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1、党委书记党的群众路线教育实践活动调研报告党委书记党的群众路线教育实践活动调研报告党的十八大从新的历史起点出发，对进一步加强党同人民群众的血肉联系作出了重大部署，提出了新的要求。按照上级党委的部署要求，认真对照调研提纲，通过采取个别访谈、问卷调查、集中座谈等方式，进行广泛深入的调研。现将调研情况报告如下：一、基本情况学习教育、听取意见工作，是搞好教育实践活动的基础环节，该环节抓好了，思想认识才能提高，查摆问题才会有的放矢，整改落实才会更加自觉。正是基于这样的认识，各单位按照集团公司教育实践活动的计划安排，扎实有序推进教育实践活动。集团公司党委督导组加强对教育实践活动开展情况的督导，为听取意见和调
2、研工作奠定了好的工作基础。我与集团公司教育实践活动办公室副主任xx 同志，会同各督导组深入基层，对各子公司以及集团公司本部开展为期 x 天的调研，做到了“三个全覆盖”,即：党组织关系在集团公司的全资子公司、控股公司的全覆盖；集团公司班子成员的全覆盖；调研企业的负责人及管理人员的全覆盖。二、主要做法1.明确调研内容，有的放矢开展调研。此次调研活动严格按照上级部署要求，结合集团公司实际，围绕“为民、务实、清廉”的主题开展，注重调查研究与解决问题、推动工作、服务职工群众相结合，听真话、察实情。调研活动按以下五个方面进行。一是党员、干部特别是集团公司领导班子及成员在作风方面存在的主要问题，以及职工群众
3、反映较多的其他问题；二是对贯彻落实中央八项规定和省委省政府十项规定的总体评价；三是对反对“四风” 、开展教育实践活动的意见和建议；四是影响制约集团公司改革发展的突出问题；五是了解在“四风”和违反规定等方面突出的人和事。2.针对调研对象，采用不同方式，查找问题、听取建议。对集团公司班子成员，由我面对面进行单独访谈、沟通交流、倾听意见和建议；对子公司经营班子成员和支部书记，除问卷调查外，由我和 xx 同志一道，按调研提纲听取每一位的意见、建议；对子公司其他管理人员以调查问卷和座谈会交流结合的方式，听取意见、建议；对党外人士由我单独访谈，听取意见。3.以调研为契机，促活动开展，促企业中心工作。从这次
4、调研活动的情况看，集团公司及所属各子公司开展教育实践活动扎实、有序，领导高度重视、精心组织、规定动作和自选动作相结合，有亮点、有特色。为努力营造一种好的活动氛围，确保教育实践活动与企业改革发展经营工作“两促进、两不误” 。在调研过程中，注意提炼各子公司有特色的自选动作，及时给予肯定，并在所到的企业通报。如 xx 公司在开展教育实践活动中，从维护好的工作环境、生活环境，加强办公、宿舍区管理入手，践行边学边查边改，整顿停车乱、外租房管理混乱等现象，解决职工群众反映强烈、长期存在的突出问题，取得了显著成效；xx 宾馆克服外墙装修给经营带来的影响，不断提高服务质量和水平，通过问计、问策于职工，找不足、
5、补短板、出实招，提出了“三化”目标要求，即：客房精品化、餐厅大众化、管理精细化，接待外宾工作质量优、效果好；xx 公司了解职工所思、所想、所盼，结合青年职工多的特点，经常性地组织开展丰富多彩、寓教于乐的读书活动，着力解决职工工作和生活上的实际困难，得到职工的普遍欢迎和好评；xx 公司妥善处理教育实践活动与经营管理日常工作的关系，努力做到“两促进、两不误” ，加快项目开发的前期工作；集团公司本部克服出差多、急事多、人员难于聚齐等困难，见缝插针挤时间开展学习讨论，完成了第一环节的活动内容。专题学习会、讨论会准备充分、发言积极。三、意见和建议1.总体评价。从调研情况来看，职工群众给予了集团公司班子和
