工程造价毕业实习报告

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1、档 号 ： 专 业 代 码 ： 顶 岗 实 习 报 告系 别 学 生 姓 名 学 生 学 号 学 生 班 级 专 业 名 称 校 内 指 导 教 师 校 外 指 导 教 师 实 习 单 位 年 月 日目 录一 、 实 习 单 位 介 绍 1、 实 习 单 位 简 介 二 、 实 习 岗 位 及 主 要 内 容 1、 实 习 岗 位 及 主 要 内 容 三 、 实 习 主 要 过 程 1、 实 习 期 所 学 2、 实 习 期 所 为 四 、 实 习 总 结 1、 实 习 所 获 2、 实 习 感 悟 五 、 参 考 文 献 附 录 1附 录 21一 、 实 习 单 位 介 绍1、 实 习 单

2、位 简 介实 习 单 位 名 称 ： 建 筑 工 程 造 价 管 理 站实 习 单 位 历 史 ： 建 筑 工 程 造 价 管 理 站 于 1986 年 经 编 制 委 员 会 批 准 成 立 ， 性 质 为 事 业 单位 ， 隶 属 于 乡 建 设 委 员 会 。 其 主 要 职 责 为 ： 负 责 造 价 咨 询 单 位 资 质 初 审 、 年 检 及 管 理 ； 注 册造 价 工 程 师 报 考 资 格 初 审 及 初 始 注 册 。 负 责 调 解 陆 河 县 建 设 工 程 造 价 方 面 的 纠 纷 。 负 责 受 理国 有 资 金 ， 或 国 有 控 股 的 大 中 型 建 设

3、工 程 合 同 价 和 工 程 结 算 书 告 知 备 案 。 负 责 参 与 建 设 工 程各 专 业 统 一 统 一 性 计 价 依 据 标 准 和 定 额 编 制 、 管 理 、 解 释 和 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 的 定 额补 充 项 目 工 作 。 负 责 工 程 发 承 包 计 价 的 监 督 管 理 ， 对 招 标 文 件 的 计 价 条 款 、 项 目 工 程 类 别 、合 同 价 款 、 工 程 结 算 等 计 价 活 动 进 行 经 常 性 的 抽 查 ， 查 处 违 法 违 规 行 为 。 负 责 建 设 工 程 材 料 、设 备 指 导 价 格 收

4、集 、 整 理 、 测 算 ， 建 立 数 据 库 及 定 期 向 社 会 发 布 工 作 。 负 责 对 本 县 造 价 咨 询中 介 机 构 及 从 业 人 员 执 业 情 况 监 管 及 检 查 。二 、 实 习 岗 位 及 主 要 内 容1、 实 习 岗 位 及 主 要 内 容实 习 岗 位 ： 造 价 信 息 员实 习 内 容 ： 主 要 工 作 是 负 责 建 设 工 程 材 料 、 设 备 指 导 价 格 收 集 、 整 理 、 测 算实 习 时 间 ： 2011 年 2 月 28 日 至 2011 年 6 月 15 日三 、 实 习 主 要 过 程1.实 习 期 所 学刚 开

5、始 进 到 单 位 时 ， 我 对 于 这 工 程 造 价 管 理 站 的 作 用 和 职 能 都 不 理 解 ， 在 经 过 一 段 时 间的 工 作 ， 和 自 己 找 资 料 及 询 问 指 导 老 师 ， 对 建 筑 造 价 管 理 站 才 有 了 以 下 的 认 识 。工 程 造 价 管 理 站 是 工 程 造 价 的 执 行 者 、 管 理 者 和 领 导 、 监 督 者 。 恰 当 确 定 和 理 顺 它 的 职2能 ， 并 充 分 发 挥 其 作 用 ， 不 仅 能 适 应 市 场 经 济 和 工 程 造 价 管 理 深 入 发 展 的 需 要 ， 而 且 是 有效 控 制 造

6、 价 、 提 高 投 资 经 济 效 益 和 社 会 效 益 、 规 范 建 筑 市 场 的 关 键 。 而 对 于 工 程 造 价 管 理站 的 现 状 和 发 展 有 以 下 三 点 发 现 。(一 )、 当 前 工 程 造 价 管 理 站 工 作 现 状全 国 各 地 各 级 工 程 造 价 管 理 部 门 ， 在 计 划 经 济 时 期 ， 风 风 雨 雨 地 走 过 了 数 十 年 的 历 程 ，为 适 应 计 划 经 济 的 基 本 建 设 而 确 定 ， 使 用 的 一 整 套 预 算 定 额 制 度 及 相 应 的 管 理 体 制 曾 发 挥 了它 应 有 的 作 用 。 随

7、着 我 国 改 革 开 放 不 断 深 化 ， 市 场 经 济 迅 速 发 展 壮 大 ， 为 适 应 新 形 势 建 设 市场 的 需 要 ， 各 地 方 的 造 价 管 理 部 门 大 都 由 原 来 的 标 准 定 额 站 更 名 为 工 程 造 价 管 理 站 ， 名 虽 变了 ， 但 相 应 的 管 理 职 能 变 化 不 大 ， 工 作 重 点 仍 放 在 定 额 管 理 上 ， 如 编 制 定 额 的 工 、 料 、 机 消耗 量 和 相 应 的 地 区 单 位 价 格 表 ， 协 调 甲 乙 双 方 针 对 定 额 理 解 的 偏 差 而 出 现 的 纠 纷 ； 发 布 建 筑

