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1、一 、质 量 目 标 及 质 量 保 证 措 施（一 ）、质 量 目 标以 全 优 工 程 为 施 工 奋 斗 目 标 ，系 统 管 理 、科 学 决 策 、优 化 组合 ，精 心 施 工 ，贯 彻 落 实 “质 量 第 一 ”的 方 针 。在 质 量 管 理 上 ，建 立以 公 司 总 工 程 师 、质 安 科 、工 地 质 量 员 组 成 的 三 级 质 量 网 络 ，加强 对 质 量 工 作 的 组 织 领 导 ，强 化 质 量 意 识 ，为 优 质 、高 速 完 成 奠定 良 好 的 保 证 基 础 。（二 ）、各 级 质 量 责 任 制 及 验 收 监 理 制 度 、总 工 程 师
2、责 任 制修 订 质 量 方 针 和 目 标 ，加 强 质 量 管 理 部 门 的 力 量 ，健 全 质量 管 理 体 系 。对 工 程 质 量 负 责 ，定 期 召 开 质 量 分 析 会 ，结 合 具 体 情 况 ，确 定 相 应 措 施 。组 织 工 程 技 术 人 员 ，协 调 各 部 门 ，以 良 好 工 作 质 量 来 保 证工 程 质 量 。搜 集 和 积 累 已 建 工 程 质 量 资 料 进 行 分 析 研 究 ，不 断 改 进本 公 司 的 质 量 管 理 工 作 。 、项 目 经 理 责 任 制对 整 个 施 工 过 程 中 的 产 品 质 量 负 全 面 责 任 ，熟
3、悉 项 目 施工 工 艺 规 程 。严 格 按 技 术 规 程 、规 范 、标 准 和 施 工 图 要 求 ，进 行 工 程 质量 检 查 ，督 促 ，完 成 上 级 下 达 的 质 量 目 标 。建 立 以 项 目 经 理 和 质 量 员 为 主 体 的 质 量 管 理 小 组 ，针 对本 工 程 的 特 点 发 动 职 工 ，开 展 技 术 革 新 ，提 出 合 理 化 建 议 ，组 织质 量 功 关 。对 工 程 中 的 薄 弱 环 节 和 重 要 工 序 ，建 立 质 量 管 理 点 ，组 织自 检 、互 检 活 动 ，支 持 质 量 员 的 工 作 。 、质 量 员 责 任 制质 量
4、 员 对 各 班 组 的 产 品 质 量 负 责 ，严 格 执 行 技 术 规 程 及质 量 标 准 。做 好 工 程 中 的 测 量 、放 样 、尺 寸 的 复 核 工 作 ，认 真 做 好 原始 记 录 。积 累 有 关 质 量 资 料 ，对 质 量 动 态 不 断 进 行 分 析 ，预 见 隐 患或 不 正 常 因 素 ，及 时 反 馈 、采 取 预 防 改 进 措 施 。积 极 带 头 参 加 质 量 管 理 小 组 活 动 ，对 工 程 中 发 现 质 量 问题 ，参 与 分 析 、研 究 、采 取 措 施 ，提 出 合 理 化 建 议 。 、验 收 监 理 制 度必 须 按 照 “
5、公 路 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 ”对 隐 蔽 工 程 、分 项 分部 工 程 逐 项 检 查 ，进 行 验 收 ，确 保 工 程 质 量 。各 项 隐 蔽 工 程 完 成 后 需 及 时 验 收 。它 贯 穿 整 个 工 程 的 每个 部 位 及 每 个 分 项 工 程 ，验 收 按 设 计 要 求 、工 程 技 术 规 范 及 质 量检 验 评 定 标 准 进 行 ，经 验 收 合 格 后 ，监 理 必 须 在 隐 蔽 工 程 检 查 记录 上 签 证 ，方 能 进 行 下 一 工 序 施 工 。参 加 验 收 人 员 为 项 目 经 理 、技 术 负 责 人 、质 量 员
