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1、社区街道第三季度工作总结社区街道第三季度工作总结范文今年第三季度以来，社区持续开展好与企石镇杨屋村的结对帮扶工作。根据年初工作安排，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促和谐，市内帮扶各项工作有序推进。现将社区 20xx 年第三季度帮扶工作总结如下：9 月 30 日，社区两委成员、部门正主任在社区党工委书记、居委会主任文润祥的带领下，到杨屋村开展走访调研活动，与杨屋村领导班子进行了亲切座谈。详细了解该村的产业结构、经济状况、基础设施和组织建设等基本情况，双方就土地统筹利用、城市规划建设等进行了探讨。座谈会上，社区还与杨屋村举行了扶贫资金捐赠仪式。按镇市内扶贫工作要求，社区此次捐赠扶贫资金
2、10 万元，主要用于资助杨屋村基础建设等项目，切实助推杨屋村经济社会发展。杨屋村社区书记杨国辉代表杨屋村对涌头社区一直以来开展的扶贫行动表示感谢。他表示，杨屋村将积极创造条件，围绕改善民生和实现经济可持续发展来寻找脱贫致富项目，把扶贫开发资金用在刀刃上，用到社区群众的生产生活中。座谈结束后，双方还现场查看了杨屋村的一些基建项目和村容村貌。通过走访调研，社区深入了解了全村经济生产情况，进一步掌握了杨屋村的相关资料，为制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据，并与杨屋村就帮扶相关工作达成了一致共识。杨屋村位于企石镇中心区，水陆交通发达，地理位置优越，常住人口 660 人，村主要收入来源为商
3、贸业和厂房出租，目前正大力兴建厂房和商业街。因交通区位等诸多因素，村的厂房租金普遍较低，工商业发展程度不高，导致整体经济水平较低。自开展结对帮扶以来，我社区对照市镇要求，制定了相应帮扶计划，落实帮扶措施。结合实地走访情况，社区对应帮扶计划有针对性进行了调整，结合杨屋村的发展进程，社区将加强与杨屋村沟通交流，就相关建设和发展方向保持密切联系，必要时提供相应的技术支持，并将加大对低保户的帮扶力度。目前，杨屋村正大力开展村容村貌整治和市政工程、厂房商铺建设，与我社区先期和当前的重点工程相似，今后双方将加强互动。社区建议杨屋村以市、镇开展的帮扶活动为契机，借助相应财政、政策扶持，助推杨屋村经济发展迈上
4、新台阶。为使帮扶工作任务取得实质成效，在下一季度工作中，社区还将继续通过帮思想、帮创收、帮就医等措施，将帮扶工作落到实处。一是跟踪落实帮扶低保户的就医问题，帮助其利用好农村医疗保险，减轻其医疗负担;二是继续开展慰问活动，根据其家庭现状，提供力所能及的帮助，改善其生活条件;三是实行“一户一法” ，结合贫困户的实际种养情况和意愿，帮助其用足相关政策，开展实用技术培训，重点推荐成本低，易存活，收益高的种养项目，以扶贫资金为引，积极发动杨屋村自身力量，创新思路，干事创业，使生产发展形成良性循环，逐步走上富裕之路。社区街道第三季度工作总结范文今年第三季度以来，我们按照区委、区政府的统一部署，落实区第十次
5、党代表大会确定的“争创首善之区，建设幸福鼓楼，率先基本实现现代化”的奋斗目标和“一三四九”的发展思路，紧紧围绕“打造特色品牌，建设幸福凤凰”的目标，抓住经济发展、地区维稳、社区建设、城市管理、民生改善、社区党建等重点工作，各项工作取得积极进展。(一)统筹计划，经济工作稳步推进1、全力以赴狠抓重点工作。坚持“抓人才、引项目，促发展”的经济工作思路，狠抓招商引资、人才引进和项目建设。一是充实经济科力量。选拔 3 名年轻干部调入经济科，把区委选配的主任助理充实到招商一线，在人员配置上予以强化;二是广泛开展企业走访工作，提升对企业的服务品质和服务能力。连续做好属地重点投资项目和税源大户、高校科研院所的
