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1、兵团人才工作专题汇报材料XX 年，xx 师党委坚持“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”理念和“党管人才”原则，树立正确人才导向，深入实施人才强师战略，努力锻造一只政治强、业务精、纪律严、作风实的高素质党政人才和企业经营管理人才队伍，为维护社会稳定和长治久安提供人才支撑和智力保证。一、坚持规划引导、政策保障人才队伍建设，优化人才发展软环境。一是突出牵头抓总。师党委人才工作领导小组先后 2 次召开成员单位联席会议，制定人才工作重点任务分解方案 ，建立人才工作目标管理责任制，落实了成员单位和团场定期报告人才工作制度；指导下属集团公司和团场建立人才工作领导小组，形成“一把手”抓“第一资源”的工作
2、格局。二是突出规划引领。师党委组织部积极开展师人才资源开发利用保护研究 、 培养引进使用大学生工作机制研究等专题研究，制定“十三五”人才发展规划，确定人才发展思路和发展目标，提出人才工作任务和重大人才工程，充分发挥规划的全局指导作用。三是突出机制创新。师党委集中出台“人才强师”系列政策文件，先后制定关于加强 xx 师引进人才工作若干政策暂行办法 、 xx 师关于实行人才特殊贡献津贴制度的暂行办法 、 企业领导人员任免办法等制度，为人才强师战略实施提供坚实政策保证。四是突出投入保障。设立人才专项基金，每年投入 1000 万元，为带项目、带技术、带资金到本师创业的优秀人才提供启动资金、项目资助等；
3、建立人才荣誉制度，开展“xx 师杰出人才”评选表彰活动，重奖作出突出贡献的人才，广泛宣传优秀人才典型，不断优化有利于人才创新创业的良好社会环境。二、坚持人才集聚与产业升级互动并进，构筑产业转型新动力。一是坚持把建设产业高地和打造人才高地紧密结合起来，通盘谋划，联动实施，达到“引进一个人才，带动一个产业”的发展新阶段。新疆希望电子有限公司从自治区产品质量监督检验研究院引进郭亮博士任公司总工程师，以他为科技带头人组成研发团队并配备科学实验室。近年来，公司已取得 98 项国家专利，10 项软件著作权，26项企业技术标准，4 项国家强制性产品 3C 认证，快速完成从节能节电系类产品企业到新能源光伏产业
4、转型升级。二是师党委组织部与清华大学研究生院开展合作，建立博士生社会实践基地。XX 年 8 月，清华大学首批博士生实践服务团一行 5 人到 xx 师开展暑期调研活动，为师物流产业和电子商务产业发展提出产业升级方案和转型意见。三是引进 4 名博士服务团成员到 xx 师，3 名博士在企业一线开展工作。其中闵苹博士和发改委援疆干部仇轶共同促成十二师与中国兵器工业集团就“新疆多语种舆情分析和智慧应急卫星综合应用示范项目”达成合作意向，已联合申报国家新兴产业项目资金，填补了师空间应用技术产业化空白。三、坚持借力引智与自身造血同抓共促，建立产业、人才新高地。一是着力推进增长动力从投资驱动为主向创新驱动为主
5、转变，要素支撑从物质资源为主向人力资源为主转变。十二师新疆天润乳业股份有限公司聘请国家奶业首席科学家、中国农业大学教授李胜利为特聘专家，在专家团队指导下，实施“金钥匙”培训计划，完善阶梯式人才培养体系，切实提高公司高管、工程技术人员综合能力和技术水平。依靠自身专业技术人员完成奶啤技术改造项目，产能由年产 1000 吨提升为 4500 吨，奶啤产品单项贡献毛利润 754 万元。二是积极向内地发达地区选派干部开展挂职锻炼、接受培训。发挥援疆干部牵线搭桥作用，与浙江省绍兴市柯桥区建立干部交流培训合作关系，每年向柯桥区派出 10 名科级干部进行为期半年的挂职锻炼，选送60 名科级干部到柯桥区接受培训，学习柯桥先进工作经验，提高干部个人素质。选派干部普遍反映，挂职培训收获非常大，开阔了视野，增长了才干，思想认识水平和能力素质有了明显提高。
