难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄

上传人:L**** 文档编号:3200011 上传时间:2017-07-31 格式:PDF 页数:4 大小:1.93MB
返回 下载 相关 举报
难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄_第1页
第1页 / 共4页
难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄_第2页
第2页 / 共4页
难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄_第3页
第3页 / 共4页
难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄》由会员分享,可在线阅读,更多相关《难以取代的关键材料——特用化学品科技产品背後的无名英雄(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、這絕對是科技業史上罕見的危機!日本311強震後,所震出來的供應鏈斷鏈危機,讓鴻海董事長郭台銘不得不在第一時間親上火線,穩固上游原料供應來源,聲勢如日中天的蘋果電腦,也一度必須考慮是否要延後iPad2的上市時間,台積電董事長張忠謀,甚至將今年全球半導體產業成長率預測,由年初的7%下修至4%。支援科技工業的關鍵性產業 在這場日本史上芮氏規模最大的地震中,不僅震出了全球科技業長期以來,上游關鍵原料被日系大廠所壟斷的問題,也讓所有人發現過去一向藏身在筆電、平板電腦、智慧型手機等科技產品背後的無名英雄特用化學品。台灣的化學工業是上、中、下游垂直整合最完備的產業,也是支撐台灣近20年以來經濟快速發展的最重

2、要基礎產業。特用化學品工業是化學工業當中最富技術與市場創新力的領域,同時產業趨勢Industry Trend日本311強震,震出了全球科技業的上游關鍵原料長期受日系大廠壟斷的問題,但同時也震出了台灣化工業者發展特用化學品的契機。想要切進產業關鍵地位,取得世界舞台的門票,特用化學品業者必須先掌握核心技術,才能搶占一席之地。 撰文孫慶龍 圖片提供達志影像難以取代的關鍵材料 特用化學品科技產品背後的無名英雄48TRADE MAGAZINE是化學工業支援電子、機械、航太、紡織、資訊、生技、汽車、環保等工業的關鍵性產業。不管是iPhone、iPad,或是PS3、Kinect,這些時下火紅的消費性電子產品

3、,只要在生產過程中,缺少任何一項所需的特用化學品,即使其他材料準備齊全,廠商依然無法生產。不僅如此,在光電、半導體、太陽能這幾塊台灣近年來投注心力發展的高科技領域中,都需要使用到大量的特化材料來配合研發與進行生產的工作,因此,特用化學品在台灣的科技產業中,扮演極為關鍵的角色。國內最大的特殊化學供應商長興化學總經理蕭慈飛,也為特用化學品做了簡單的定義:只要是少量、高價、具有特殊功能性,且附加價值高的化學材料,都可以歸類為特用化學品。日系大廠壟斷特用化學品因為難以取代,才能用1%的關鍵少數,來掌控99%的絕對多數。蕭慈飛用一段話清楚點出了斷鏈危機的主因,以及特用化學品在供應鏈中的重要性。由於特用化

4、學品只要配方稍有不同,就會影響終端產品的產出品質及良率,甚至連整條生產線的製程都必須要重新認證,對於相關業者而言,不僅耗時又費工,因此一旦確定材料來源,無論是品牌業者或是代工廠商,都不會輕易更換上游的特化材料供應商,再加上特用化學品受智慧財產權保護,無法完全模仿,才會造成特用化學品產業,愈往上游走,愈容易看到少數技術領先廠商壟斷市場的現象。這其中,又以電子材料所使用的特用化學品,被少數日系廠商獨占最為明顯,根據工研院(IEK)研究資料指出,日本是目前全球電子材料的領導國家,全球市占率超過七成,使得許多電子材料所使用的特用化學品,掌握在日系廠商手中。舉例來說,生產面板所需的異方性導電膠(ACF)

5、,日商日立化成全球市占率超過五成;而生產智慧手機、平板電腦內置IC載板所需的樹脂基板,日商三菱瓦斯與日立化學兩者更掌握了全球超過九成的市占率。台灣特用化學品的契機浮現然而,危機就是轉機!這一次的斷鏈危機,雖然重創了產業供應鏈,卻也提供台灣特用化學品的化工業者一個難得的契機。長期以來,台灣科技業一直專注於製程與系統的經營,以全球競爭力最強的晶圓代工龍頭台積電為例,也幾乎把所有研發費用都投注在先進製程的研發上,更上游的材料、設備卻多半來自日系大廠,甚至就連台灣喊了10年的兩兆雙星產業DRAM和面板,至今也沒有如韓國Samsung一般擁有材料、設備部分自製的能力。換言之,在材料、設備都受制於日系大廠

6、的情況下,台灣企業的自主性顯得相對低,因此科技業也流傳著一句玩笑話:日本人賣武器,讓台灣人去打仗!這樣的商業模式,在日本311強震過後加快了轉變的可能性。台灣人不是不會做特用化學品,而是沒有機會打入供應鏈裡。蕭慈飛說,儘管在特用化特用化學品特用化學品在各個國家的定義、認知與名稱均不太相同,例如,中國稱特用化學品為精細化學品。至於在歐美國家中,許多公司對特用化學品的定義,則是以產品的單價作為衡量的標準,只要產品每公斤單價超過2美元,即歸類為特用化學品,因此包括精細化學品(FineChemicals)、添加劑(Additives)、高等高分子樹脂(Advancedpolymers)、黏著劑(Adh

