建设南路道路绿化改造工程施工组织设计

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1、建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 1 -目 录第一章、编制说明 2第二章、工程概况 4第三章、施工准备 8第四章、施工进度及网络图 10第五章 质量及安全等措施 16第六章 劳动力及主要物资、机械配备 25第七章 施工管理网络及人员配备 26第八章 绿化种植方案 31附件一、施工平面布置图附件二、进度计划横道图建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 2 -第一章 编制说明第一节、编制依据（一） 、建设南街道路绿化改造工程施工项目招标文件、工程量清单和施工图纸。（二） 、施工调查报告所涉及的施工现场及周边的施工条件、环

2、境、人文等实际情况。（三） 、根据国家现行规范、验收标准、施工定额及地方政府有关规定、本企业施工质量控制标准。（四） 、本企业依据已建景观工程的施工经验编制的企业操作法适用本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。（五） 、参照的技术规范:1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299)2、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)3、 交通部颁布公路路线设计规范4、 四川省建设厅四川省城市园林绿化条例建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 3 -第二节 编制范围及内容1本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质

3、量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，主要由园林绿化及安装配合专业组成。2我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 4 -第二章 工程概况第一节 工程环境一、工程施工环境本工程位于成都市成华区建设南路。根据对现场踏勘后对该工程施工场地的综合评价为：1该工程施工场地较为狭窄，对施工管理要求较高，与土建单位的交叉工作将

4、作为难点和重点；2该施工现场内临时用水、用电供应能满足工程要求；二、成华区概况【位置面积】成华区位于川西平原，东与龙泉驿区交界，南与锦江区毗邻，西与青羊区相连，北与金牛区、新都区接壤，地理位置介于东经 1035310403、北纬 30333044之间，地处我国重要的科技文化和金融商贸中心、西南交通通信枢纽、四川省省会、内陆特大型城市、历史文化名城成都市区的东北部。【地形地貌】成华区地处轴状凹陷构造盆地成都平原的东部，区内地势平坦，地质构造简单，地貌类型不多，主要由第四纪冲积平原、丘陵和台地组成，仅东北部偏高，属浅丘地带。位于青龙街道石岭社区的磨盘山海拔 594 米，属龙泉山脉延伸地域，是成华区

5、及成都市城区的海拔最高点。成华区城市部分地貌特征总体属建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 5 -于平原型，涉农部分位于龙泉山边缘，地势以浅丘为主，坝区约占三分之一。【气候】成华区属亚热带湿润季风气候，终年温暖湿润，四季分明，冬暖、春早、夏热、秋凉，常年平均气温 16.2。全年雨量充沛，年平均降雨量 9001300 毫米，年内降雨分配不均，呈现春旱少雨，秋天降温快且多连绵雨，冬季干旱，温暖多雾的气候特征。日照偏少，年平均日照 1228.3 小时，太阳辐射量为 90.94 千卡/平方厘米，属全国低值区。全年无霜期为 278 天，初霜期一般出现在 11 月底，

6、终霜期一般在 2 月下旬，既能满足冬季耐寒作物的热量要求，又能满足喜温作物如水稻、玉米和辣椒、番茄、黄瓜等蔬菜及其他植物对热量的需求。【土壤】成华区土壤肥沃，有水稻土、潮土、紫色土、黄壤、黑色石灰土、黄棕壤、暗棕壤等多种土类，其中第四系黄色沉积物和白垩系上统沙泥岩风化物等发育形成的姜石黄泥水稻土、姜石黄泥土、紫色土为主要土类。全区土壤中广布黏性土层，土层深厚，土壤有机含量占 50%以上，适宜各种作物生长，植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求土壤 PH 值在 8 以下，电导值 1.5 以下，含盐量 0.1以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样

7、测试。植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定，建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 6 -特别是 SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。三、 绿化构思绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来。是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。第二节 工程概况工程名称 建设南路道路绿化改造项目 工程总工期 40 日历天工程地址 成都市成华区建设南路 工程类型 绿化改造工程建设规模 面积 200

8、0 平方米绿化改造 乔木、灌木、草坪等建筑工程 树池改造第三节 工程重点及难点1该工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，确保圆满完成预期目标。2该工程位于主要干道干扰大，安全隐患多。3该工程内容较少，但与土建施工单位之间穿插作业多，做到合理安排使各工种间的协调配合工作，做到过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性，只有这样才能使工程顺利建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 7 -进行。4本工程施工时间紧任务重，按照工期目标，应合理划分施工段组织流水作业，合理组织、调配劳动力，合理布置施工机械，保证工期目标的实现。同时应制定相应的季节性施工措施

9、。建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 8 -第三章 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备项目经理及技术负责及

10、时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。二、物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具和树池改造材料机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 9 -三、劳动组织准备1、配备有实际工作经验的专业人

11、员担任项目管理人员。2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2、做好“四通一清” ，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。3、施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进

12、行相应的保养和试运转等各项工作。6、施工材料准备根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 10 -栽植的，要选择好假植地点和养护方式。建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 11 -第四章 施工进度及网络图一、施工总进度及单项工程进度本工程工期为 40 个 日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。1、施工总进度控制本工程施工内容包括植物移除（乔灌草）和栽植（乔灌草）两部分，内容较少，但由于交叉施工，并且甲方要求

13、我方绿化施工单位要无条件配合土建施工单位，在 40 个日历天内完成任务，压力较重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 40 个日历天完成本工程的全部施工内容。2、单项工程进度（1） 植物移除（乔灌草）详见后附进度计划横道图。（2） 植物栽植（乔灌草）详见后附进度计划横道图。二、施工进度计划保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开

14、工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 12 -本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证1） 建立进度控制管理网络如下图建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 13 -2）工程进度管理程序如下：项目经理项目部施工组 项目部经济组施工员质量员技术员安全员材料员技术员机管员预算员各作业班组长总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制：项目部经济组由施工队

15、编制形象进度计划由施工队编制形象进度计划碰头会主持：施工队负责参加：各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长建 设 南 路 道 路 绿 化 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 - 14 -（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其