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1、文件编制：NXHSDI-QP0705-2015 版本/状态 E/0第 1 页 共 55 页工程设计和工程咨询过程控制程序1 目 的为 使 承 接 的 工 程 设 计 和 咨 询 项 目 全 过 程 得 到 有 效 控 制 ， 确 保 设 计 产 品 满 足顾 客 和 法 律 法 规 的 要 求 ,并 不 断 增 强 顾 客 满 意 ， 特 制 定 设 计 和 咨 询 项 目 过 程 控制 程 序 。2范围本程序适用于本公司所承担的工程项目的设计和咨询各阶段的全过程控制。公司承接的项目按重点程度、合同额和技术难度可分为院级项目和所级项目，具体分级见生产项目立项管理规定 。3职责3.1 院 长确
2、定 公 司 承 担 项 目 的 主 办 部 门 和 参 加 部 门 。3.2 主管院领导a) 主 管 院 领 导 批 准 院 级 项 目 的 项 目 工 作 大 纲 。b) 负 责 院 级 项 目 的 对 外 沟 通 、 重 大 问 题 处 理 ， 参 加 成 果 确 认 等 有 关 程 序 。c）参加主管项目的设计评审、设计确认，指导所主管项目的设计工作。d）负责签发向外单位发文及设计变更红头文等。3.3 主管副总工程师（专业副总工程师）a) 负 责 审 核 院 级 项 目 的 踏 勘 大 纲 、 踏 勘 /核 查 报 告 。b) 负 责 审 核 或 主 持 评 审 院 级 项 目 的 项
3、目 工 作 大 纲 。c) 主 持 院 级 项 目 设 计 评 审 、 设 计 验 证 等 活 动 。d) 参 加 项 目 方 案 研 讨 、 设 计 确 认 等 活 动e) 负 责 组 织 项 目 质 量 目 标 和 技 术 创 新 的 策 划 。f) 负 责 或 组 织 项 目 设 计 输 出 文 件 的 审 定 。g) 必 要 时 ， 编 制 专 业 设 计 指 导 原 则 、 技 术 要 求 等 事 先 指 导 内 容 。3.4 生 产 与 技 术 处文件编制：NXHSDI-QP0705-2015 版本/状态 E/0第 2 页 共 55 页a) 负 责 确 定 项 目 主 管 副 总
4、工 程 师 （ 专 业 副 总 工 程 师 ） 。b) 负 责 对 工 作 大 纲 的 计 划 进 度 执 行 实 施 监 督 、 协 调 。c) 负 责 确 定 参 与 设 计 过 程 中 本 公 司 与 内 、 外 部 组 织 之 间 的 职 责 、 分 工 范 围 、协 作 技 术 条 件 、 专 业 互 提 资 料 、 项 目 进 度 要 求 等 。d) 负 责 参 加 设 计 评 审 、 设 计 确 认 及 确 认 文 件 最 终 完 成 时 间 ， 并 做 好 相 关 信 息反 馈 工 作 。3.5 生产部门负责人院 级 项 目 ：a) 负 责 委 任 项 目 负 责 人 、 主
5、管 主 任 工 程 师 。b) 负 责 审 核 项 目 工 作 大 纲 。c) 审 批 项 目 踏 勘 大 纲 、 踏 勘 /核 查 报 告 。d) 参 加 项 目 评 审 、 成 果 确 认 等 有 关 程 序 。e) 参 与 项 目 的 对 外 沟 通 、 重 大 问 题 处 理 等 。所 级 项 目 ：a） 负 责 委 任 项 目 负 责 人 、 主 管 主 任 工 程 师 。b） 负 责 审 批 项 目 踏 勘 大 纲 、 踏 勘 /核 查 报 告 。c） 负 责 批 准 项 目 工 作 大 纲 。d） 主 持 或 委 托 主 持 大 纲 宣 贯 会 。e） 主 持 或 委 托 主 持
