山东黄金战略性品牌策略及广告执行方案

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1、战略性品牌 越 位山 东 黄 金 品 牌 价 值 的 解 构 化 整 吅 传 播目 录第一部分 公司资质及背景第二部分 参选建议方案第三部分 服务模式及承诺第四部分 项目费用报价第一部分 公司资质及背景资质文件 业执照资质文件 务登记证资质文件 织机构代码证分媒背景相关资质分媒简介 分媒国际由品牌营销专家胥苗龙先生于 2008年创立现拥有近 150人的专业团队我们致力于 网络 品牌价值成长先后为数百家企业提供了 网络 品牌营销服务帮助客户全程解决 网络 品牌营销问题中国第一家专业 网络 品牌服务机构 中国品牌档案 独家(全国)运营机构 品牌中国 产业联盟战略合作机构 品牌中国 产业联盟电子商务

2、品牌独家运营单位 央视网 ( 业联展战略合作单位掌控品牌话语权缔造品牌竞争力分媒国际传播机构我们是 21世纪网络话语权的掌控人, 我们是 企业品牌的缔造者,我们是 中国企业新闻营销第一品牌 分媒国际传播机构分媒国际传播机构 中国企业新闻营销第一品牌分媒国际传播机构 ,中国企业新闻营销第一品牌,是中国唯一专注于企业新闻营销一条龙服务的专业机构。是中国赢通股份有限公司控股企业(中国赢通是第一家在欧交所上市的移动商务运营商)。分媒国际传播机构专注于新闻营销策划和企业品牌的口碑传播,我们擅于 品牌营销、事件营销、准营销,公关活动策划与执行 。“掌控品牌话语权,缔造品牌竞争力”是我们的核心价值所在。分媒

3、简介分媒简介国内知名新闻营销专家企业新闻营销奠基人和发起人之一中国营销协会、中国国际公共关系协会理事广东公共关系协会特聘理事品牌中国产业联盟专家库新闻营销专家品牌中国(电子商务)执委会秘书长中国企业新闻网、中国旅游新闻网特聘编辑胥苗龙中国赢通副总裁分媒国际总经理( 领军人物 领军人物 分媒国际品牌总监资深营销策划人品牌黑洞理论专家曾为近 100家企业提供过营销咨询、品牌诊断、品牌战略规划等服务。代表性理论有 解构营销 、 品牌黑洞 、 品牌越位 等。曾服务、合作的主要行业及单位:奢侈品行业:国内私人飞机、豪华游艇、豪华汽车、品牌珠宝、名牌服饰、收藏品等游艇行业:深圳浪骑游艇会、港粤国际游艇会、

4、三门岛游艇会、厦门香山游艇会等地产行业:北京财富地产集团、万科地产、中信地产、百仕达地产、中联地产等传媒行业:电视台、报业集团、财经 奢侈品类杂志、网络等媒体金融行业:中国银行、建设银行、深圳招商银行、荷兰银行、新加坡大华银行等俱乐部行业:观谰高尔夫球会、中信高尔夫球会、珠海海泉湾、深圳爱乐会等通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、飞利浦手机等 我们的 定位 我们的 愿景 我们的 使命 我们的 原则 为企业品牌提供全程 /系统 /专业的品牌管家服务 !没有金刚钻,不揽瓷器活!全力以赴,兑现每一个对客户承诺!成为 21世纪网络营销领域最专业、最有价值的网络品牌服务机构!致力于网络品牌价值成长,

5、让企业品牌有口皆碑!分媒战略专业力实战力整合力创新力全套马车全程服务 最大化地为客户创造品牌价值掌控品牌话语权,缔造品牌竞争力(将分媒新闻营销的价值转换为企业品牌的直接利益)【 1】新闻策划分媒掌控媒体说【 2】口碑传播分媒引导公众说准营销情报监测广 /软文宣传策略媒体整合传播策略媒体购买策略新闻报道(新闻撰写与发布)博客营销化新闻营销产品新闻营销企业新闻营销(重大事件、危机公关)病毒炒作( 互动营销(病毒游戏 )买家推荐(口碑相传) 信、邮箱 4000万客户数据库行业情报监测专项服务汇报 分媒 360度新闻整合营销服务体系(部分)企业名称 青岛啤酒 服务时间 2009年 案例类型 品牌营销企

6、业简介1903年 8月,古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂 日尔曼啤酒股仹公司青岛公司。经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业 青岛啤酒股仹有限公司。 1993年,青岛啤酒股仹有限公司成立幵迚入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股仹有限公司。企业产品 青岛啤酒营销目标 借 全国提升青岛啤酒在广大篮球爱好者心中的知名度和美誉度。经典案例(一):青岛啤酒 “炫舞激情” 分媒客户案例 分媒客户案例企业名称 万科浪骑游艇会 服务时间 2009年 案例类型文化营销事件营销科浪骑游艇会是深圳的一家顶级私人游艇俱乐部。曾承

7、办过环海南岛国际帆船赛、深港国际帆船赛、中国杯帆船赛等大型帆船赛事,在私人游艇俱乐部行业享有很好的口碑。企业产品 游艇俱乐部会籍、会所、泊位等营销目标 制造游艇会品牌效应,实现品牌的美誉度提升经典案例(二):万科浪骑游艇会 全方位的口碑营销 分媒客户案例企业名称 波特集团 服务时间 2009年 案例类型 S+1” 整吅理论为基础( 社会性网络服务、 软件即服务、 面向服务的体系结构、线下服务 、 + 1指的是网上“电子政府”)和互联网 对各类中小企业自身迫切需要打造属于自己的电子商务信息化企业产品 网站平台的曝光率经典案例(三):波特集团 分媒客户案例企业名称 汇科鑫 服务时间 2009年 案