6、、监 理 工 程 师 等 。分 部 分 项 工 程 完 成 后 填 写 分 部 分 项 工 程 质 量 表 ，并 由 施工 负 责 人 签 字 ，会 同 公 司 质 安 科 、监 理 、质 量 检 查 部 门 及 项 目 经理 进 行 验 收 。将 工 程 质 量 评 定 表 填 写 齐 全 及 竣 工 文 件 、资 料 等 整 理 归档 ，由 施 工 单 位 、设 计 单 位 、建 设 单 位 ，监 理 单 位 进 行 初 验 后 ，向质 量 监 督 部 门 核 验 ，核 验 合 格 后 ，归 入 技 术 档 案 。 、技 术 措 施 ：认 真 学 习 ，严 格 执 行 国 家 和 上 级
7、颁 发 的 各 种 技 术 标 准 、施工 及 验 收 规 范 、质 量 检 验 评 定 标 准 和 技 术 规 程 。严 格 试 验 检 验 制 度 ，对 原 材 料 进 行 有 关 力 学 和 施 工 性 能的 测 试 ，对 隐 蔽 工 程 随 时 验 收 ，评 定 质 量 等 级 。以 试 验 、检 验 ，促进 工 程 质 量 提 高 。建 立 质 量 管 理 责 任 制 ，在 全 面 质 量 管 理 中 严 格 履 行 质 量责 任 制 ，对 各 项 工 作 提 出 切 实 而 具 体 的 办 法 和 措 施 。用 科 学 管 理 ，分 析 施 工 现 场 的 质 量 状 况 和 发
8、展 动 态 ，对 工程 质 量 状 况 综 合 统 计 和 分 析 。二 、施 工 工 期 目 标 及 保 证 措 施（一 ）、工 期 目 标 ：自 合 同 签 订 之 日 起 150 天 完 工 。（二 ）、保 证 工 期 措 施迅 速 组 织 施 工 队 伍 ，选 派 精 兵 强 将 。组 织 强 有 力 的 项 目 经理 部 ，选 派 经 验 丰 富 技 术 素 质 好 的 人 员 任 项 目 经 理 。迅 速 完 善 、深 化 施 工 组 织 设 计 ，编 制 切 合 实 际 的 网 络 计 划 ，找 出 关 键 工 作 和 关 键 路 线 。通 过 不 断 调 整 网 络 计 划 选
9、 择 最 优 的方 案 ，并 在 计 划 执 行 过 程 中 进 行 有 效 的 控 制 和 监 督 。在 保 证 质 量的 前 提 下 ，以 最 小 的 消 耗 取 得 最 大 的 经 济 效 益 。强 化 管 理 ，合 理 安 排 施 工 计 划 ，缩 短 辅 助 施 工 时 间 ，提 高时 间 利 用 率 ，设 备 材 料 先 行 到 位 。物 资 、设 备 等 实 物 保 障 部 门 ，认 真 按 施 工 组 织 设 计 抓 好 供应 落 实 ，保 障 施 工 连 续 性 。根 据 工 程 特 点 ，施 工 机 械 配 备 数 量 应 合 理 ，配 足 施 工 机 械 、设 备 、机
10、具 、模 板 、构 件 运 输 车 辆 。确 保 重 点 ，加 强 维 护 保 养 ，科学 调 度 ，做 到 进 场 准 时 、设 备 完 好 ，施 工 有 序 。各 分 项 工 程 一 律 实 行 目 标 工 期 管 理 制 度 ，认 真 抓 好 各 项工 程 计 划 的 落 实 ，加 强 计 划 管 理 ，把 计 划 工 期 变 为 实 际 工 期 。保 证 资 金 、物 资 、人 员 到 位 。做 好 后 勤 ，安 排 好 工 地 人 员生 活 与 医 疗 保 险 。组 织 开 展 以 “保 工 期 、创 优 质 、增 效 益 、文 明 施 工 ”为 主 要内 容 的 劳 动 竞 赛 ，
11、评 选 全 优 标 兵 和 单 项 能 手 ，进 行 物 质 和 精 神 奖励 。布 置 足 够 的 后 备 力 量 ，一 旦 出 现 不 可 预 见 的 因 素 ，立 即 加大 施 工 力 量 ，保 证 按 期 竣 工 。加 强 施 工 程 序 和 施 工 现 场 管 理 ，充 分 考 虑 各 分 项 工 程 本身 和 相 互 之 间 的 影 响 ，搞 好 流 动 施 工 ，充 分 利 用 时 间 空 间 ，保 证工 程 有 序 的 进 行 。 三 、安 全 生 产 目 标 及 保 证 措 施（一 ）、安 全 生 产 目 标本 工 程 的 安 全 管 理 目 标 为 ：“四 无 一 杜 绝
