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1、1年度述职报告一、工作总结（一）分管处室工作情况年我分管财务与会计编辑中心、文化发展中心和 中国会计年鉴编辑部的工作，在社务会的正确领导下，在相关处室全体同志的共同努力下，大家克服了诸多困难，各项工作都积极有效地开展，相对来说都有所进步，都取得了一定的成绩财务与会计编辑中心 财务与会计编辑中心一直有个特点就是新人多、人员变动大、队伍身体状况总体不太理想、人手上常显得捉襟见肘，工作总是处在磨合调整之中，主任心累，编辑身累。年上述特点都表现较突出，再加上班子调整等，需要更多的调适、磨合，大家都感觉很辛苦。不过，总体上都能做到任劳任怨，都有较强的敬业精神和荣誉心，编辑尽职，主任尽心，兢兢业业。200
2、9 年较好地完成了各项工作任务：一是保证了按时发稿、按时出刊。各期都做到了按时发排，今年还做到了全部发排电子文档；出刊除第期受过节影响，校对、改版晚了一两天外，其余各期均正常出版。二是基本做到各期内容事前有策划。综合版由于人员身体状况等原因，有一两期是合并策划的；理财版各期策划都按计划进行，也做得较细致有新意（当然有时正式来稿的质量并没有策划做的那样有吸引力） 。三是对重要财会改革、重大财务事2件和热点问题都能给予关注和反映。从年的情况看，该关注和反映的内容都有关注和反映，如新中国财会改革年、应对金融危机的财税金融政策、会计准则的国际趋同、会计信息化建设、财政资金管理的科学化信息化、会计领军人
3、才与研经品典、注册会计师行业的党建和学习实践科学发展观等，但关注的及时性、主动性，挖掘的深度，思考的延伸性还尚有加强的余地。四是有所创新。理财版自创办以来，一直处在探索、巩固、完善的过程中，年进一步面向实务，增强政策性、知识性、实用性，在专题、专栏、专访、卷首、系列性文章的策划和约稿、组稿方面都有改进，也有新的提高；封面突出节能减排的宣传，既解决了封面设计制作的老大难问题，也契合了面向企业的要求，较好体现了主流意识和时代特色（的封面主题是企业的社会责任，目前个突出企业的照片、材料已约到，正在设计） 。五是队伍建设得到加强。一年下来，除综合版的班子还显得单薄些外，中心编辑队伍的整体建设有较大起色
4、，内部磨合逐步到位，新人的编写、策划能力初步具备，整体战斗力得到增强。中国会计年鉴编辑部 年鉴编辑部是今年新组建的部门，我分管中国会计年鉴的行政性工作。会计年鉴年比较突出矛盾是人员到位晚，一开始编辑人员只有一人，月中下旬后才有两人，到月初才有三人。但就在这种情况下，他们顾大局、讲奉献，科学谋划，合理安排，确保了各项工作有效、有序开展，目前会计年鉴年卷的稿件已基本发齐，有关图片、前言、3目录、编写说明也已大都发稿比上年进度快了不少。编辑部内部也较和谐，大家心气儿较高，注意团结协作，老同志热情传帮带，新人虚心向学实干，队伍建设的基础打得比较扎实。文化发展中心 文化发展中心年确属不易，年初内部进行了
5、人员大幅调整，外部存在广告市场有可能硬着陆的预期环境极不理想。在存在诸多困难和较大不确定性的情况下，他们正确认识困难和机遇、潜力，准确把握客户需求变化，加强预测分析，审时度势，注意布局谋篇，不断开拓创新，较好实现了化危为机。年在社务会的正确领导下，在傅总的鼓励、关心下，经过中心上下艰苦的努力，不仅圆满完成了广告增收任务，成本开支也得到严格控制，各项工作有序规范，内部也更加团结和谐。（二）个人履职情况1对分管工作的履职情况。年在分管工作方面总的表现是：程序性工作做了不少，但亮点不多。程序性的工作，如审稿，包括财务与会计编辑中心的文字稿件和文化发展中心的广告图片稿件，审阅各处室的报告、请示，给编辑
