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1、马来西亚首富的创业人生他一人身兼“两王”，先是享有“亚洲糖王” 的美誉，后来又有“ 酒店大王”之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。他可能是除了政治领袖外，最广为人知的马来西亚人。他就是杰出的企业家、马来西亚首富郭鹤年。 在 2004 年福布斯全球富豪排行榜上，郭鹤年的个人净资产为 42 亿美元，名列第111 位。但在 福布斯东南亚 40 大富豪榜上，郭鹤年则高居榜首。尽管年届 81 岁，尽管已达到事业顶峰，但郭鹤年对事业的热情丝毫未减，仍然奋斗不懈。 20 岁创业垄断糖业市场 郭鹤年的祖籍在中国福建福
2、州。他的父亲郭钦鉴于 1909 年飘洋过海来到马来西亚，从店员做起，后来自己开了家咖啡馆。经过数年努力，创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升公司，家境日臻富裕。 郭鹤年是郭钦鉴的幼子，他从新加坡莱佛士学院学成毕业后，便给经营白糖及米粮买卖生意的父亲做帮手。1948 年，郭鹤年在新加坡创办了主营轮船航运的船务公司，这成为他的创业之始。 郭鹤年在二十余岁便能创业，固然与他出身富裕有关。然而，个人的胆识、才能以及超强的判断力和永不停歇的精神，才是他日后征战商海、名震四方的根本要素。 创立公司不久，父亲郭钦鉴病故。郭家经过开会后，决议组建郭氏兄弟有限公司，并一致推举博学多才的郭鹤年出任 公司董事长。就
3、这样，年纪轻轻的郭鹤年接过重担，正式成为家族“掌门人”。 为进一步发展事业，郭鹤年专程去英国做市场调查，并学习商务知识。在伦敦，他对糖业的经营做了全面深入的调查，对糖业的贸易状况也了如指掌。 回到马来西亚后，郭鹤年将事业重点放在糖业经营上，并创办了马来西亚第一家制糖厂。他看准时机，迅速建立遍布马来西亚全境的销售网，形成“原料- 加工-销售”的“ 一体化经营”体制。他顺利向政府租借到大片土地，开垦成甘蔗种植园，大大增加了原料来源。在盯着糖业生产的同时，郭鹤年还关注着销售市场的情况。他大胆决策，赶在世界糖价上升前，大举在国际市场收购白糖，并投资糖期货贸易。所有的这一切，都为他赢得了丰厚的利润，为他
4、日后扩大经营提供了资金保证。 到 20 世纪 70 年代，在国际市场上每年上市的 1600 万吨糖中，郭氏企业集团控制了 10%左右。在马来西亚的糖业市场上，郭氏企业则占到了 80%的份额。郭鹤年成了名副其实的“糖王”。 缔造王国打造香格里拉品牌 在挖到了糖业这第一桶金之后，郭鹤年并没有止步。他踌躇满志，在生意场上四面出击。借助于世界和马来西亚经济发展的良机，靠着与政府、工商业界融洽相处的良好氛围，郭鹤年全面扩展着他的经营领域。 郭鹤年投资建立了面粉厂，并迅速发展成为马来西亚最大的面粉加工企业。 1971 年，郭鹤年与新加坡经济发展局合资建成了新加坡第一家豪华大酒店香格里拉大酒店，而后，先后在
5、吉隆坡、曼谷、汉城、香港、北京等大城市兴建、经营酒店，在亚洲太平洋地区扩张，打造香格里拉酒店品牌。到目前为止，在中国内地，就已建了近 20家香格里拉酒店。 郭鹤年在其他方面的经营也非常出色。到 20 世纪 80 年代，郭氏集团除在马来西亚拥有众多企业外，在新加坡、泰国、中国、印尼、斐济和澳大利亚等地也打下一片天。 郭氏集团经营的业务极为多样化，涵盖糖业、粮食、工业、种植、航运、矿产、房地产、国际贸易、酒店、保险、证券、建筑等行业，几乎无所不包。上世纪 90 年代，郭鹤年将触角伸向传媒及影视业。他以巨资收购香港英文报南华早报 、香港无线电视等香港重要媒体，从而使他多了个“传媒大亨 ”的美誉。 南
6、洋商报曾评论郭鹤年是一位“名重国际、富甲一方 ”的企业家。郭鹤年名下的玻璃市种植、拉曼锡矿、联邦面粉、彩虹产业、香格里拉等公司的股票在新加坡及马来西亚的股票交易所挂牌。1985 年，他在北京投资建造中国国际贸易中心，开始了他在中国的大规模投资。人们对郭氏产业最为熟悉的应该是香格里拉大酒店，而北京最高档的写字楼国贸大厦、嘉里中心的主要投资人，也是郭鹤年。如今不少中国家庭都熟悉的金龙鱼食用油，也是他旗下的产品。 郭鹤年在企业上的卓越成就，使他获得 1985 年大马最杰出企业家奖，在公众心目中确立了他国际性企业家的地位。 绅士巨商向希望工程捐款 5000 万 除巨大的财富外，郭鹤年还拥有超凡的个人魅
