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1、企业电信的科学发展观演讲稿各位领导,各位同事: 大家晚上好! 我今天演讲的题目是:强化科学发展意识奔向美好的明天 当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争,我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑,做为一个电信人,我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期,我们的企业面临前所未有的挑战,虽然全业务的经营经过了 10 年的轮回又重新回到了我们的怀抱,然而,今非昔比,市场格局已经发生了翻天覆地的变化,要想闯出一条健康、持续的发展之路,谈何容易!如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式,不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理,我们将没有出路。省公司提出的“科学发展
2、、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风,吹开了我们曾经迷茫的思绪,为我们指明了方向,坚定了我们向前的步伐;廖总的讲话又像是战斗的号角,催促我们蹒跚脚步,拉着我们向胜利奔跑。 我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动,让我如沐春风,受益非浅,不仅提高了认识,更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员,一名管理着 30 多人的班组长,我不仅更清楚了自己的工作方向,同时也更加感受到了身上担子的份量,更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。 如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求,那么我觉得“诚信
3、经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道,人们常说的“德才兼备” , “德”字在前,我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求,我会一如既往,诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。 围绕廖总的“强化五个意识” ,作为电信企业最基层的班组长,作为城区营销中心政企营销分部的分部主任,结合自己今后的工作,我将做到“牢记“一个原则” ,实现“两个管理” ,做好“三件事情” 。 牢记“一个原则” 。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思,多为领导出点子,多献计献策,和所在分部的同事们一起,把分部工作做实
4、做优,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台。 实现“两个管理” 。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作,力争完满完成各项收入和任务指标;二是要管理好本分部各种内部事务,做到职责明确、责任到人,力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任,我即要当好指导员,又要当好战斗员,我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围,思想上同心,目标上同向,行动上同步。 做好“三件事情” 。就是紧紧围绕公司经营思路,做好精确经营、做好移动业务的发展。我将致力于聚焦客户,做好五项渗透率的推进工作,通过提升主线、宽带、来电显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率,有效拉动收入的增长,确保精确经营工作的圆满完成;抓紧移动业务发展,加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作的重点,也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始终的主线;深入研究市场、细分市场,根据各个市场的不同特征,做好电话看家、固网支付、全球眼等转型业务的拓展是我奋斗的目标,推进门面市场中小信息化的应用更是我孜孜不倦的追求。 这里是我们奉献了青春和热血的企业,这里是我们赖以生活的家,这里有夜以继日工作、因为劳累又添白发的领导们,这里还有更多默默无闻、甘愿奉献的电信人。我们是这个大家庭里的一员,我们为此感动骄傲和自豪。智慧而勇敢的 XX 电信人,我们众志成城,美好的明天一定属于我们! 谢谢大家!