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1、1一、工程概况：本工程项目是稻城亚丁景区仁村门禁系统工程，用地位于稻城亚丁仁村。建筑面积为38228.9 平方米，地上 1 层，1 建筑耐火等级为二级（停车库耐火等级为一级） ，设计合理使用年限为 50 年，7 度抗震设防。屋面防水等级为级。工程建设概况见下表：序号 内 容 说明与要求1 工程名称 稻城亚丁景区仁村门禁系统工程2 建设地点 稻城亚丁景区仁村3 建设单位 稻城县旅游发展有限责任公司4 设计单位 中国华西工程设计建设有限公司5 勘察单位 四川名阳岩土工程有限公司甘孜州分公司6 建设规模 总建筑面积 38228.9M27 建设工期 施工总 工期 360 天。8 工程质量 合格9 承包
2、方式 工程总承包二、建立环境保护管理体系环境保护管理体系在本工程施工管理中，我公司将遵循以人为本 的原则，在全面实施 IS9001 质量管理体系的同时，参照 ISO14001 标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。现场成立环境保护小组，统一指挥、统一协调、严格按成都市创建“绿色环保工地”工作标准的要求，结合该工地实际情况指定具体管理办法，提高综合管理水平。消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。环境保护小组由项目经理任组长，包括项目部各主要管理人员在内组成，现场设专职环保员
3、负责施工现场、办公生活区及施工出入口道路卫生，名单上墙，便于监督、责任明2确。详见环境保护管理体系框图。第 1 节 环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环
4、保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群
5、众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。第 2 节 文明施工管理1、管理目标我们将根据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的
6、资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境3有和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、州和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为“最佳标准化文明工地” 。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工、大气污染，对水污染、噪音污染、废弃物管理、等。在制定控制措施时，考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生
7、频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。2、组织保证（1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作有工作人员进行相应的培训。（2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立 4 人组成的场容清洁队，每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。3、工作制度（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周
8、组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单” ，各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第 3 节 现场总平面管理措施本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密
9、规划分阶段布置。按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。第 4 节 粉尘控制措施1、设置专人清运现场建筑垃圾，总平面范围及工地周边场地设置专人每天 2-3 次巡视，4清扫、保持清洁。2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。3、在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站，安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土，路面铺放草垫，及时收捡和清扫，保证施工车辆不对城市道路造成污染。第 5 节 废气控制措施1、电焊工在室内操作采用电扇排气。2、施工现场搞好临时住所卫生，除定
10、期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比。第 6 节 污水处理措施1、工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。第 7 节 噪音控制措施施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等尽量安排在早上七点以后、晚上 10 点钟以前进行。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。施工单位对施工噪音制定管理制度和降噪措施，其边界噪音应低于有
11、关标准，经许可进行夜间施工作业的，可采用柔性吸音隔声屏，低噪音振动棒等有效措施。施工作业区的电锯、砂轮机、切割机、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪音设备应搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区的一侧。承担夜间材料运输的车辆进入施工现场时严禁鸣笛，装卸材料应作到轻拿轻放，严禁抛扔。第 8 节 废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到再回收利用。第 9 节 限制光污染措施探照灯尽量选择既
12、能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，保障夜间照明。5现场照明的光线应调整为垂直向下或背向居民楼。第 10 节 现场文明施工管理措施1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按吉林省建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地” ，为此，做到以下几点：（1）正确贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质
13、量检验及评定标准 ，维护及检修规程，安全技术规程。（2）为新工艺新产品编特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。3、场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。（3）现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。
14、6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫，统一设置晒衣处，生活垃圾箱。7、建立健全党团组织，搞好“职工之家”的建设，由工会组织专人负责思想政治工作，建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产服务。8、施工环境景观化。使围墙整洁美观，色彩淡雅，大门美观大方，而且做到大门有醒目标志，围墙有本企业宣传标语。6第 11 节 民工及宿舍文明管理措施民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：1、持证上岗（项目经理部颁发工作证） ，进入施工
15、现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松
16、愉快。8、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。三、本项目施工现场环境保护及扬尘控制措施按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责，为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1、现场场容管理方面的措施1、施工工地的大门和门柱为正方形 1000 1000，净高度为 5m。施工现场围墙，采用彩钢板围挡，墙面涂刷宣传标语。2、在大门口设置“五牌一图”施工标牌。 、3、总平面管理、安全生产制度、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材7料管理制度及主要参建单位名称和工程概况等。4、场容场貌整齐、有序，材料区域