6、中心提提要求、布置安排一些工作等等，数量不少亮点少，值得一提的也不多。程序性工作总的特点是：大处着眼做得比较好，细处着手相对较弱。对分管处室工作，特别是对文化发展中心和会计年鉴的工作，除了按程序必做的外，主要是在大面上把握，对其情况从总体上做到心中有数，如工作开展情况、进度、人员状况，有否大的困难和问题等。对财务与会计编辑中心的工作相对参与多一些，考虑得也细一些，但除对4一些较重要的稿件做到细处着手外，主要是提醒、督促、检查，有时也一起商量解决一些问题，总的来说还是动口多一些，动手少一些。这既体现了个人工作方式、管理方式的转变，也表现出个人有些惰性，有些眼高手低。总之，所分管处室工作能做到规范
7、、有序、高效，上要归功于社务会和傅总的正确领导，下要归功于各处室的团结拚搏、特别是主任们的尽心尽力。如果说我也发挥了些作用的话，主要的一点是尽可能做到了实事求是，一切从实际出发，所提要求比较切合实际。2其他方面的履职情况。其他方面的履职情况值得一说的有以下几点：一是参与制定了相对完整的中国财政杂志社广告管理办法（试行） ，使杂志社的广告经营管理工作对新时期、新环境下出现的新情况、新问题，能更好地做到有章可循、有据可依，管理更加规范；同时，也使杂志社的广告经营工作更好地适应了新的经营环境的要求，更好地解放和发展了生产力。年广告经营在市场低迷、经营范围受限、人员调整较大的情况下，能取得收入不降反增
8、，成本略降持平的可喜成果，广告管理办法的制定、实施虽然不是唯一原因，但其提供的基础性保障作用无疑有积极意义。当然这个办法能制定、实施，我只是因分管而参与，成绩是社务会的、文化中心的，也是大家的。二是策划组织和参与了几项较重要的采访及宣传报道活动。一项是在月底，两会召开前，带领两个版本的编辑，到唐山采访了5唐钢、开滦煤矿、冀东水泥厂、曹妃甸港务局，并一起撰写了唐山国企春来早的报道，较好地适应了当时提振信心、化危为机、共克时艰的宣传主题。另一项是为落实部里关于加强财政资金管理科学化、精细化的要求，提出组织对河南焦作和山东济南资金管理中心的专题报道，并带领综合版的编辑深入济南采写。第三项是策划组织了
9、理财版和综合版关于国庆周年的宣传报道，并具体指导约组了中航集团和部科研所的有关稿件，推动了赴大庆采访的落实。第四项是协助组织召开了两鉴编委会和中国会计年鉴的行业会议。第五项是协助加强与中注协和中评协的联系，在广告拓展上做了些探索。三是参与了对几项较有挑战性问题的解决处理。年，我分管的处室，先后出现了几起较复杂的情况，有的看起来似乎不是个事儿，但处理起来较有难度，考验耐性，耗精力。一类是与法律有关的，如劳动合同法 、 著作权法 。难在一是我们对这些法律不太熟悉，二是这些法律在某些方面尚不太具体，或是说尚缺操作性，很难将我们的具体情况对号入座，因此处理起来就比较有新意。由于无经验可依，只好被逼着找
10、资料、学法律条文，长耐性说服善后工作颇费周折。在与编辑中心共同努力下，在傅总、何总的指导下，相关的两件事都得到及时妥善解决并注意做到吃一堑长一智，和编辑中心一起，总结经验教训，完善了相关制度规定，并借此组织大家学习讨论，增强了有关人员的相关的法律知识和法律意识。另一件就是那违反劳动纪律的事儿。这更不是一句两6句能说清楚的，也不是我的能力能解决的事情，但我还是尽本分，该担责的就勇于担起责任，尽可能做好基础性、铺垫性的工作，推动事情的解决既合情理，又合程序规定。二、其他方面总结1政治思想方面情况。这方面的表现有几下几点：一是注意加强学习。关于召开党员民主生活会的通知上要求学习的几个文件，我平常都自
