生产件批准控制程序(2017.4.4)..

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1、重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1生产件批准管理程序发行单位技术中心发布日期年 月 日生效日期年 月 日批 准 审 核 会 签 编 制重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1章节编号 旧版本号 更正日期 最新版本修订、增订或刪除內容重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 11 目的确保本公司产品在正式投入批量生产前满足顾客的所有要求，并在执行所要求生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的

2、潜在能力。2 范围适用于本公司为顾客提供的产品的所有生产件的批准和供方为公司提供的产品的所有生产件的批准。3 术语及定义PPAP：指 Production Part Approval Process（生产件批准程序）的英文简称。生产件：在生产现场，用生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置(如：进给量/速度/循环时间/压力/温度等的过程设置)下被制造出来的产品。重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 14 职责4.1 项目小组组长负责与顾客联系落实各种情况下提交 PPAP 的各项要求。4.2 负责将产品的 PPAP 相

3、关资料提交给顾客进行批准。4.3 各部门负责配合项目小组执行顾客对 PPAP 的各种要求，并提供相关资料。4.4 项目小组组长负责 PPAP 资料的审核。4.5 生产中心负责收集供方的 PPAP 资料，并负责提交给项目小组进行审查。5 工作流程及内容序号 流程 责任部门 说明 记录名称1项目小组质量中心1.1 当顾客和公司有需求和要求时，项目小组按照生产件批准程序中的规定负责整理和收集PPAP 的相关资料, 经项目小组组长审查核准后，由品质负责人签字认可，最后由项目小组组长将其提交给顾客批准。 1.2 提交给顾客批准的生产件必须在第一批产品发运前完成批准，除非顾客放弃该生产件的批准要求（要求顾

4、客签署姓名和日期并记录存档） ；不论顾客有没有要求公司正式提交生产件，项目小组都必须对 PPAP 文件中所有适用的项目/内容进行评审和更新，以反映生产过程的情况。提交给顾客批准的生产件必须取自有效的生产过程，该生产过程必须是 1 小时到 8 小时的生产，且规定数量至少为 300 件连续生产的产品，除非顾客或顾客授权的质量代表另有书面规定和要求。1)提交给顾客批准的生产件必须取自于生产现场,该生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作者进行生产。来自每一个工序的半成品必须经过过程检验员检测和测量；AA生产件提交策划重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0

5、 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组2) PPAP 文件必须包括顾客产品批准部门负责核准特许人员的签名或顾客代表的签名和日期。2.1 生产件提交给顾客批准的时机：对出现下述情况的生产件，项目小组必须在第一批生产件发运到顾客之前提交 PPAP 批准，除非顾客放弃了该要求。1）一种新的零件或产品（即：以前未曾提供给顾客的零件或产品） ；2）对以前提交给顾客批准的零件或产品不符合（如：产品性能不同于顾客的要求；尺寸或能力问题；供方问题；零件的完全批准代替临时性批准；试验，包括材料、性能、工作确认问题等）进行的纠正；3）由于设计记录、规范或材料方面的工程更改

6、引起的改变。3.1 当公司产品的工艺流程、操作规范、生产场所、材料供应商和生产过程有变更时，项目小组必须通知顾客，并根据顾客要求保留生产件或提交生产件给顾客批准；确定生产件提交的时机12重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组3.2 当有下列情况发生改变时，项目小组应与顾客进行协商和沟通，并根据顾客的要求确定是否在第一批产品发运到顾客之前需提交生产件批准资料，项目小组对 PPAP 所规定的所有项目必须重新进行评审、修订和更改。1）和以前顾客批准过的生产件相比，使用了其它不同的加工方法或材

7、料。2）使用新的或改进的工装（不包括易损工装） 、模具等，包括附加的和替换用的工装。3）对现有工装或设备进行翻新或重新调整后进行的生产。 4）生产流程或生产方法发生了一些变化后进行的生产。5）把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产。6）供方零件材料的更改，从而影响顾客产品性能、可靠性的要求。7）任何影响顾客要求的装配性、成型、功能、性能或耐久性的更改（包括由公司内部制造的或由供方制造的产品和过程更改） 。另在提交生产件给顾客之前，公司必须就供应商提出的任何申请和要求先与顾客达成一致。8）试验/检验方法的更改（包括新技术的采用并不影响接收准则） 。确定 PPAP提交的原因B3重庆

8、飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组4.1 如有下列情况发生时，公司可不用通知顾客和提交生产件及其 PPAP 资料，但公司有责任跟踪更改或改进，并更新任何受到影响的 PPAP 文件：4.1.1 工装在同一工厂内移动（用于同等效果的设备，过程流程不改变，不拆卸工装） ，或设备在同一工厂内移动（相同的设备、过程流程不改变） 。4.1.2 设备方面的更改（具有相同的基本技术或方法的相同的过程流程） 。4.1.3 等同的量具更换。4.1.4 重新平衡操作工的作业含量，对过程流程不引起更改。4.1

