pmp英文申请范例2

上传人:第*** 文档编号:31317512 上传时间:2018-02-06 格式:DOC 页数:4 大小:95.50KB
返回 下载 相关 举报
pmp英文申请范例2_第1页
第1页 / 共4页
pmp英文申请范例2_第2页
第2页 / 共4页
pmp英文申请范例2_第3页
第3页 / 共4页
pmp英文申请范例2_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《pmp英文申请范例2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《pmp英文申请范例2(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、申请英文材料所需个人信息1 基本信息 用户名:ninghongrui 密码: 123456个人信息姓名(要和相关证件姓名一致:如身份证等) 宁宏睿 NING HONG RUIEmail 地址公司邮箱私人邮箱 家庭/工作地址 (家庭和工作两个选其中一个填就可以了)公司名称:(公司地址填此项)地址: 丰台区小屯路甲 10 号城市: 省: 北京 邮编: 100039联系信息 (至少写一个)国家代码 区号 *电话 分机 家庭电话:工作电话:手机: 13910759252传真:2 职业信息*公司名称: 中国石化中原石油勘探局工程建设总公司*# 职位: 项目经理*# 公司的主要行业领域: 石油化工工程建设

2、*# 功能领域:(您的职位负责的方面) 油库、加油站、石油管道等工程的建设施工3 学历信息学历: 大学本科 *毕业时间: 1993.7 *# 专业: 采油工程Petroleum Engineering是否有学位证书 无毕业学校: 西安石油学院 Xian Shiyou University学校地址:城市: 西安 省: 陕西 邮编:3 项目时间分解信息说明:1。至少 4500(本科)/7500(专科)小时的项目管理经验2。至少拥有从申请之日起前 3 年(本科)/ 5 年(专科)内的项目管理经验 -(也就是本科学历 需最少毕业 3 年,专科学历需最少毕业 5 年)3。描述的项目不能早于申请之日起 8

3、 年(本科)/ 8 年(专科)-(也就是本科学历从申请之日起往前 8 年之内的项目有效,即 2001 年 5 月到 2007 年 5 月间的项目有效;专科从申请之日起往前 8 年之内的项目有效,即 1999 年 5 月到 2007 年 5 月间的项目有效,更早的则无效4。累计项目管理月数至少达到 36(本科)/60(专科)个月。所要求的 36/60 个月是不重叠的、单独的。 (不重叠的意思是:第二个项目开始的时间最早也得是前面项目结束时间的下一个月)5本科及本科以上学历,但无学位证书的,按照 5 年的经验填写。各项目时间总表说明:项目最好不要写的太多,1-3 个为宜。视个人情况定。项目 开始年

4、/月 结束年/月 经历月数第一个项目 2003.1 2004.12 24第二个项目 2005.3 2007.3 25第三个项目 2007.6 2008.6 13第四个项目总计第一个项目: 项目名称 北京成品油管道建设工程 Beijing Refined Oil Pipeline Construction Project在项目中的角色: 负责项目所需材料的采购工作做这个项目时所在公司基本信息:公司任职: 职员 公司名称: 中国石化中原石油勘探局工程建设总公司公司地址: 北京市丰台区小屯路甲 10 号 A-10.Xiaotun Road,Fengtai District.*城市: 北京 省: 北京

5、 邮编: 100039公司电话: 51225896 分机:证明人信息: (该项目的领导/发起人或项目的其他成员,能证明你在该时间内参与了该项目)*他的姓名: 史纯灵 *关系: 项目领导*他的 Email: *他的联系电话: 13839314535此项目可交付成果描述:详细描述项目的成果或输出,约 100 个汉字。该项目是在两个油库之间敷设管道,输送成品油,以满足市场需求。通过制定采购计划、发包计划、询价、供应商的选择、合同的管理、更新采购计划、合同收尾等过程完成该工作。及时保障工程所需各种物资。1. The projects aim is to laying the pipelines be

6、tween the two depots, transporting of refined oil to meet market demand. I was a project manager and in charge of the whole project. The phases deliverables were: Requirements Analysis in Initiation Process, Procurement Plans in Planning Process, Resource Allocation in Executing Process, Cost Report

7、 in Monitoring and Controlling and Create and Distribute Final Project Report in Closing Process. At last, all types of materials needed by the project were provided in time.第二个项目:. 项目名称 北京中油华路加油站建设工程 Beijing China Petroleum Hualu Company Gas stations Construction Project在项目中的角色: 项目经理做这个项目时所在公司基本信息:

8、公司任职: 项目经理 公司名称: 中国石化中原石油勘探局工程建设总公司公司地址: 北京市丰台区小屯路甲 10 号*城市: 北京 省: 北京 邮编: 100039公司电话: 分机:证明人信息: (该项目的领导/发起人或项目的其他成员,能证明你在该时间内参与了该项目)*他的姓名: 史纯灵 *关系: 项目领导*他的 Email: *他的联系电话: 13839314535此项目可交付成果描述:详细描述项目的成果或输出,约 100 个汉字。该项目是中油华路公司所属 5 个加油站的拆除、新建工程。通过与项目各干系人的沟通,率领项目团队完成了制定项目章程、设计工程施工方案并实施、监控、更新及项目收尾等工作

9、。完成了合同要求,为业主交付使用 5 个功能齐备的加油站。2. The project is dismantling and building 5 gas stations owned by China Petroleum Hualu Company. I was a project manager and in charge of the whole project. The phases deliverables were: Project Charter in Initiation Process, Designing Planning in Planning Process, Exec

10、ute the tasks in Executing Process, Product Verification Report in Monitoring and Controlling and Customer Acceptance Report in Closing Process. Finally, the contract requirements are fulfilled. Five full-functional gas stations were completed to use for the owner.第三个项目: 项目名称 北京航天动力所油库及配套管道建设工程 Beij

11、ing Aerospace Power Institute oil depot and supporting pipeline construction project在项目中的角色: 项目经理做这个项目时所在公司基本信息:公司任职: 项目经理 公司名称: 中国石化中原石油勘探局工程建设总公司公司地址: 北京市丰台区小屯路甲 10 号*城市: 北京 省: 北京 邮编: 100039公司电话: 分机:证明人信息: (该项目的领导/发起人或项目的其他成员,能证明你在该时间内参与了该项目)*他的姓名: 史纯灵 *关系: 公司领导*他的 Email: *他的联系电话: 13839314535此项目可

12、交付成果描述:详细描述项目的成果或输出,约 100 个汉字。该项目是中国航天集团动力所所属动力油库的改造及油库和试验台之间的管道敷设工程,为动力研究提供燃料保障。在项目管理全过程中,率领项目团队,通过制定项目章程、编制施工组织方案、制定采购计划等工作,并执行、监控、更新所制定的计划,完善组织过程资产,完成项目收尾。成本、质量、进度均实现了合同要求,为客户交付使用功能完善的油库,满足了客户需求。3. The projects aim is to upgrading of power and oil depot owned by China Aerospace Group Propulsion I

13、nstitute, and pipeline laying between oil depot and test bench, to provide fuel supply for propulsion research. I was a project manager and in charge of the whole project. The phases deliverables were: Project Charter in Initiation Process, Create a Project Organization Structure in Planning Process, Resource Allocation in Executing Process, Schedule Verification Report in Monitoring and Controlling and Measure Customer Satisfaction Measurement in Closing Process. At last, the full-functional oil depot fulfill customer needs.培训日期:2008.3.15-3.27.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程造价

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号