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1、供应公司经济合同管理情况分析（2014 年 8 月）报送科室：经济合同管理科二 0 一四年九月四日1供应公司经济合同管理情况分析一、经济合同管理（一） 、经济合同签订情况8 月份，公司共签订合同 436 份，标的额 14736.77 万元。按企业性质分：集团公司签订 221 份，金额 7468.36 万元，股份公司签订 215 份，金额 7268.41 万元；按物资属性分：材料部分签订 381 份，金额 7731.77 万元，设备部分签订 55份，金额 7005 万元；按供应商类别分：与内部供应商签订403 份，金额 14225.41 万元,与外部供应商签订 33 份，金额511.36 万元。
2、如下图所示（单位：万元）1-8 月份，公司累计签订合同 3426 份，标的额124039.39 万元。按企业性质分：集团公司签订 1716 份，金额 65853.97 万元，股份公司签订 1710 份，金额 58185.42 万元；按物资属性分：材料部分签订 3234 份，金额 84937.39万元，设备部分签 192 份，金额 39102 万元；按供应商类别分：与内部供应商签订 3104 份，金额 117190.53 万元，与外2部供应商签订 322 份，金额 6848.86 万元。如下图所示（单位：万元）（二） 、与西山贸易公司、生产资料公司经济合同签订情况8 月份，公司与西山贸易公司签订
3、合同 390 份，金额20829.12 万元。其中集团签订 198 份，金额 6474.91 万元，股份签订 192 份，金额 14354.21 万元；材料部分签订 335 份，金额 13824.12 万元，设备部分签订 55 份，金额 7005 万元。 1-8 月份，公司与西山贸易公司累计签订合同 2684 份，金额 98478.6 万元。其中集团签订 1327 份，金额 44099.55万元，股份签订 1357 份，金额 54379.05 万元；材料部分签订 2501 份，金额 59794.29 万元，设备部分 183 份，金额38684.34 万元。8 月份，公司与生产资料公司签订合同
4、8 份，金额693.89 万元，所签合同集团部分签订 7 份，股份部分签订 1份。1-8 月份，公司与生产资料公司累计签订合同 56 份，金额 10191.87 万元。其中：集团签订 43 份，金额 7993.39万元，股份签订 13 份，金额 2198.48 万元。38 月份，公司与西山贸易公司、生资公司共签订合同343 份，金额 14518.01 万元。1-8 月份，公司与西山贸易公司、生资公司累计签订合同 2685 份，金额 101665.47 万元。（三） 、签订买卖合同简要分析1-8 月份，较去年签订金额减少 68237.55 万元。其中集团公司减少了 47413.65 万元，股份公
5、司减少了 20823.9 万元；材料部分减少了 12124.55 万元，设备部分减少了 56113 万元；内部供应商签订额减少了 62278.99 万元，外部供应商签订额减少了 5958.56 万元。如图所示：主要原因分析：1、是由于集团公司应对资金困难，全年压缩固定资产投资计划 7.3 亿元，导致设备采购额大幅下降 。 2、是由于集团公司进一步加强经营管控“二十二条” 4的措施，要求全年减少材料投入 5000 万元以上。二、招投标管理公开招标情况汇总如下：本月公开招标一共进行了两次。开标情况：集团公司共开标 6 个包，计划金额 752 万元，合同金额725.84 万元。股份公司共开标 3 个
6、包，计划金额 235 万元，合同金额202 万元。 8 月比质比价情况汇总如下：材料科进行比价 4 次，共计 5 份，分别对钢材、沥青进行了比价。二类科进行比价、定价 2 次，共计 3 份，分别对声光信号装置、排水控制装置进行了定价，对橡套电缆进行比价。三类科进行比价、定价 3 次，共计 3 份，分别对电缆挂钩、救护大队制服、抢险物资进行定价。支护科进行定价 1 次，对落松厚板进行定价。民爆科进行定价 1 次，对发爆器进行定价。 各项比价都遵循了集团公司制订下发的比价原则，在保证物资质量的前提下将采购价格控制在合理的范围内，以确保供应系统整体价格水平与市场价格变化基本保持一致。 三、依法治企工
7、作5根据法律顾问处对今年合同业务员培训的具体安排，决定于 8 月 6 日下午 3 点在西山大厦二层会议室对合同业务员进行培训，并聘请朱忠良教授针对合同签订及履行中存在的风险和管理上的难点要点进行了细致的讲解。会后集团公司法律顾问处程处长也针对今后各家合同管理工作提出了几点要求，1、提高合同管理人员的素质 2、杜绝合同的倒签 3、严禁签订合同中存在预付款等。通过本次培训进一步提高公司合同业务员的人员素质，加强合同管理水平。 四、其他管理1、2、根据西山集团物供函201414 号 “关于开展查隐患、堵漏洞、抓落实安全反思活动的通知”的文件指示，我科于8 月 25 日召开安全专题会议，从加强劳动纪律管理、加强办公室安全保障等方面向人员进行传达部署。3、进一步加强计划及合同审核工作，在审批过程中认真核对价格、供应商、日期等进行严格审核，特别对无规格计划不予审批，严把合同审核关 。4、