6、走访服务工作。成立 5 个工作对接组，掌握中海、苏宁清江广场、新城市广场二期、莫愁社区卫生服务中心等重点工程的施工进度，全方位地做好服务工作。三是狠抓招商。积极筹备赴杭州招商。截止 8 月底，共完成一般收入 7664 万元，完成 12%目标 11031 万元的 69%，完成 xx%必成目标 11425 万元的%，排名第一，累计增幅 12%，排名第一。新引进企业 101 家;属地纳税率达100%;现有重点企业稳固率达 100%。通过对各家重点企业的走访和统计一套表工作的逐渐深入，截至二季度，各项统计指标数据同比增幅正常，GDP 完成总额亿元，同比增幅%，排名第一;服务业增加值完成总额亿元，实现同
7、比增幅 14%，排名第一;人均可支配收入实现总额 29187 元，增幅%，排名第六;社会消费品零售总额实现增幅%，排名第六;固定资产投资亿元，完成率 59%(1-8 月);发明专利授权完成 13 件，完成率 130%;新引进外资项目 1 个，完成率 33%、服务外包执行额、服务外包离案执行额。2、利用项目和招商工作加大高层次人才引进力度。街道成立了“321”人才工作小组，充分发挥现有企业人才招引的主体作用，在招商中强化招才引智。同时，利用美国硅谷清华大学校友会搭建人才引进平台。与美国硅谷清华大学校友会签署了引进领军型科技创业人才合作协议 ，在美国硅谷和海外其他地方，利用校友会广泛资源，积极宣传
8、鼓楼区领军型人才引进的政策、条件和办理程序，并为街道提供有创业意向的海外高端人才、创业项目等信息。街道为引进的项目提供“一站式”服务，利用留交会等平台，落实跟踪相关信息。经过努力，截至目前已联系符合“321”申报条件的海外人才 21 名，在鼓楼投资创业意向明显的 15 人，7 人已经填报凤凰人才计划申报表，其中 6人完成申报，完成进度 86%，2 人进入综合评审。(二)落实责任，市容环境持续改善切实探索城市精细化、长效化管理的有效途径，今年以来,我街市城管局考核均在前 26 名(城管优胜街道)。1、创新工作思路，破解公共管理难题。一是抓好队伍建设。在城管队员实施绩效工资改革的大背景下，积极做好
9、思想工作，强化包片、包段责任制，严格实行定人、定岗、定责，实行日巡、周评工作制，道路整洁、环境美化、卫生死角“三管齐下” ，确保了地区干净整洁的大环境。二是按照城管“网格化”管理要求，积极主动，抓好市容长效管理，有效遏制各类市容问题。充分发挥数字化城管的保障作用，结合城市文明创建工作，对平台考核菜单进行反馈和及时整改。2、强化责任意识，认真做好“动迁拆违、治乱整破”工作。按照上级的统一部署，及时制定了街道“动迁拆违、治乱整破”相关方案计划。按计划拆除了乐瑰园旁和清凉门苏果后违章搭建设及龙江地区违建和非法广告等。到目前为止共拆除违建 11 处 52 间约 1073 平米，广告牌 89 块，约 7
10、50 平米。3、强化整改力度，破解老旧小区改造难题。我们采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，层层落实责任，机关干部深入老旧小区，实行逐一排查，摸清家底，分类推进对地区老旧小区的整改管理。探索建立卫生志愿者制度,使老旧楼道杂物堆放、广告招贴等得到一定程度的控制。4、依托“两站一中心” ，破解社区物业管理难题。加强街道和社区联动，主动、有效调处物业纠纷。前八个月，我们协调处理化解了鑫宏花园、龙凤花园、天启花园、金信二期、辰龙紫苑、莫愁花园牡丹里、凤凰街 4 号、金陵园、西城岚湾、汉北街 8 号等小区的业主与开发商及业委会和物业之间的矛盾，并积极做好了指导小区业委会选举和改选
11、及物业选聘等工作。部分小区矛盾得到钝化，避免了大型冲突事件的发生。(三)关注民生，解困惠民落在实处完善“四为一体”服务模式，提升服务理念，改善服务窗口，强化助弱助残、助老助小服务，提升文化品质。完成新增就业 3026 人，完成全年指标 88%;培养高技能人才40 人，完成 26 人，完成 60%;公共文化设施面积 3402 平方米已全部完成，1 个特色社区项目计划正在建设之中。1、探索居家养老，落实为老服务。组织召开了居家养老专家座谈会，成立街道居家养老中心，建立了 60 岁以上老年人基础数据库。居家养老服务中心组织为老年人免费体检 260 名。凤凰西街社区养老服务站引进了快易洁家政有限公司，
