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1、社保局严以用权学习体会:把握“四个尺度”社保局严以用权学习体会:把握“四个尺度” 权力是把双刃剑,正确使用就会造福群众,滥用权力就会损人害己。各级领导干部手中都掌握着或大或小权力,如何用好权力显得极其重要。在我看来,应该重点把握“四个尺度” 。 严以用权,要用之为公。古人讲, “居官守职以公正为先,公则不为私所惑,正则不为邪所媚。 ”强调的就是用权为公。每一名领导干部都要经常想一想自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用这个重要问题。权为民所用,用得其所,老百姓会记住;权为私所使,千夫所指,老百姓会唾弃。领导干部手中紧握的是人民赋予的权力,为民造福是行使权力的根本目的。领导干部只有心中有民,才
2、能清楚的知道群众难在何处、忧在何处、烦在何处;领导干部只有心中有民,方可知道群众急什么、盼什么、愿什么。唯此,领导干部才能在权力运用时对症下药,把权力作为利民惠民的工具,以权为民谋利。 严以用权,要循之有规。权力的边界就是法制,权力运行要遵循法律的轨迹,按规则、按制度行使权力,任何级别的领导干部都没有法外之权,要把权力关进制度的“笼子”里。一是“笼子”要严密结实。权力具有天然膨胀性和腐蚀性,没有“笼子”约束不行, “笼子”不严密结实也不行。要加快推行权力清单制度,界定每个职能部门及每个岗位职责与权力边界,规范和明确权力运行程序、环节、过程、责任,而且要做到可执行、可考核、可问责。二是“笼子”要
3、透明。阳光是最好的防腐剂。权力运行过程和结果都要公开,让违规行为“无处藏身” 。三是“出笼”要严惩。要让“笼子”通上“高压电” ,坚持制度面前没有特权,不管什么人, “出笼”必受惩, “老虎” “苍蝇”一起打,不搞“网开一面”和“下不为例” 。 严以用权,要行之有度。严以用权固然重要,但也不可忽视问题的另一个方面,这就是,法无授权不可为,法既授权必有为。我们说用权有度,底线不可突破,红线不可逾越,高压线不可触碰,这当然是对的。但是,如果从消极的方面去理解,为了少出事,宁可少干事,为了不出事,宁可不干事,让人民和法律赋予官员手中的权力闲置,束之高阁,事事处处都是权力真空,官员懒政,尸位素餐,饱食
4、终日,无所用心,那我们的事业还何以推进?何谈什么为官一任,造福一方?于是乎,为官者,法既授权,当有所为,于法有据,依法而为,勇于担当,奋发有为。 严以用权,要错之有责。严以用权,必须念好错之有责的“紧箍咒” 。信任代替不了监督,阳光是最好的防腐剂。要养成“愿意监督、适应监督、喜欢监督”的习惯,严用权,慎用权,严格依法循规地行使权力,把权力放在阳光下运行,接受社会和广大民众的监督。同时,在其位,谋其政,不承担责任,就要交权,就要下台。每一级领导干部,都应明确职责所在,对该干的事做到胸中有数,不当“糊涂官” ,不当“无为官” ,行其权,尽其责。若只得意于手中的权力,淡漠或忽略自己应尽的责任,就会导致滥用职权,甚至以权谋私。不论什么人,不论职务高低,一旦权力不作为,乱作为,责任主体就必须付出相应的代价。