改制三年来公司行政服务工作总结

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1、改制三年来公司行政服务工作总结综合管理部主要负责公司机要管理、中层以上干部考核,党委、纪检、工会、团委的日常事务性管理工作及后勤保障、治安保卫管理等工作,是检安公司的综合办事机构,承担着参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障等重要职能,履行为公司各级领导服务、为各部室和基层服务、为职工群众服务的重要任务。一、做好有关会议事务工作认真做好股东会会议事务;顺利完成了首佳公司成立庆典暨剪彩仪式事务,使庆典活动达到了欢庆效果;仔细做好注册股东宣贯学习股权托管合同学习班事务,参与组织做好注册股东与委托股东签订股权托管合同工作事务,较顺利地基本完成了任务。二、做好接待服务工作2008 年 5 月 14 日

2、-18 日,承办石油石化建安检维修专业协会召开的股权改革研讨会,到会兄弟单位 24 家,会议代表 40 人,综合管理部全力以赴做好会务及接待工作。积极配合做好了来公司进行压力管道取证审核和 QHSE 体系认证的专家的接待服务工作。热忱做好前来公司进行工作交流的长炼通达公司、金陵石化建安公司、镇海石化建安公司、洛阳三隆公司、广石化建安公司和天津联维乙烯工程公司等协会内同行业的单位领导和工作人员以及与我们公司有业务关系的本省、市石油公司相关领导和工作人员的接待服务工作。三、办理年金工作2008 年,在公司临时股东会通过年金方案后,综合管理部负责起草了各类报批文字材料,多次与九江市劳动局、市人寿保险公司、市工商银行等审核和合作单位进行座谈、沟通,完成了大量的人员档案和账户信息收集输入工作,保障了年金工作的顺利实施。

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