12、”和 “一 创 建 ”。“四 无 ”即 ：无 重 伤 事 故 、无 交 通 事 故 、无 火 灾 洪 灾 事 故 、无 影响 胶 南 市 道 路 行 车 事 故 ；“一 杜 绝 ”即 ：杜 绝 死 亡 事 故 。施 工 安 全 工作 贯 彻 “安 全 第 一 ，预 防 为 主 ”的 方 针 ，并 创 建 安 全 标 准 工 地 。安 全 工 作 是 项 目 施 工 管 理 的 重 要 内 容 ，确 保 施 工 安 全 及 运营 和 行 车 安 全 ，避 免 事 故 发 生 ，是 参 加 施 工 的 全 体 职 工 的 重 要 任务 ，正 确 贯 彻 “安 全 为 了 生 产 ，生 产 必 须
13、安 全 ”及 “安 全 第 一 ，预 防为 主 ”的 方 针 ，建 立 健 全 安 全 保 证 体 系 ，建 立 安 全 责 任 制 ，开 展 安全 教 育 ，强 化 安 全 意 识 ，加 强 安 全 监 督 检 查 ，在 督 促 安 全 的 前 提下 ，全 面 完 成 项 目 施 工 任 务 。（二 ）、施 工 安 全 生 产 保 证 措 施建 立 健 全 各 项 安 全 生 产 管 理 制 度 ，施 工 中 必 须 遵 守 安 全操 作 规 程 ，对 上 岗 人 员 进 行 安 全 知 识 培 训 ，设 专 职 安 全 员 ，各 岗位 人 员 必 须 持 证 上 岗 。 对 全 体 职 工
14、 进 行 岗 位 规 范 安 全 操 作 教 育 ，并 对 变 换 工 种人 员 进 行 必 要 的 培 训 与 补 充 教 育 （以 免 产 生 安 全 盲 点 ）。根 据 施 工 季 节 ，施 工 特 点 进 行 有 针 对 性 的 安 全 教 育 ，组 织工 地 青 年 义 务 消 防 小 组 ，掌 握 消 防 专 业 知 识 ，对 全 体 施 工 人 员 进行 现 场 消 防 知 识 安 全 教 育 。利 用 雨 天 及 空 余 时 间 组 织 全 体 人 员 学 习 安 全 生 产 ，劳 动保 护 等 法 律 法 规 ，学 习 技 术 规 程 。在 编 制 施 工 组 织 设 计 和
15、 施 工 计 划 时 ，必 须 同 时 编 制 安 全技 术 措 施 ；主 管 施 工 生 产 的 领 导 和 施 工 负 责 人 员 在 布 置 施 工 任 务时 ，必 须 同 时 布 置 安 全 工 作 ；根 据 工 程 和 施 工 特 点 编 制 安 全 交 底 。班 组 在 班 组 长 的 领 导 下 和 专 职 安 全 人 员 的 指 导 下 ，负 责 本 班 组的 安 全 施 工 ，督 促 工 人 遵 守 操 作 规 程 和 各 项 安 全 施 工 制 度 ，并 组织 班 前 班 后 的 安 全 监 查 ；参 加 施 工 的 人 员 应 遵 守 安 全 施 工 规 章 制度 ，不
16、得 违 章 作 业 。抓 好 现 场 管 理 ，坚 持 文 明 施 工 ，在 交 通 要 道 附 近 开 挖 基 坑及 施 工 危 险 地 段 设 置 安 全 警 示 牌 ，以 防 意 外 事 故 发 生 。加 强 易 燃 易 爆 物 品 的 管 理 ，严 格 执 行 公 安 、消 防 有 关 法 规 ，建 立 采 购 、运 输 、贮 存 、领 取 、使 用 、回 库 等 一 系 列 管 理 制 度 。加 强 安 全 防 护 ，设 置 安 全 防 护 标 志 。桥 梁 施 工 作 业 成 绩 设立 安 全 栏 杆 、安 全 网 。作 业 人 员 严 禁 酒 后 上 岗 ，严 格 遵 守 操 作 规程 ，创 造 一 个 安 全 、文 明 的 施 工 环 境 。制 订 安 全 奖 罚 办 法 。明 确 责 任 ，严 格 对 各 单 位 的 考 核 。把安 全 工 作 和 各 项 要 求 细 化 为 指 标 ，分 项 目 、分 阶 段 对 各 施 工 单 位进 行 考
