集团有限公司应急救援管理制度

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1、山西六建集团有限公司应急救援管理规定1.目的和适用范围1.1 为了预防和控制安全生产事故和突发公共事件危机,在紧急情况发生时做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的后果,特制定本规定。1.2 本规定适用于集团公司生产经营活动和突发公共事件,或灾害等紧急情况的预防和处置。2.应急管理原则2.1 实行“一把手负责制和责任追究制” 。应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在集团公司总部统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。2.2 “以人为本,安全第一”原则。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故

2、造成的人员伤亡和财产损失。加强应急救援人员的安全防护。2.3 预防为主,强化基础,快速反应原则。坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力, “早发现、早报告、迅捷处置” 。 居安思危,预防为主。2.4 科学实用的原则。应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。2.5 分级响应的原则。 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实

3、施分级应急响应。3.应急管理机构3.1 领导机构。集团公司总部是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在行政一把手领导下,由集团公司事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。3.2 办事机构。公司设应急管理办公室,履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。3.3 工作机构。公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。4. 运行机制4.1 预测与预警。各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和

4、风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。4.1.1 预警级别和发布。根据事件风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大可能产生特别严重后果) 、分公司级(较大可能产生严重后果)和项目工地级(一般可能产生较重后果) 。预警信息包括事故或突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准通过信息、通讯网络、警报器,目击者可大声呼叫、敲击能发

5、出较强声音的器物。4.2 应急处置4.2.1 信息报告。重大安全事故或突发事故发生后,第一目击者必须立即报告有关部门或领导,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,要及时续报有关情况。4.2.2 先期处置。安全生产事故或突发事故发生后,事发源的现场人员与救援的应急人员在报告重大安全事故或突发事件信息的同时,应根据职责和规定启动相关的应急预案,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。4.2.3 应急响应4.2.3.1 对于先期处置未能有效控制事态的重大安全生产事故或突发事件,要及时启动相应的应急预案,接受上级应急指挥机构统一指挥,指导有关部门开展应急处置救援工作。4.2.3.2 现场应急指

6、挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.3.3 需要多部门共同参与救援处置的安全生产事故或突发事件,由该类安全生产事故或突发事件的业务主管部门牵头统一指挥,其他部门予以协助。4.2.3.4 应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。4.2.4 应急结束。安全生产事故或突发事件应急处置工作结束,相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销,宣布恢复正常工作。4.3 恢复与重建4.3.1 善后处置。应急救援事件结束后要积

7、极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充。做好疫病防治和环境污染消除工作。4.3.2 调查与评估。对重大安全生产事故或突发事件的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3 恢复重建。根据事故恢复重建计划,组织实施恢复重建工作。4.4 信息的报告与发布4.4.1 安全生产事故或突发事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大安全事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。4.4.2 应急事件发生后应当向员工发布情况信息和

8、应对事件防范措施等。4.4.3 信息的报告与发布形式包括:授权报告或发布、组织报道、接受采访等。5.应急保障各级各有关部门、应急分队应按照职责分工和相关预案做好安全生产事故和突发事件的应对工作,根据总体预案切实做好应对安全生产事故和突发事件的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要,以及恢复重建工作的顺利进行。5.1 人力资源。公司办公室、安全监控部门、工程管理部、技术质量部、安保部门、职工医院及各单位应急救援队伍是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力量。单位要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,提高装备水平;动员全员有组织的参与应急救援工作。5

9、.2 财力保障。要保证所需安全生产事故和突发事件应急准备和救援工作资金。对受事件影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。5.3 物资保障。建立健全应急物资网络和应急物资储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的及时供应,并加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。5.4 医疗卫生保障。职工医院(卫生所)在发生安全生产事故或突发事件后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5 交通运输保障。保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度,确保运输安全畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、

10、安全送达。5.6 人员防护。要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保作业人员和应急救援人员的安全。6.监督管理6.1 预案演练。各级各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相应预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的原始记录。6.2 培训教育。人力资源部负责组织有关部门,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。6.3 责任与奖惩。突发事故应急处置工作实行责任追究制。6.3.1 对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。6.3.2 对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,移送司法机关处理。6.4 集团公司各类安全生产事故和突发事故应急预案由安全监控部门进行监督管理。7 附则7.1 本规定自批准之日起实施。 山西六建集团有限公司二 0 一 0 年一月 20 日

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