6、 项 目 设 计 评 审 ， 参 加 设 计 确 认 等 有 关 程 序 。f） 负 责 项 目 的 对 外 沟 通 、 重 大 问 题 处 理 ， 是 项 目 的 最 终 负 责 人 等 。3.6 项 目 负 责 人 （ 涉 及 多 部 门 联 合 承 担 的 项 目 ， 该 岗 位 为 主 办 部 门 委 任 的项 目 负 责 人 ）a) 负 责 组 织 编 制 、 宣 贯 和 执 行 项 目 工 作 大 纲 ， 现 场 踏 勘 、 方 案 研 讨 。b) 负 责 提 出 评 审 需 求 ， 组 织 评 审 会 及 记 录 、 纪 要 ， 接 受 并 配 合 内 、 外 部 审 查 ，负
7、责 评 审 会 议 记 录 、 纪 要 。c) 负 责 项 目 内 外 部 接 口 的 协 调 、 审 核 /会 签 ， 组 织 设 计 项 目 实 施 过 程 的 各 项质 量 活 动 ， 并 负 责 与 顾 客 的 沟 通 。 d) 负 责 组 织 设 计 输 出 文 件 的 自 校 、 复 核 、 审 核 。e) 对 项 目 成 本 、 进 度 、 质 量 负 责 ， 保 质 保 量 按 时 完 成 项 目 计 划 任 务 ， 及 项 目文件编制：NXHSDI-QP0705-2015 版本/状态 E/0第 3 页 共 55 页成 果 签 署 、 出 版 、 总 结 、 归 档 及 项 目
8、 各 专 业 全 过 程 质 量 控 制 文 件 的 整 理 、 归 档 。3.7 主 管 主 任 工 程 师a) 负 责 项 目 工 作 大 纲 的 所 内 审 核 ， 受 部 门 负 责 人 委 托 主 持 大 纲 宣 贯 会 。b) 参 加 院 级 项 目 的 设 计 评 审 、 设 计 验 证 等 活 动 。c) 主 持 项 目 的 所 级 设 计 评 审 、 设 计 验 证 等 活 动 。d） 负 责 或 组 织 所 级 项 目 设 计 输 出 文 件 的 审 核 。e） 必 要 时 ， 编 制 所 级 项 目 专 业 设 计 指 导 原 则 、 技 术 要 求 等 事 先 指 导
9、内 容 。3.8 分 项 负 责 人在 项 目 负 责 人 领 导 下 推 进 分 项 进 度 ， 按 研 讨 情 况 拟 定 方 案 、 编 制 成 果 ， 并 对其 成 本 、 进 度 、 质 量 负 责 。3.9 各 级 设 计 人 员根 据 项 目 工 作 大 纲 确 定 的 职 责 和 技 术 要 求 ， 对 照 国 家 /行 业 的 法 规 、 标准 、 规 范 要 求 ， 负 责 相 应 计 算 、 绘 图 、 文 件 /报 告 编 制 及 校 核 、 审 核 等 技 术 责 任 ，确 保 其 设 计 输 出 满 足 输 入 的 要 求 。4 项 目 启 动4.1 项 目 立 项
10、 、 任 务 下 达详 见 生 产 项 目 立 项 管 理 规 定 。4.2 组 建 项 目 组部 门 负 责 人 按 照 项 目 立 项 传 递 （ 评 审 ） 单 中 各 自 承 担 的 工 作 内 容 和勘察设计人员资格能力评定准则选 择 相 应 资 格 的 人 员 组 建 项 目 组 ， 项 目 正 式 启动 。4.3 项 目 分 析 研 讨4.3.1 项 目 负 责 人 根 据 项 目 立 项 传 递 （ 评 审 ） 单 及 合 同 等 委 托 要 求 ，确 定 是 否 需 要 组 织 项 目 分 析 研 讨 会 。4.3.2 研 讨 会 ： 院 级 项 目 由 主 管 副 总 工
