工程内部承包协议书

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1、工程内部承包协议书工程内部承包协议书甲方：XXX乙方：XXX经 XXXX 部领导研究决定，XX 公司批准，甲方将 XXX 水电站引水系统工程 A 标段施工交由乙方承包，为明确双方责任，甲乙双方达成以下条款，以资共同遵守。一、承包范围：完成 XXX 公司与 XX 市 XXX 公司所签XXX 水电站引水系统工程 A 标段施工合同中工程承包范围条款中的所有内容。二、工程施工目标：乙方在甲方的领导下代表 XXX 部实施现场指挥、组织管理、施工协调，实现 XX 公司与 XXX公司所签工程承包合同中对业主的承诺，具体目标如下：、安全：本工程项目施工中不出现亡人和重伤事故。、质量：工程质量达到国家规定的优良

2、标准。、进度：按合同工期执行。、信誉：在此工程的施工中为 XXX 公司在 XXX 水电行业创出良好的信誉，不因本工程的施工问题而影响到后期工程的承揽。三、管理模式：本工程由 XX 公司第 XX 公司、XX 分公司和指挥部组织招标的外包队负责施工，乙方负责全部施工的管理、指挥以及全部工程施工的内外协调工作。项目部要与各施工单位签订工程承包协议，明确责任，认真执行。四、甲方义务：、负责乙方项目组成人员的调配。、协助乙方做好设计院、业主等各项协调工作，确保变更设计及单价调整目标的实现。五、乙方向甲方上交款数额及时间：、在合同规定的时间内完成全部上交款。、上交款数额：乙方向甲方的上交款总额为 XX 万

3、元；施工过程中的变更设计、增加项目和变更单价部分的增加费用，甲方按业主认定金额的 XX%提取。上缴款时间：业主的第一批工程预付款到乙方帐户，三天内乙方向甲方付款 20 万元；第二批工程预付款到乙方帐户，三天内乙方向甲方付款 30 万元；每次工程计价款到乙方帐户，三天内乙方按业主认可计价款的 5%上交甲方，直至交足 133 万元时乙方停止向甲方付款；变更设计、增加项目和变更单价部分的增加费用的上交款，根据业主的拨款情况甲乙双方协商确定，但应上交的总数额最迟不得超过竣工结算付款时间。六、项目部人员待遇及奖罚：工程施工期间项目部人员的各项补助费用按 XX 指挥部人员的标准发放，工程决算后经甲方审计部门审定工程盈利，乙方按盈利部份的 60%上交甲方，甲方将把乙方盈利上交款部分的 50%返还给乙方作为项目经理部人员的奖金。盈利部分的项目部人员的奖金比例由乙方自行确定。乙方完不成本协议第二款的指标，甲方将按 XX 公司有关规定给予项目经理及项目部人员行政处分和经济处罚。七、乙方在工程管理过程中必须严格遵守执行国家的法律、法令，集团公司、西南指挥部的有关行政管理规定和财务管理规定，自觉接受集团公司和 XX 指挥部的监督、检查、指导、协调。八、本协议一式四份甲乙方各执两份。附：XX 水电站引水系统工程 A 标段施工合同一份甲方：乙方：代表：代表：年月日