会议和行政总裁决议执行情况的监督权调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权对出差事务的审核权 合同的审核权，印章使用的审核权对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司制度的解释权有对员工考核数据和事项核实权
