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1、山 东 科 技 大 学本科毕业设计（论文）题 目 供应链管理中牛鞭效应的成因及规避研究宁波奥克斯空调有限公司成功规避牛鞭效应学 院 名 称 财 经 系 专 业 班 级 工商管理（专升本）071 班 学 生 姓 名 岳 良 仲 学 号 07010540 指 导 教 师 田 为 厚 教 授 完稿时间： 2009 年 6月 12日2摘要近年来，随着供应链思想的发展，越来越多的企业领导认识到:在新的竞争环境中，企业与企业之间的竞争，已经演化为供应链与供应链之间的竞争，因此，加强供应链管理已经成为企业提升自身优势，增强竞争力的重要途径。供应链管理中存在着一个备受企业关注的问题牛鞭效应，又称需放大效应，即
2、需求信息从供应链的下游向上游传递的过程中呈现变动程度逐渐增大的现象。文章在讨论一般企业牛鞭效应产生的原因，负面影响的基础上，着重论述了宁波奥克斯空调有限公司面临牛鞭效应采取的措施和对策，例如：推进企业信息化，加强供应链管理，缩小订货批量以及提出“一小时经济圈” “一夜物流圈”等理念。最后文章说明了宁波奥克斯空调有限公司采取给企业界和学术界带来的启发性影响。关键词：供应链 供应链管理 牛鞭效应 3AbstractIn recent years, with the development of supply chain thinking, more and more business leader
3、s recognize that: in the new competitive environment, business and competition among enterprises has been the evolution of the supply chain and supply-chain competition, so to strengthen the supply chain management has become a business to upgrade their own advantages, and enhance competitiveness.Su
4、pply Chain Management has been in business there is a concern - bullwhip effect, also known as the need amplification, that is, the demand for information from the supply chain downstream to the upstream transmission of a change in the process of gradually increasing the extent of the phenomenon.The
5、 article in the discussion of general business bullwhip effect causes a negative impact on the basis of the Aux air conditioning focuses on facing the bullwhip effect measures and countermeasures, such as: information technology enterprises, to strengthen supply chain management, reduce the order qu
6、antity as well as the one-hour economic circle circle night logistics and other concepts. Finally, the article describes the Aux air-conditioning business and academia to take to bring the inspiring influence.Keywords: Supply Chain Supply Chain Management Bullwhip Effect 4目录1引言 .51.1研究的背景.目的和意义 .51.
7、2研究的思路.方法和手段 .51.3研究的框架 .61.4国内外研究现状 .72相关概念的界定和理论基础 .92.1供应链的基本概念.102.2供应链管理概念的界定 .112.3供应链管理基本理论 .112.4供应链管理中的牛鞭效应 .132.5牛鞭效应的负面影响 .152.6 牛鞭效应产生的原因 .153. 宁波奥克斯空调有限公司企业如何规避牛鞭效应 .173.1宁波奥克斯空调有限公司简介 .173.2宁波奥克斯空调有限公司面临严重的经营危机 .183.3宁波奥克斯空调有限公司规避牛鞭效应的方法 .204 宁波奥克斯空调有限公司规避牛鞭效应的有效性分析 .22结论 .24参考文献. . .2
8、5谢 辞 .27附录. .2951引言1.1 研究的背景，目的和意义近年来，随着供应链思想的发展，越来越多的企业领导认识到:在新的竞争环境中，企业与企业之间的竞争，已经演化为供应链与供应链之间的竞争，因此，加强供应链管理已经成为企业提升自身优势，增强竞争力的重要途径。供应链管理中存在着一个备受企业关注的问题牛鞭效应，又称需求放大效应，即需求信息从供应链的下游向上游传递的过程中呈现变动程度逐渐增大的现象。缓解供应链中牛鞭效应是实现供应链管理目标的关键，也是提升供应链企业竞争力的有效方式。 中国空调企业面临着严重的经营危机，许多企业都在运用供应链思想来提升自己的竞争力。到目前为止，真正能提升企业竞
9、争力的却很少，中国空调企业还处于低层次的竞争。本文宁波奥克斯空调有限公司应对牛鞭效应研究的意义如下:首先,本文的结论对奥克斯空调企业应对牛鞭效应有借鉴意义。其次，本文对中国空调企业如何应对牛鞭效应，如何借鉴外国企业成功经验，提出了自己的一下看法。最后，本文针对经营中出现的具体问题，如何进行解决提供了一思路和分析方法。1.2 研究的思路方法和手段1.2.1.研究的思路本文在系统论述供应链管理知识的基础上，提出了牛鞭效应概念.负面影响.产生的原因以及如何规避，得出宁波奥克斯空调有限公司应对牛鞭效应的措施。1.2.2. 研究方法在本文的研究的过程中，主要采用了定性分析与定量分析相结合的方法，具体有文
10、献分析法、网上调查、实地考察等多种方法，进行资料的收集和数据处理，其中主要是以文献分析为核心方法。（1）定性和定量分析的方法。本文主要通过文献分析法，即通过文献检索、6阅读和分析，了解国供应链管理及牛鞭效应的现状，进行定性的分析，并以此为基础，形成了理论基础。（2）网上调查。本文主要通过网上收集有关我国空调企业经营现状 de数据信息，作为本文研究参考。(3)实地考察：本文通过实地考察方法，收集宁波奥克斯空调有限公司相关数据，以便于进行研究分析。1.3 研究的框架本文围绕“宁波奥克斯空调有限公司如何规避牛鞭效应”这一课题，对该课题进行充分的阐述。7引言研究的思路方法研究的目的和意义 研究的框架供应链管理及牛鞭效应相关理论综述供应链管理研究现状牛鞭效应产生的原因及牛鞭效应概念危害宁波奥克斯空调有限公司如何规避牛鞭效应优化供应链结构，减少供应链流通环节 集中顾客需求信息，避免多方需求预测 打破批量订购 减少价格波动 消除供应不足的博弈行为 缩短订货提前期结论本文研究框架1.4 国内外研究现状供应链的概念最早是在 20世纪 80年代末提出来的。近年来，随着全球制造的出现，以及信息管理技术的迅速发展，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种全新的管理模式。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，供