9、.5 导致减少 PFMEA 的 RPN 值的更改（过程流程没有改变） 。4.2 对公司提交给顾客批准的生产件，其所要求的项目（需要保存所提交的 PPAP 资料）应根据顾客确定的生产件提交批准等级进行保存和提交下述项目的文件、资料和记录（若对生产件批准的必要性有任何疑问，项目小组组长应负责与顾客零件批准部门取得联系以消除疑问） 。需提交顾客的PPAP更改需提交顾客的PPAP更改B4重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称5.1 产品设计记录：项目小组必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：部件的

10、设计记录或可销售产品的详细信息。若设计记录（如：CAD/CAM 数学数据、零件图纸、规范等）是以电子版形式存在，则公司必须制作一份硬件拷贝（如：带有图例、几何尺寸与公差的表格或图纸）来确定所进行的测量。6.1 任何授权的工程变更文件：项目小组必须具有并保存尚未记入设计记录中，但已在产品、零件或工装上体现出来的任何授权的工程更改文件。7.1 要求时的工程核准：当设计记录有规定时，项目小组必须具有顾客工程批准的证据。8.1 潜在失效模式及后果分析（DFMEA、PFMEA）,项目小组必须对提交给顾客批准的生产件按潜在失效模式分析作业指导书第四版进行潜在失效模式及后果分析（DFMEA、PFMEA） 。

11、产品图纸制作和收集PPAP 相关资料C重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组项目小组项目小组9.1 过程流程图：当客户有特殊要求时项目小组必须使用客户规定的过程流程图格式来清楚地描述生产过程的步骤和次序，并恰当地满足顾客规定的需求和要求及期望；当客户无特殊要求时使用公司规定的过程流程图格式。10.1 尺寸结果：项目小组必须提供在设计记录和控制计划中有要求的尺寸验证都已经完成，以及其结果表明符合规定要求的证据；对于每一个的加工过程检验人员都必须有尺寸结果。检验人员必须将所有在设计记录和控

12、制计划中注明的关键尺寸、特性和规范的实际测量结果记录在“生产件批准尺寸结果表”中。11.1 材料/性能试验结果的记录：关于设计记录或控制计划中规定的试验，项目小组必须有材料或性能试验结果的记录。DFMEAPFMEA过程流程图C收集产品设计记录收集工程变更记录，如果有收集工程批准记录，如果有567重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组项目小组1）当设计记录或控制计划中规定有化学、物理和金相的要求时，项目小组必须对所有的零件和产品材料进行试验。2）设计记录和有关规范要求的所有试验，项目小组

13、均应将试验的数量和每项试验的实际结果记录于“生产件批准材料试验结果表”中。3) 性能试验结果：当设计记录或控制计划中规定有性能或功能要求时，项目小组必须对所有的零件或产品材料进行试验，并将其记录在“生产件批准性能试验结果表”中12.1 初始过程能力研究：项目小组在提交由顾客或公司自己指定的所有特殊特性之前，必须按统计过程之规定确定初始过程能力或性能的水平是可以接受的。13.1 测量系统分析研究：项目小组必须按测量系统分析程序对所有的或改进的测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究（如：量具的重复性和再现性、偏倚、线全尺寸报告材料、性能试验结果报告制作 FMEA资料D8制作过程流程图9重庆飞龙江

14、利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组项目小组性和稳定性研究） 。14.1 具有资格的实验室文件要求：公司必须具备实验室范围和表明所用的实验室符合 ISO/TS16949：2002 要求的文件。15.1 控制计划：公司必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制计划。16.1 零件（生产件）提交保证书：在圆满完成所有要求的测量和试验后，项目小组必须在“零件提交保证书（PSW） ”上填写所要求的内容/项目，并附上相关记录和资料，经项目小组组长审查核准后，由质量中心负责人签字认可，最后由项目小初始过

15、程能力研究X-R 控制图测量系统分析报告具有资格的实验室文件收集尺寸结果记录收集材料/性能试验结果记录D1011重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组组组长将其提交给顾客批准。 17.1 生产件样件：项目小组必须按照顾客的要求提供产品样品。18.1 标准样品：项目小组必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相同，或 a）直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号的新标准样品为止；或 b）在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方，作为一个基准或标准使用。18.1.1

16、项目小组必须对标准样品进行标识，并在样品上标出顾客批准的日期。18.1.2 如顾客有要求时，项目小组必须对检查辅具进行测量系统分析研究（如：量具的重复性和再现性、偏倚、线性和稳定性研究） 。控制计划零件提交保证书收集测量系统分析研究资料收集初始过程能力研究资料1213重庆飞龙江利汽车部件有限公司 文件编号 FLJL/QP-版 次 E0 生产件批准管理程序页数 111 1序号 流程 责任部门 说明 记录名称项目小组项目小组项目小组项目小组质量中心19.1 顾客的特殊要求：当顾客有特殊要求时，项目小组必须有与所适用的顾客特殊要求相符合的记录.20.1 项目小组根据所制作的 PPAP 资料进行整理和审查，并报项目小组组长核准21.1 生产件批准提交等级：项目小组必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的所有项目或记录；如果顾客负责产品批准部门没有其它提交等级的明确规定，则公司