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1、 开发流程 项目：版本：0.5.0 版本文档历史： 修订日期 修订内容 修订人 批准开发流程如下：责任单位（或人员） 工作流程 表单（记录）产品经理 对新的产品进行策划，并进行可行性分析，组织召开评审会议，产品需通过评审后才能启动。 产品经理 产品经理对产品进行规划给出规划书，内容明确产品的目的、预计输出结果、涉及部门。文档模板产品规划书文档模板 产品规划书PM、产品经理、其它相关人员（网站制作人员）产品经理、PM 细化产品计划书的内容，以及所要达到的技术指标，并形成规格说明书。文档模板项目规格说明书文档模板 需求规格说明书PM根据产品规格说明书进行概要设计，其中包括数据库概要设计，并对产品概
2、要设计进行评审。文档模板概要设计说明书文档模板概要设计说明书PM（包括网站制作 PM） PM 对产品进行分析，安排相关开发人员，利用 project 制定开发进度表，设置开发里程碑。文档模板产品进度表文档模板 开发进度表测试人员 测试人员根据上面提交的两书完成测试用例，测试用例需要进行评审，对该产品进行质量保证。文档模板测试用例文档模板 测试计划测试人员 测试人员跟据开发进度表完善测试计划。文档模板测试大纲文档模板 测试用例产品经理 产品经理根据 PM、测试人员提供的计划对整个产品进行进度安排，利用 project 制定产品总体进度表，并保证该产品的进度。 产品总体进度表相关的开发人员开发人员
3、根据开发进度表进行开发，按照进度表提交测试，要保证提交一个版本就附有一个测试需求。测试需求的编写非常关键，它是测试人员测试的依据，因此要在需求中写明测试要点、预计输出。关键部分可以用图片示例。文档模板测试需求文档模板测试需求测试人员根据测试需求对产品进行测试，同时要注意测试需求中的内容应该符合产品规格说明书中的要求，如果不符合，与开发人员进行沟通后不能继续进行测试的情况下，测试人员有权拒绝测试。文档模板构建测试报告文档模板构建测试报告测试人员、开发人员 在进行模块测试后，进行产品整体测试，测试人员需要形成产品测试报告。QA 根据测试报告对产品质量进行验证。文档模板系统测试报告文档模板 系统测试报告PM 为了提高产品的可维护性，需要 PM 提供维护说明书 产品维护说明书总经理、产品经理、PM、测试人员产品经理组织产品发布评审会议，产品评审通过后，发布产品，并有 QA 关闭配置库。产品发布报告注意：在产品执行过程中无论哪个环节产生变更，责任人要已书面形式通知相关人员，并及时更新相关记录，保证产品的开发结果正确输出。产品开发流程图如下：
