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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 14医院绩效工资分配方案目录：第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部分个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标奖惩计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益绩效核算办法七、收款处效益绩效核算办法八、挂号室效益绩效核算办法九、行政后勤及其他科室绩效核算办法十、目标责任制科室经济核算办法第三章临床医技科室质量考核体系精品文档2016 全新精品资料-全新公
2、文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 141、医疗质量2、护理质量3、门诊工作4、感染5、医德医风第四章行政后勤科室质量考核体系第五章扣发、停发绩效工资的规定第六章附则第一章总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。 指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主
3、动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 14基本思路 1、积极推行准全成本核算，收入减支出（包括院级管理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配；2、以科室或医疗组为基本核算单元；3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。绩效
4、工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。2、活工资：从档案工资中扣出一部分，与科室收入指标挂钩进行考核，作为绩效工资进行发放。3、科室效益绩效: 以医疗组、科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。科室效益绩效分配原则 1、科室应按照各自的工作特精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进
5、行奖金的二次分配。2、绩效工资二次分配的范围：每人所扣的活工资（300 元、200 元、100 元） 、科室奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配。3、科室在进行内部分配前可以按照奖金 5%的比例，提取科室基金，作为科室公益金，用于科室对外学术交流及社会公益活动，使用情况应在科室内公开。4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的，由医院支付。医院核算单位内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、b 超室、ct 室、心脑电、药械科、查体科、
6、磁共振室等新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。个人技术绩效核算办法一、门诊个人绩效计算办法门诊医生个人绩效，按照门诊辅助检查收入（包括放精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14射、b 超、ct、磁共振、心脑电） 、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，手术收入%计算到医生个人。二、住院部分个人绩效计算办法1、按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按 5 元/人计算到收治医生个人；（不包含观察病人）2、住院辅助检查收入（包括放射、b 超、ct、磁共振、心脑电） 、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，计算到科室或医疗组，由科主任或医疗组长负
7、责分配并上报医院分配表，由医院划拨到医生个人帐户；3、手术收入按 2%计算到主刀医生个人，1%计算到助刀医生个人（不分助刀医生人数，共按 1%计算） ；麻醉收入（麻醉费）按 2%分配到麻醉医生个人（不分麻醉医生人数，由麻醉科具体上报分配名单） 。科室效益绩效核算办法核算公式：收入支出结余科室效益绩效结余*提成百分比*有关控制指标有关控制指标：包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标活工资计算发放办法：按照人员承担的风险不同，每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配；科主任、护士长、高级职称人员每月扣 300 元，中级职称人员每月扣 200 元，精品文档2016 全新精品资
8、料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14初级职称、劳动服务公司人员每月扣 100 元。活工资实发数活工资+活工资*月实际医药收入完成数/（XX 年医药收入指标/12 个月）1XX 年医药收入指标见附表。二、药品指标奖惩计算办法考核对象：临床科室医生考核指标：医院下发的 XX 年科室药品收入占总收入的比例（见附表）考核办法：科室当月药品收入所占比例(考核指标+10%)，科主任、高级，中级，初级职称人员分别从工资中扣除300、200、100 元；科室当月药品收入所占比例(考核指标10%)时，按以下办法计算：奖惩金额（科主任、高级职称按 300 元；中级职称按 200 元；初级职称按
9、 100 元）*（药品考核指标-当月药品收入占总收入的比例）计算所得结果在工资中奖励或扣除。三、医技科室核算办法收入：全部实现的收入，100%计入科室收入。 支出：人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字XX10 号文件执行） 。四、临床科室核算办法收入：全部实现的收入，10
10、0%计入科室收入，包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。不计算科室收入的项目：救护车收入支出：人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字XX10 号文件执行） 、科间转帐支出；药品支出：西药按收入 97%，成药按收入 95%，草药按收入 92%计算支出；检查费支出：按检查收入的 70%计算支出（包括放射、ct、心脑电、磁共振等） ；化验费支出：
11、按化验收入的 70%计算支出（包括检验、病理、细菌免疫等） ；精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 14挂号费支出：普通挂号按收入的 60%计算支出；专家挂号费按收入的 76%计算支出；院内会诊费支出：按会诊收入的 70%计算支出；氧气费支出：按输氧收入的 60%计算支出；输血费支出：按输血收入的 96%计算支出；手术费支出：按手术收入的 15%计算支出；医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数*2 元*40%五、手术麻醉科核算办法收入：实现的全部收入 100%计入科室收入，包括治疗、手术、麻醉、药品、材料收入、科间转帐收入等。支出：人员支出（工资、福
12、利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字XX10 号文件执行） 、科间转帐支出；药品支出：西药按收入 97%，成药按收入 95%，草药按收入 92%计算支出；院内会诊费支出：按会诊收入的 70%计算支出；氧气费支出：按输氧收入的 60%计算支出；精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 14手术费支出：按手术收入的 80%计算支出；药械科
13、奖金核算办法收入：实现的全部药品销售收入、煎药费收入支出：人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、各项罚款、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字XX10 号文件执行） 。药械科：药品收入*综合差价率+煎药费收入-支出药械科结余结余*提成比例*有关考核指标 =药械科科室效益绩效收款处奖金核算办法收款处按照多劳多得的原则，计算到人。计算办法为：个人奖金个人本月收款发票张数*元+个人本月收款金额*%
14、绩效工资（奖金活工资）*有关考核指标 挂号室奖金核算办法：在实行计算机挂号之前按院平均奖发放；计算机挂号精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 14之后，按挂号人次，核算到人，每个元。绩效工资（奖金+活工资）*有关考核指标九、行政后勤及其他科室奖金核算办法院平均奖临床、医技、药剂科奖金总数/临床、医技、药剂科人数院领导奖金院平均奖*行政后勤科室及其他科室院平均奖*行政后勤科室包括：院办、医务科、护理部、门诊部、医保办、综合采购办公室、财务科（不含收款处、挂号室） 、总务科其他科室：供应室奖金院平均奖*有关考核指标绩效工资（奖金+活工资）*有关考核指标十、目标责任制科室经济核算办法实行综合目标责任制核算的科室或单位，另行制定综合目标责任制核算办法。第四章临床医技科室质量考核体系医疗质量护理质量门诊工作感染医德医风第五章行政后勤科室质量考核体系精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 11 / 14行政后勤科室绩效工资由以下指标考核：临床科室主任、护士长对行政后勤科室
