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1、先进基层党组织事迹材料先进基层党组织事迹材料 渭河之滨，麦积山下，有一个政治坚强，求真务实，开拓创新的领导集体xx 银监分局党委班子。在 XX 年、XX年度连续两年被*银监局考核为 A 级单位、评为先进集体；XX 年度被银监会表彰为“文明单位” 、被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”称号；XX 年荣获第二届全国金融系统职业道德建设十佳单位。当人们赞誉这支队伍时，都情不自禁地将镜头对准了队伍的领导核心分局党委。搭起党建舞台 构建组织体系。XX 年 4 月在分局党委成立的第一次会议上就研究制定了关于加强领导班子建设的意见 ，从加强党委的思想、组织、作风和廉政等四个方面确定了党建工作的新
2、思路。并迅速组建起了机关党总支、机关党支部和三个办事处党支部；成立了党委办公室、组织部、宣传部门以及工会组织；制订了基层党组织、职能部门和各岗位的工作职责，为创造性地开展党建工作搭好了舞台。 建设学习型党委。用学习型党委来引领学习型分局建设，努力锻造“五型”员工。以“三个代表”重要思想为指导，从加强自身建设入手，不断改进中心组学习方法，按照每月集中学习一次，每次突出一个主题，重点研讨一个问题，理清一个方面的工作思路，推动一项工作的学习方式，使学习取得新成果。班子成员带头撰写党建理论研讨，全局先后采写信息 400 余篇，被各级刊用 38篇。两年多来，举办各类培训班 21 期，参训人数达 703
3、人（次） ；推荐参加上级学习培训（检查）39 期，参加学习培训 112 人（次） ，建立培训档案 64 份；邀请商业银行高管人员、省局和市政府办公室人员授课；制定实施职工教育培训规定 ，分局大专以上人员占比达 90.77%，一个人人学习、事事学习、时时学习的风气已经形成。 筑牢反腐堤坝。制定了实施纲要具体意见，在“xx 监管在线”上开通廉政网页，组织职工观看典型案例光盘 4 次；办学习纲要专栏 2 期，党委书记、纪委书记给党员上廉政党课 2 次， “八荣八耻”教育 1 次。开展了“三项清理”工作；推行党（政）务公开，设置“局长信箱” ，公布监督电话，建立局长接待日、联系点和领导干部谈话诫勉制度
4、；通过“行业作风监督卡”等措施，有效地推进了行业作风建设，XX 年在向社会各界问卷调查中，满意率达到 100%。仅 XX 年先后接受银监会纪委、省局纪委监察室以及 xx 市纪委对分局党风廉政建设的检查 4 次，均受到了一致好评。 奏响时代旋律 先进性教育亮点多。分局党委高度重视先进性教育工作，组织编写了保持共产党员先进性教育知识问答教材；购置了党旗、党徽，制作了“共产党员岗”桌前牌。先后编写简报33 期，其中有 5 篇被省局刊用；在简报上设置了永远的丰碑固定栏目，受到阅览者的赞赏；办图片专栏 3 期；心得体会专栏 3 期；制作大型“学习园地”一块。组织开展了“三省三问”大讨论和“十一个”的主题
5、实践活动，先进性教育达到既定的目标要求，也受到了车迎新、王晓光同志的高度评价。群众测评“满意”和“基本满意”率达到 100%。 文明创建展新姿。在文明单位创建中，分局坚持“以人为本、勤奋进取、求实创新、科学监管、廉洁高效、团结和谐”的创建理念，全方位、多层次的开展工作。把“四四六三” 、廉政文化、励志格言，制成精美的宣传画，装框上墙，凸显楼道文化的宣示效应；在“监管在线”网站，开辟了党的建设等 31 个栏目，使之成为分局党委的喉舌；举办“党旗下的风采”等文艺联欢会；团委积极组织参加省局先进性教育演讲比赛并获二等奖；“四法”知识竞赛获三等奖。同当地人行协商共同使用“职工之家” 、“图书阅览室”和
6、“健身活动室” ，共同举办了“庆元宵佳节文艺联欢”和职工运动会，构建了和谐共事工作环境。 春风化雨润无声。分局党委把思想政治工作作为治局立本的头等大事来抓，认真落实“一岗双责” ，协调党、团、工会齐抓共管。始终坚持尊重人、理解人、关心人的工作原则，坚持做到职工有病住院主动看望，红白喜事主动协办等“五个主动” ，职工生日能得到工会精心准备的生日蛋糕和贺卡，建立了职工健康档案。这些充满人性化的关爱，展示了亲情文化的魅力，极大地增强了凝聚力和向心力。 领航监管工作 落实工作责任制。分局先后制定下发各项管理制度 40多项，编制了各部门、岗位的职责汇编 ，并装框上墙；积极开展“制度落实年”活动，促进了制
7、度的落实和工作的规范。启动了“共产党员奉献在岗位”的工作竞赛活动，制作了“五项承诺”的桌前牌即：不让岗位职责和工作任务在自己手中延误；不让各种差错在自己手中出现；不让规章制度在自己这里失效；不让服务对象因自己而受冷落；不让分局的形象在自己这里受影响。制定了目标管理责任制实施细则 ，将目标考核同绩效工资挂钩，奖优罚劣，。 探索监管创新。分局党委以科学发展观为指导，坚持新的监管理念，以风险监管为本，大力实施分类监管策略，积极探索建立把“协调监管规则和政府意志相互统一、监管主体和客体的相互沟通配合、外部监管与内部监督的有机结合、制度落实和风险文化的建设、区域性金融稳定的构建、监管统一动作和自选动作的
8、关系处理”等问题设计为监管流程内容，并有序推广运行。在全辖实施了对银行业机构高管人员的年度政绩考核，全面实施监管问责制。 监管成效斐然。把“双降”作为一项长期的任务，积极鼓励各金融机构处置不良资产存量方面大胆探索，按照市场规律高效运作。截止 XX 年 12 月末，全市四家国有商业银行不良贷款余额较年初减少 91117 万元，占比较年初下降 9.53 个百分点。历史形成和长期积累的风险逐步化解，辖内银行总体风险状况进一步好转。在案件专项治理工作中，坚持疏堵并举，督促辖内各机构按照业务部门日常风险管理、风险政策制定和风险管理指引、风险监督流程，建立起防范操作风险的“三道防线” ，形成了风险防控的长效机制，两年多来，辖内没有发生任何案件和突发事件，确保了一方金融平安，促进了当地经济又快又好的发展。