11、觉地学习过，有的还做了笔记，也经常对照检查，注意自省自律。二是思想素养还有差距。对照六个着力、六个切实检查，我个人的思想状况总的来说问题不大，但还得提高，主要是第二条个人认识还有差距。比如说用党的科学理论指导实践，那科学理论包括哪些内容呢？邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观作为科学理论指导实践无疑是正确的，但党的一些基本理论如无产阶级革命和无产阶级专政的理论等，哪些应该坚持，如何坚持，哪些应该发展，哪些应该从与时俱进的角度来认识、又该如何认识等，思想上尚未得到很好的厘清，对党的科学理论还得下功夫从体系上很好地学习掌握和提高。三是思想方法上存在不足。考虑问题有时将复杂问题简单化，只见树木，
12、不见森林，对自己不熟悉的事情有时考虑欠周全。还有些教条倾向，考虑问题强调原则、制度、程序，灵活性不足，领导艺术还需大的提高。2廉政勤政方面情况。这方面我自己感到比较满意。勤政方面我今年不一定比往年更好，但廉政方面今年表现更为突出一些，既未参加任何能获取报酬的活动、会议，也未接受任何礼金、购物卡7等，喝酒也很少，几乎未单独与社外人士喝过酒。出勤上除开家长会外，因私请假大概只有两三个半天，出勤率保持得较好。3厉行节约方面的情况。这方面情表现也比较满意。个人一向比较节省，对公家财物比较爱惜，对纸、笔、水、电、油的使用都较注意。今年未因公、因私请过客，个人也未经办过一分钱公款支出。4开会、调研、采访情
13、况。今年一共到京外出差四次，其中开会一次，即发行会，到的是湖南；调研一次，到的是云南；采访两次，一次唐山，一次济南。本来还有一南，即河南，那次都做了比较周密的策划，后来因故未成行。总的说今年在京外出差表现自己不太满意京内开会有几次，带着编辑中心的同志参加了中石油、中航集团的有关财务会，到国家会计学院参加了领军人物培训班开班式，到中注协参加了有关行业党建会议，还和文化中心及理财版的同志一起到华北电力公司进行了采访和组稿。这方面表现大体尚可，但还得加强。三、不足及改进思路（一）存在的主要不足一是业务学习有松懈。业务方面的书看得较少，看了也是走马观花，财政方面内容看了记不住，会计方面也只满足了解个大
14、概。二是采写稿不够。心里老是想写点东西，但听到楼梯响，就是看不到人下来；带领编辑人员采写稿也不是很理想，还需加强。三是思想上有所松懈。对自己要求没以前高，有点向中庸靠近。这跟自己8哲学水平不高也不无关系，把中庸理解成中间了，有点一慢二看的想法。四是脾气急躁，做思想工作缺乏耐性。五是工作作风不太扎实，有些好高鹜远，眼高手低。六是管理艺术性不强，处理复杂问题能力有待提高。在解决问题的方式、方法、时机、分寸、深浅的拿捏上还欠火候；对人对事讲究公正有余，讲究平滑、圆满不够。复杂问题的解决，公正是前提，圆满是结果，没有圆满也就难显公正。这方面还需边干、边学、边悟，不断总结提高。（二）改进的基本思路一是加
15、强政治理论学习，提高理论修养，提高思想认识水平。二是加强对照六个着力、六个切实，检查自己的言行，加强内省、自律。三是保持积极进取的精神状态，不要把自己定位中中间，而应定位在恰当、适当。有时快是中庸，有时慢也属中庸，全看当时条件和环境。四是做到警钟常鸣，切实廉政、勤政。五是做到谦虚为怀，虚心听取不同意见，虚心向其他几位领导学习，提高自己的修养，提高管理水平。六是改进工作作风，既要从大处着眼，也要从细处着手，实事求是，兢兢业业，脚踏实地。七是围绕杂志社的整体利益和长远发展，为推动工作创新、制度创新和管理创新积极探索。八是强化系统思维，加强团结协作，立足社情民意，推动相关工作协调发展、科学发展。谢谢大家！9
