城管督察中队副中队长述职报告

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1、第 1 页城管督察中队副中队长述职报告实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。 (四)认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁纽带作用。三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“五个注重”。 第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。 第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法

2、工作的法制化和规范化建设。 第三,注重业务培训。在落实市、区执法局学习培训制度的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、

3、第 2 页讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突,努力实现“三个转变”。 第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用,体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。 在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规

4、章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的中队长。 用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经中队会议讨论决定,坚持民主集中制,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公、公平、公正办事。 3.以队长自律。一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事

5、做到的,自己首先做到。我不是以队长自居,寻求索取,而是以队长自律,讲求 城管督察中队副中队长述职报告第 3 页奉献,珍惜党和人民给予的权力。 四、存在的问题和不足 1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到督察队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系; 2、督导、督办工作还不够细致、认真,有时急躁方法欠妥,重实体,轻程序。 3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队友、群众服务还不够。 4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。 五、下一步的打算 1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作; 2、加强队伍管理,提高督察队整体的素质要求; 3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬; 4、认真学习、不断总结,制定09年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划,有条不紊的开展工作。

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