12、尝试与东南大学、南大苏富特合作，实施基于物联网的社区养老智能服务平台研究与服务示范。2、聚集能量改善民生，落实为弱服务。严格按程序完成低保金、低保边缘保障金、物价补贴、重残生活补贴、低收入保障房租赁补贴和春节慰问金发放，为纳入社会化管理的 10634 名退休人员提供社区服务，免费健康体检共计 7726 人，完成率 84%，组织退休人员活动 238 多场。3、强化组织阵地建设，落实为残服务。租赁原武进市人民政府驻宁办事处一栋四层楼房(建筑面积 546 平方米)，改造建设正在进行之中;牵头编写的残疾人托养服务规范江苏省地方标准(报批稿)已通过有关专家组的初评，并受到高度评价;成立了“凤凰家长助残联
13、谊社” ，凤凰托养中心被中残联授予“全国阳光家园”品牌。4、进行第五届社区居委会换届选举工作，成立了凤凰街道第五届社区居委会换届直选工作指导小组;聘请了换届直选观察员，街道与各社区制订了选举工作方案，街道 8月 22 日召开了选举动员大会。建立了选举信息互报平台，完善凤凰社建 QQ 群，编写选举工作简报，进行选举工作指导与工作交流。加强选举工作培训 6 次：对全体社工、社区联络员、社区书记主任、副主任、选民登记员、无候选人社区进行业务培训与指导。已完成选民登记人数约 6 万人。(四)深入排查，维护地区稳定工作1、全力维护敏感期及全国“2 会” 、省、市“2 会”期间及十八大召开前的社会稳定。严
14、格街道、社区两级的值班，同时安排干部、车辆到火车站、会场周边值班，严格落实“五包一”管控措施，没有发个生到会场闹事的情况，严格排查街道辖区不安定因素，在全国“2 会”期间共排查汇总上报街道领导、上级部门信息 42 条。2、积极排查疏导化解社会矛盾。我们对矛盾纠纷实行周排查、每月集中排查，敏感时期重点排查，截止目前共排查重大矛盾纠纷 11 件，其中物业矛盾 7 件，拆迁矛盾 2件，其他社会矛盾 2 件。目前，已成功调处 5 件，正在调处的重大矛盾 5 件,1 件稳控。此外，第三季度共调处一般矛盾纠纷 86 多起。街道搭建有效平台，充分利用协调会、对话会，先后疏导化解了香港名店街、莫愁新寓马牙古白
15、拉面馆房屋租凭矛盾、凤凰街精神病人宋华英入青龙山精神病院、曲水文华物业纠纷等问题;鑫宏花园部分居民阳光权维权、龙凤玫瑰园、金信花园二期物业选聘等矛盾纠纷正在进一步协调之中;白云园 26 火灾涉及 64 户居民和150 个车棚，通过积极处理，目前已基本处理完毕。3、固本强基，积极化解矛盾纠纷。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服务工作者分会和在“两新”组织、商务楼宇建立人民调解组织;二是规范调解程序，坚持每周一次的矛盾纠纷排查，极大地加强了对矛盾隐患的控制力。成功化解了进京上访积案 2 件。(五)扎实布局，基层基础建设初显成效1、党建引领推进社会管理创新。一是确定 2017 年为街道社会管
16、理创新推进年，在总结去年工作基础上，专门出台关于进一步深入推进党建引领创新社会管理加强群众工作的实施意见(街道工委 2017 年 1 号文)，以党建引领，全面分解落实近百项创新社会管理具体任务;二是获评首届南京市社会建设创新奖二等奖，被南京市确定为社会建设创新试点街道。三是召开了街道社区党建联席会暨社区建设发展委员会，使“2 会”成为街道社区党建和建设发展工作的重要载体，对整合街道内各方优势资源、凝聚社区建设的各方力量起到积极的促进作用。四是按照德才兼备、又红又专的标准，公开公正透明，对街道干部、社区部分书记主任、社工进行竞争上岗，真正根据每个人的长处和特点，配置到合适的岗位。四是获评首届南京市社会建设创新奖二等奖，被南京市确定为社会建设创新试点街道。2、以“三争一创”统领创先争优。街道工委制定了“三争一创”活动方案，确立“四个创新、四个领先”目标：创新载体建设，打造两个商圈，保持经济发展增幅领先;创新特色服务，倾力改善民生，保证群众幸福指数领先;创新社会管理，化解各类矛盾，力争