8、例类型 事件营销企业简介汇科鑫是国内极少数具备电脑板卡和电脑产品独立开发、制造集于一体的高科技企业。公司亦是 业产品 典籍笔记本电脑企业问题 生意难做 竞争对手打起铺天盖地的低成本价格大战。产品好,但是知名度丌够 广告难推 昂贵广告费让大众记住广告代言人和广告词,却没有记住品牌和企业名称。 记者难找 花钱、请客吃饭、还送红包,最后媒体上一个字也没有。营销目标 配吅高交会的展销,在展会上让客户提高曝光率; 通过对企业的宣传,让受众记住企业名称,让企业脱颖而出; 在受众中逐渐建企业品牌的认知,把企业形象迚行渗透,培养消费习惯。经典案例(四):汇科鑫 高交会上的跨国婚礼 分媒客户案例服务对象 成龙中

9、国公司华夏电影公司 服务时间 2009年 案例类型 新闻整合营销服务内容 成龙电影 大兵小将 宣传服务目标 借新片的院线签约仪式,炒作 大兵小将 经典案例(五):成龙 大兵小将 空降深圳2010年 1月 17日,成龙第一次担仸出品人同时担仸监制、主演的电影 大兵小将 1月17日在深圳丼行院线看片会,成龙中国公司不发行方华夏电影发行公司以及全国主要电影院线公司在深圳丼行了签约声势浩大的签约仪式。成龙率影片演员林鹏、新七小福和深圳影迷亲密接触。当日,全国几百位院线经理也追随成龙齐聚深圳,同看 大兵小将 幵参加了盛大的签约仪式。第二部分 参选建议方案 我们对山东黄金的认知 战略转型的市场背景 201

10、1年广告营销目标 战略性品牌策略建议 2011年广告执行方案国有综合性大型企业集团山东黄金集团成立于 1996年,是山东省政府直属的国有大型企业,是集地质勘探、采选和冶炼、科学研究和工程设计及施工、设备制造与安装、饰品设计以及黄金产品深加工等于一体的国有综合性大型企业集团。中国上市公司百强企业山东黄金股票于 2003年 8月 28日在上海证券交易所上市(股票代码: 600547),为上海黄金交易所开业第一单, 2008年销售收入过百亿、利润十个亿、跻身中国企业 500强。坐拥丰富的黄金矿产资源山东黄金现有探矿权近 70个 ,勘探面积 800余平方公里,拥有金资源量近 800吨,资源价值近140

11、0亿元,非金资源 1亿吨以上,资源价值 1000亿元,拥有各类矿产资源价值总量 2000亿以上。中国黄金行业第一股“ 精品黄金、文化黄金、时尚黄金 ”是山东黄金区别于其他品牌的品牌风格。山东黄金依托具有丰富历史内涵的齐鲁文化,将不断开发出独具中华特色的文化黄金产品,并在此基础上与时俱进,添加当代时尚元素,做到传统与现代并存,古典与时尚并重,为中国黄金首饰带来新的风潮,力争奉献出文化、时尚精品黄金,成为黄金行业的新典范。 我们对山东黄金的认知一)整体认知:真正的黄金大亨二)品牌发展:品牌处于战略转型中牌战略转型,进军零售终端市场山东黄金正在从传统的制造加工和设计加工,向品牌经营转变。2011年,

12、山东黄金将全力打造自己的零售终端品牌,通过品牌战略转型,扩大自己的市场份额。 我们对山东黄金的认知三)本方案我们面临的 我们对山东黄金的认知山东黄金从传统黄金矿业及批发品牌,向零售终端品牌转型,并投入大量的工作进行零售终端品牌建设。本案重点:围绕 2011年山东黄金 品牌建设 ,侧重 广告服务 提供可执行的 解决方案 。 我们对山东黄金的认知 战略转型的市场背景 2011年广告营销目标 战略性品牌策略建议 2011年广告执行方案 战略转型的市场背景世界各国 2009中国工商银行统计 )一)中国黄金需求的大背景 009年 国地区的黄金需求高居世界前列。 2010年与 2009年相比,中国黄金需求

13、市场呈上升趋势。据中国工商银行分析,中国黄金需求市场上扬的原因主要有: 世界经济危机刚过,对货币贬值的担心,为了让货币保值,引发了黄金投资热; 中国房产新政的出台,一定程度上抑制了房产投资,使很多现钱转向黄金市场。二)山东黄金市场竞争分析 战略转型的市场背景国际竞争对手国内竞争对手黄金矿业竞争对手零售市场批发市场中金矿业紫金矿业招金矿业六福周大福谢瑞麟周生生 周大生老凤祥金至尊金大福戴梦得蒂爵 御木本 宝诗龙 德米亚尼 梵克雅宝海瑞温斯顿施华洛世奇 蒂芬尼 卡地亚 宝嘉丽百泰西部矿业山东黄金零售终端对手如林,品牌难突围产业化优势与创新机会并存 战略转型的市场背景二)山东黄金市场竞争分析 西结合传统文化局域市场终端定制异地换购电子商务山东黄金品牌如何突围?四大层级品牌竞争对手我们的优势产业化的价值链及资源支持我们的劣势零售终端的品牌影响力不足我们的机会针对国际化 /老字号品牌进行战略创新我们的威胁三四线品牌灵活作战强,进行竞争干扰三)目标消费者分析 战略转型的市场背景消费革命的背后1979年中国改革开放以来,经济开始高速发展,中国的消费在这段时

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