11、程 师 主 持 ， 所 级 项 目 由 主 管 主 任 工程 师 主 持 。 项 目 负 责 人 介 绍 项 目 情 况 ， 并 安 排 专 人 负 责 会 议 记 录 ， 形 成 会 议文件编制：NXHSDI-QP0705-2015 版本/状态 E/0第 4 页 共 55 页记 录 （ 纪 要 ） 单 ， 经 主 持 人 签 认 后 ， 项 目 负 责 人 负 责 及 时 发 送 给 主 管 院 领 导 及相 关 部 门 、 专 业 、 岗 位 人 员 。 （ 项 目 较 复 杂 的 、 参 与 部 门 较 多 的 、 项 目 负 责 人 对 于 项 目 开 展 认 为 有 困 难 的 ，
12、等 等 ，可 以 召 集 分 析 研 讨 会 ， 以 明 确 项 目 技 术 难 点 、 项 目 如 何 开 展 、 如 何 满 足 业 主 要 求 。 养 成 凡是 会 议 就 要 编 写 会 议 纪 要 的 习 惯 ， 对 会 议 纪 要 及 时 跟 进 及 时 答 复 ， 填 写 实 施 纪 要 跟 踪 单 ）4.4 收 集 资 料 /踏 勘4.4.1 项 目 启 动 后 ， 项 目 负 责 人 根 据 任 务 要 求 和 生 产 与 技 术 处 转 交 顾 客 提供 的 项 目 依 据 /基 础 资 料 ， 按 照 现 行 规 范 、 规 程 、 环 保 要 求 及 项 目 基 本 情
13、 况 、 设计 深 度 、 项 目 组 成 员 的 经 验 、 经 历 等 ， 确 定 应 补 充 搜 集 和 应 掌 握 的 资 料 ， 包 括 获取 的 渠 道 、 方 法 ， 并 根 据 需 要 组 织 现 场 踏 勘 。4.4.2 工 程 项 目 在 初 设 阶 段 均 应 编 制 踏 勘 大 纲 。 踏 勘 大 纲 由 现 场 踏勘 组 长 （ 相 当 于 该 阶 段 的 项 目 负 责 人 资 格 ） 根 据 现 行 规 范 、 规 程 、 环 保 和 部 门 内部 研 讨 记 录 要 求 编 制 。 院 级 项 目 大 纲 由 主 管 副 总 工 审 核 、 部 门 负 责 人
14、审 批 ； 所级 项 目 大 纲 由 主 管 主 任 工 程 师 审 核 、 部 门 负 责 人 审 批 。4.4.3 现 场 踏 勘 后 由 踏 勘 组 长 编 写 踏 勘 /核 查 报 告 ， 报 主 管 副 总 工 （ 专业 副 总 工 ） 审 核 ， 作 为 编 制 项 目 工 作 大 纲 、 勘 测 大 纲 等 的 依 据 之 一 。4.5 项 目 资 料 及 顾 客 财 产 管 理4.5.1 项 目 负 责 人 应 在 项 目 组 指 定 一 名 资 料 责 任 人 ， 负 责 对 收 到 /搜 集 的 内 、外 部 资 料 ， 按 序 登 记 在 项 目 资 料 /信 息 登 记
15、 表 中 中 ， 作 为 项 目 归 档 资 料 的 一部 分 。4.5.2 对 明 确 属 于 顾 客 财 产 的 资 料 、 信 息 （ 包 括 住 址 、 邮 箱 、 电 话 /手 机 号码 等 个 人 信 息 以 及 是 否 归 还 等 信 息 ） 除 及 时 登 记 外 ， 还 应 注 意 保 护 /保 密 ， 并 对不 适 用 、 损 坏 、 丢 失 等 及 时 报 告 顾 客 的 情 况 ， 记 录 在 项 目 资 料 /信 息 登 记 表 中 的 备 注 栏 中 。5 设 计 策 划 与 输 入5.1 编 制 项 目 工 作 大 纲5.1.1 编 制 依 据文件编制：NXHSDI-QP0705-2015 版本/状态 E/0第 5 页 共 55 页项 目 负 责 人 根 据 项 目 立 项 传 递 （ 评 审 ） 单 及 其 项 目 要 求 等 附 件 ， 包 括项 目 分 析 研 讨 会 纪 要 /踏 勘 报 告 ， 和 项 目 适 用 的 法 规 、 标 准 、 规 范 、 环 保 要 求 ，组 织 分 项 负 责 人 参 与 编 制 项 目 工 作 大 纲 。 必
