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1、点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 1 页 共 3 页四 C02 生产进度追踪表实 际 生 产序号 订单号 客户 型号 订单数 计划生产数 指定完工日期日期 生产数 累计 日期 生产数 累计说明：1依生产计划的进度进行控制；2进度落后可用颜色管理。点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 2 页 共 3 页四 C07 生产异常状
2、况报告书 No. 日期： 订单号 工令单号 品名/规格异常状况停电 人力不足 机械故障 品质异常等待材料 材料异常应急处理 责任主管/时间：原因分析 责任主管/时间：根本对策 责任主管/时间：追踪确认 责任主管/时间：说明：1生产部门因异常情况之停工应填报本表；2生产部门主管会同相关部门做好紧急处理；3对经常性之异常事件,相关部门应制定根本对策，防止再发生。点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 3 页 共 3 页四 C08 进度落后报告表日期： 落后项目：制单号 品 名 数 量 原计划日期 修订日期 备 注落后原因：1.待料2.设备能力不足3.品质异常4.人力不足5.产能超负荷6.其他应急措施责任者：请求支援 生管意见说明：1生产进度落后逾一天产量，生产部门应提出；2本报告书知会生管。