7、ensives)、填充密封劑(Sealants)、特用染料(Specialtypaints)、顏料(Pigments)與表面處理劑(Coating)等化學品,都屬於特用化學品的範疇。新聞小百科NEWS492011.05 no.239學材料領域上,不可否認日商的技術能力依然處於領先地位,但特用化學品在國內真正的發展困境,卻在於整個科技產業上游的設備、材料規格都受限於日商。因此台灣想要發展特用化學品,首要條件就是包含台積電在內的台灣科技業者都要願意改變,提供本土化工業者特化材料認證的機會,才能協助最上游的本土化工業者切入供應鏈中。只要有機會,我相信台灣的化工業者絕對有能力可以做出讓客戶滿意的東西。

8、蕭慈飛強調,以長興化學在特用化學品的主力產品UV光固化樹脂為例,在與德國Cogins合資建廠後,長興在光固化特殊單體這項特用化學品上,市占率已達全球第二,僅次於比利時的化學公司UCB,而長興在UV光固化樹脂的成績,證明了台灣在特用化學材料上,也能做到國際水準。先以第二貨源切入供應鏈對此,近幾年在太陽能新一代化學材料領域開發進度上,技術能力媲美Sony等國際大廠的永光化學,總經理陳偉望認為,台灣科技業幾乎擁有全球最完整的上中下游供應鏈,可惜美中不足的,就是缺少了最上游的關鍵化學材料,也因此,當身為特用化學品第一貨源的日系廠商,原物料供應出現狀況時,缺乏立即反應,維持下游生產線順暢運作的能力。過去

9、例如像蘋果、IBM等國際型的品牌廠商在產品供應鏈上游的選擇上,為了簡化資源以降低成本,會集中在少數有能力、且已通過嚴格認證的日系一線供應商。陳偉望表示:這個狀況,不會因為311強震而立即改變,品牌廠商還是會選擇優先跟一線供應商合作。不過他也表示,近年來由於冰島火山爆發、澳洲水災、日本強震等天災頻傳,影響供應鏈運作,也讓品牌廠商在供應鏈管理的風險控管意識愈來愈高,開始要求供應商必須提出危機應變方案,維持正常出貨。因此陳偉望建議台灣化工業者,如果想要切入品牌業者的供應鏈,不妨先朝國際同業之間的合作方向思考,互相協助備援生產,建立彼此的營運持續管理系統(Business Continuity Man

10、agement System, BCMS),並說服同業導入第二貨源,先完成台灣化工業者的材料認證,讓台灣化工業者成為同業的合格供應特用化學品是化學工業中最富技術與市場創新力的領域,同時是支援航太、電子、機械等工業的關鍵性產業。產業趨勢Industry Trend50TRADE MAGAZINE商。如此一來,雖然第二貨源平時備而不用,但是當緊急狀況發生時,就能迅速應變,確保供應鏈不會中斷。311強震對國內化工業者最大的影響,或許不是立即的轉單效應,但可望擴大與國際同業間技術移轉的合作空間。陳偉望表示,以永光化學為例,在日本地震危機發生前,部分國際同業已經願意和永光洽談代工合作,原本只是慢慢談,但

11、現在就比較容易形成共識了。擁有核心技術搶占一席之地不過,話鋒一轉,蕭慈飛和陳偉望都強調:只有中規中矩,練過兵的業者,才有機會受惠。而他們指的就是掌握核心技術專利的化工業者。研發能量的累積,在化工產業中是最重要的工作!蕭慈飛指出,擁有核心技術專利的最大優勢,就是夠能依照產業發展趨勢,運用擁有的技術專利,建立多元化產品。以長興化學為例,能夠成為全球最大PCB光阻劑廠的關鍵,就在於從做油漆樹脂開始,所累積豐富的技術經驗與專利。未來,長興化學更考慮跨足太陽能化學材料的開發。不僅如此,核心的技術專利,有時甚至能讓化工業者成為產業尖端技術的領導者。以永光化學為例,憑藉著長期在染料領域累積的技術經驗,成功開

12、發出未來第三代的太陽能敏化染料電池原料,與Solaronix、Dyesol、Sony等國際知名大廠,並列為少數有能力量產此關鍵耗材的業者。雖然短期內,太陽能敏化染料電池原料仍停留在實驗室開發階段,無法帶來實質營收貢獻,但已經大幅提高永光在國際市場上的能見度。從長興化學與永光化學的經驗可知,國內的特化業者,想要取得世界舞台的門票,就必須先掌握核心技術,才能在激烈的競爭中,搶下一席之地。特用化學品目前已廣泛應用於諸多產業中,尤其是在高科技產業的產品、製程創新上,特用化學品向來扮演尖端技術領導者的角色,因此對於國內的化工業者而言,更應該把握台灣身為面板、半導體等電子產業製造重鎮的地利之便,積極發展特化產業,擺脫台灣科技業長期以來,最上游關鍵材料受制於日系廠商的宿命。台灣化工業者應從國際同業的合作方向思考,互相備援生產,說服同業導入第二貨源並取得材料認證,以擺脫受制於日系廠商的宿命。在特用化學品產業,累積研發能量、擁有核心技術專利,才有機會在市場激烈的競爭中站上世界舞台。512011.05 no.239

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号