8、材 料 “信 息 价 格 ”和 其 他 材 料 调 整 费 率 、 人 工 费 动 态 管 理 的 综 合 工 日 单 价 或 其 他 取 费 程 序 中相 应 的 费 率 。 当 然 这 些 工 作 ， 也 是 工 程 造 价 管 理 站 日 常 应 担 负 的 职 责 ， 而 且 在 当 前 或 今 后 较长 时 间 内 ， 也 都 是 造 价 管 理 站 必 须 做 好 的 一 项 主 要 任 务 ， 但 是 同 造 价 管 理 站 的 主 要 和 担 负 的主 要 任 务 相 比 ， 造 价 管 理 站 的 职 能 作 用 根 本 没 发 挥 出 来 。 因 此 ， 工 程 造 价 管

9、 理 与 市 场 经 济 的发 展 不 相 适 应 ， 致 使 工 程 造 价 管 理 存 在 很 多 问 题 。 仔 细 分 析 ， 虽 然 影 响 因 素 很 多 ， 但 归 根 结底 ， 一 是 造 价 管 理 部 门 自 身 的 主 观 努 力 不 够 。 造 价 管 理 部 门 是 政 府 对 工 程 造 价 管 理 的 行 政 主管 ， 要 适 应 市 场 经 济 发 展 的 特 点 ， 主 动 适 应 造 价 管 理 范 围 的 变 动 ， 不 能 只 按 照 以 前 只 管 定 额的 方 式 进 行 管 理 ， 那 种 只 要 编 好 管 好 定 额 就 大 功 告 成 的 做

10、 法 是 远 远 不 够 的 ， 而 要 主 动 地 同体 改 委 、 财 政 部 门 协 调 管 理 范 围 与 管 理 权 限 ， 积 极 扶 持 造 价 咨 询 公 司 搞 好 企 业 建 设 。 二 是 建设 行 政 主 管 部 门 在 加 强 建 筑 市 场 管 理 时 ， 要 将 造 价 管 理 放 在 一 个 重 要 的 位 置 。 招 标 投 标 制 是建 筑 市 场 管 理 的 重 要 一 环 ， 与 招 投 标 相 对 应 的 造 价 管 理 改 革 应 该 与 招 投 标 管 理 及 有 形 建 筑 市场 的 建 立 同 步 进 行 。 三 是 国 家 建 设 行 政 主

11、 管 部 门 所 规 定 的 工 程 建 设 项 目 费 用 构 成 ， 如 何 与 价 格 法 、 财 务 通 则 和 企 业 会 计 准 则 中 的 费 用 内 容 保 持 一 致 ， 所 制 定 的 “统 一基 础 定 额 ”是 否 与 国 际 上 通 用 的 实 体 性 费 用 和 措 施 性 费 用 区 分 开 来 相 适 应 ， 如 何 才 能 按 照 国际 通 行 的 费 用 及 方 法 计 算 工 程 造 价 ， 真 正 实 现 企 业 自 主 报 价 ， 市 场 形 成 价 格 的 构 想 ， 只 有 这样 才 能 真 正 改 变 目 前 工 程 造 价 管 理 现 状 ，

12、才 能 适 应 市 场 经 济 发 展 需 要 ， 才 能 彻 底 达 到 工 程 造价 管 理 改 革 之 目 的 。(二 )、 经 济 条 件 下 造 价 管 理 站 的 作 用 。 3上 面 我 们 谈 到 了 当 前 建 筑 市 场 工 程 造 价 管 理 现 状 及 存 在 的 问 题 ， 是 我 们 从 定 额 管 理 这 一计 划 经 济 的 模 式 过 度 到 合 同 管 理 这 一 市 场 经 济 管 理 模 式 ， 从 定 额 指 定 性 逐 步 变 为 指 导 性 形 势出 现 的 ， 社 会 出 现 巨 大 变 革 ， 造 价 管 理 出 现 这 样 那 样 的 问 题

13、 是 不 足 为 厅 的 ， 这 些 问 题 可 以 经过 整 顿 ， 是 完 全 可 以 解 决 的 ， 这 就 要 靠 强 化 造 价 管 理 部 门 的 及 充 分 发 挥 其 作 用 ， 才 能 有 效 的控 制 和 解 决 。 在 党 的 十 五 大 精 神 鼓 舞 下 ， 国 家 相 继 颁 布 了 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 、 中 华 人 民 共 和 国 合 同 法 、 中 华 人 民 共 和 国 价 格 法 、 中 华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法 ， 这 “四 法 ”的 实 施 ， 给 我 们 工 程 造 价 管 理 行 业 带 来 很 大 的 变 革

14、 。 合 同 法 中 取 消 了“经 济 合 同 管 理 ”， 招 标 投 标 法 中 明 确 了 “招 标 投 标 活 动 及 其 当 事 人 应 当 接 受 依 法 实施 的 监 督 ”， 而 不 是 对 招 投 标 强 制 代 理 和 强 制 审 查 工 程 标 底 ， 并 且 特 别 批 出 ： “任 何 单 位和 任 何 个 人 不 得 强 制 其 委 托 招 标 代 理 机 构 办 理 招 标 事 宜 ”。 这 些 对 我 们 的 传 统 管 理 观 念 是一 大 更 新 ， 对 我 国 的 工 程 造 价 改 革 必 将 起 到 极 大 推 动 作 用 。 这 些 法 律 、 法 规 使 我 们 明 白 了 一个 道 理 ， 那 就 是 要 认 清 形 势 ， 转 变 观 念 ， 将 工 程 造 价 管 理 向 监 督 职 能 转 化 ， 工 程 造 价 管 理 机构 的 职 能 要 相 应 地