7、力。他有令对手心悦诚服的本领，而且非常和蔼可亲。郭鹤年身边的人都说：“他是一位真正的绅士。 ” 郭鹤年不喜抛头露面，不爱宣传招摇，也从不炫耀自己的财富，而且生活节俭简朴，作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。 郭鹤年不计名利、无私奉献的精神在“马华控股” 事件中得到了鲜明的体现。 “马华控股”是马来西亚华侨组织马来西亚华人公会(简称马华公会)创办的一家大型企业
8、集团，其股东、合作社社员、存款者达 30 万人之多。由于管理不当， 1985 年时出现严重亏损，举国关注。生死存亡之际，郭鹤年为了华侨广大股东的切身利益，出任马华控股董事会主席。他走马上任后，筹资偿还了全部债务，并励精图治，使“马华控股” 很快出现生机，渡过了难关。 晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。今年 1 月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持“希望工程”的中国青少年基金会捐赠 5000 万元，从今年起，一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供 600 元至 900 元的助学金，帮助他们完成学业。郭鹤年给基金会的信中写道：“我经常说，人生在世，有两件事要做的，首先要刻苦工作，努
9、力奋斗，安排家庭的生活。同时，也要帮助一些在教育上有需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。 ” 宝刀不老不断向前寻找机会 尽管已到了含饴弄孙的年龄，但郭鹤年对事业的热情仍然不减。俗话说，人生七十古来稀，但在郭鹤年看来， “九十岁才是古来媳，所以 81 岁的他仍然宝刀不老，就像动画片中活力无限的兔八哥一样，郭鹤年看来总有使不完的劲，其“创业宜趁早，拓业不怕老” 的企业精神广受赞誉。 1992 年，郭鹤年宣布退休，将其事业交给他的儿子们。不过事实上，他是退而不休，仍然拥有郭氏集团的最高决策权，尤其是在对中国内地与香港的投资方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人们依然可以看见郭鹤年忙碌的身
10、影。 “企业家都有一种使命感。赚钱当然是最重要的工作，可是，当获得大量金钱后，使命感便会油然而生。没有使命感，一个人很快便想到退休，每天在高尔夫球场出现。 ”郭鹤年如是说。他年届 81 仍然奋斗不懈，便是基于这种信念。 “做生意有如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退。因此，我们不能停下来，必须不断向前、不断寻找机会。 ” 郭鹤年本身的经历，便是这段话最好的诠释。他由经营白糖开始，取得了领导地位后，并没有停歇，而是继续力争上游，终于在酒店、房产、传媒、船务等领域大展鸿图，并创造了更多的成就。对于未来，他依旧充满信心。(新华社供本报专稿) 人生感悟祖国“我的心分成两半，一半是爱我生
11、长的国家，一半是爱我父母生长的家乡。马来西亚是我的祖国，即使生意网遍布全球，我仍然保留大马公民的身份。 ” 母亲 “母亲对我今天的成就有很大的功劳，她是一个受过高等教育的大学生，对儿子的管教非常严格，也是影响我一生最大的人。 ” 危机 “危机就是机会。一名生意人必需保持对时势的敏感与警觉。 ” 员工 “员工能否对公司有归属感，与领导者本身是否公平对待员工，以及给予他们怎样的报酬息息相关。 ” 成功的领导人的要诀 一、拥有一批强大及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为公司奋斗；二、公平及诚实。领导人应以公平及诚实的态度与所有人交往，平时以礼待人，讲究信用，将会建立良好的声誉。一旦面临困境时，将会得到贵人协助；三、拥有坚强的体魄及精神意志，随时为公司的前途尽力奋斗。 小档案 马来西亚首富：郭鹤年(Robert Kuok)年龄：81 岁个人资产：42 亿美元，列 2004 年福布斯全球富豪排行榜第 111 位家庭状况：结过两次婚，有 8 个孩子受教育程度：新加坡莱佛士学院毕业
