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1、上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案为适应上海交通大学医学院附属瑞金医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，瑞金医院护理人力资源配置在遵循卫生行政部门、上海市人事局的相关规定的基础上，结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。具体如下：一、护理人力资源配置方案表 1 瑞金医院护理人力资源配置标准部门 配置标准内科系统、外科系统（除灼伤外） 、妇科系统（除产房、产休外）病区按照核定床位数:护理人员 1:0.4 的比例配置产休病区 按照核定床位数:护理人员 1:0.5 的比例配置灼伤病区 按照核定床位数:护理人员 1:0.5 的比例配置儿科病区 按照核定床位数:护理人员 1:0.5
2、的比例配置监护病区（独立） 按照监护床数:护理人员 1:2.5 的比例配置病区内重病房或监护区域（非独立） 按照病区实际工作量及病人危重程度，以重病床数：护理人员 1：1.01：2.5 的比例配置手术室 按照手术台数:护理人员 2.5: 1 比例配置产房 配置护士 12 名血液净化护士 按照血透机数:护理人员 5:1 比例配置门诊系统、急诊系统 按实际需求配置医技部门、护理管理岗位 按实际需求配置二、护理人力资源临时调配方案各级护理管理人员在深入临床一线的同时，及时掌握各病区的工作量、危重病人情况，及时进行护理人员合理调配，以确保护理工作高效、安全、有序的开展。1各护理单元护士长必须合理安排好
3、本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。2各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。3各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。（1）护理单元加床数超过核定床位的 10，且床护比低于配置要求，增援机动护士 1人。（2）各类重大抢救，需要安排临时特护的，增援机动护士 13 人。（3）护理单元（非监护系统）危重病人（告病危）3 人，增援机动护士 1 人。（4）护理单元有长期病假（病假3 个月） ，且床护比低于配置要求，增援机动护士 1人。4若遇特殊情况，科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士，可请求对口科室科护士长增援。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案（详见附件：紧急状态下护理人力资源调配方案） 。瑞金医院 护理部2010 年 11 月制定
