PDCA循环在个人绩效管理中的运用

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1、PDCA“戴明环”在个人绩效自我管理中的运用PDCA 循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“ 戴明环” 。它被广泛应用于企业质量管理实践中，用大环套小环的滚动模式实现企业绩效的大幅度提升，同样它也可以应用到每个人自身，实现个人绩效最优化。PLAN“计划” ，古人言 “凡事欲则立，不预则废。 ”说明不管做什么事都要有个计划，这样才会在实施的过程中心里有谱，不至于在执行的过程中找不着北，也能在执行的过程中保持思维的连贯性与一致性，不会出错。我们常说：“这事儿得计划计划。 ”其实就是这个意思。行军打仗一个很重要的工具就是要有一份作战环境的详细地图，有了这份地图才好进一步制定作战

2、计划，这其实就是地图的功用。每天我们每个人可以在下班前的几分钟给自己放松一下，想想明天要做什么事情，把事情的重要等级按序排列，把那些必须马上解决的重要事儿放在首位，列好一份清单，这样在明天的工作中才会有的放矢，有侧重点。DO“执行” ，Rome is not built in one day! 这是西方的一句谚语，翻译为“罗马不是一天建成的。 ”罗马是要一天天来建的，这就强调了落实的重要性。再美好的计划如果没有实施，也只是废纸一张，不能纸上谈兵，夸夸其谈，必须坚决的去落实，去执行，去实践，把计划认认真真的贯彻下去。CHECK“检查” ， “查，然后知不足。 ”“提出问题比解决问题更重要。 ”在

3、计划的落实当中试着去发现问题，找出计划的不足，查找问题的根源，及时改变策略，调整自己做事的方式、方法，在执行的过程中找出解决问题的最佳方法。然后“每日三省吾身” ，想想到底有没有更好的解决方式，可不可以把事情做得更完美些，逐步提高自己认识问题、解决问题的能力。ACTION“行动”或者是“总结” ，就是把工作计划的实施情况、以及工作中出现的问题、类似问题的最佳解决方法及时总结，因为这是宝贵的经验，是自己的财富。善于总结可以使自己较快的成熟起来，客观认识工作、生活中出现的问题，掌握解决类似问题的规律，使自己下次的工作计划更加科学、更加完善。这只是完成了一个 PDCA 循环，有时会一个月、一个季度才完成一次工作循环，如果把自己一整年的工作都纳入到这个 PDCA 循环中，把自己总结的经验规律投入到下一次工作循环中，这样周而复始，不断完善，努力提高，每个人都可以使自己的绩效达到最优化。