6、班子成员较高评价，认为班子整体作用和引领作用发挥好，是积极进取、求真务实、干事创业、敢于担当、团结协作的好班子。集团公司始终坚持依靠职工群众办企业，把实现职工群众根本利益作为工作的出发点和落脚点，把群众路线贯穿于集团公司科学发展、加快发展的全过程，取得了令人振奋的业绩。集团公司研究制定了中长期发展规划和发展战略目标，明晰了企业发展定位、发展目标、发展方针和发展路径。集团公司班子及班子成员在反对“四风”和贯彻落实中央“八项规定” 、省委省政府“十项规定”方面做到了以身作则、严格要求、态度坚决、执行有力，总体评价好。未发现“四风”问题特别突出和违反规定的人和事。2.意见和建议。归纳职工群众提出的意
7、见建议，主要有以下方面：“四风”方面：1）班子成员间通气交换意见有时滞后。有同志提出，在汇报有些重要工作时，由于班子成员事后通气不够，造成子公司领导被要求多头汇报、重复汇报。建议对重要工作及议定的事项形成会议纪要，以便未参会领导阅知，减少重复劳动，提高工作效率。2）执行力还有待进一步增强。集团公司部分产权归属、变更、过户等方面的工作存在滞后现象。xx 公司采矿权、探矿权变更问题没有解决。3）工作部署安排应考虑企业性质划分。由于集团公司所属子公司有全资、控股和参股等不同形式，经营范围方式各有侧重，在管理工作上应该更加注重针对性和特殊性，加强分类指导。经营发展方面：1）集团公司注册资本金小。矿山项
8、目开发的特点是建设资金投入大，周期长，建成达产后投资回报高，业绩稳定。由于注册资本金小，财务费用高，严重制约和影响了企业的经营业绩，增加了经营风险。2）根据集团公司现有资产结构，逐步建立与之相适应的管控模式。在主业平台未搭建前，现有的管控模式尚能适应企业发展。组建成立 xx 公司后，集团公司的资产结构发生较大变化，需要逐步建立完善与公司构架相适应的管控模式，促进企业科学发展、加快发展。四、原因分析及整改措施一是工作质量、效率和工作方式不能很好适应集团公司发展变化的要求。有管理制度、工作流程、监管措施、人员配置、能力素质与集团公司环境条件变化不匹配的情形，或多或少存在形式主义、官僚主义。需尽快按
9、照现代企业管理制度要求，建立完善适应公司发展的管控模式，进一步建立完善制度措施，全面提高职工综合素质，提升工作效能，以适应集团公司发展要求。二是攻坚克难、勇于担当、敢打硬仗的信心和意志有所减弱，这是享乐主义的另一种表现。要结合开展教育实践活动，通过回顾革命历史、改革开放取得的伟大成就、集团公司发展的历程，坚定发展信心；通过开展形势教育，让广大职工群众认清集团公司面临的形势和压力，讲清公司的优势劣势，坚持从群众中来，到群众中去，凝智聚力，鼓足干事创业的干劲。三是集团公司的软实力难以弥补集团公司“家业小，底子薄”的硬伤。集团公司全体干部职工要进一步转变观念，按照“xxxx”的经营理念，充分发挥工作
10、的主动性和能动性，不等不靠，奋发有为，牢牢抓住国家调整经济结构、重视实体经济发展的机遇，争取各方面在资源配置上给予更多的扶持。积极呼吁努力争取上级部门为集团公司注入资本金，壮大集团公司实力。拓宽融资渠道，支持 xx公司通过引进战略投资者等方式，解决制约公司发展的资金瓶颈。加强人才队伍的开发建设，大力实施人才强企战略，使人力资源的优势得到有效发挥。做到有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，为人才创造良好的环境，为企业发展提供坚实的组织和人才保证。四是加强企业文化建设，汇聚科学发展、加快发展的正能量。在集团公司做实做大主业的过程中，要特别抓好创业文化和廉洁文化建设。在创业文化建设中，以
11、集团公司“三个领先”作为励志精神，提振职工的精气神，使干部职工真正把心思用在“干事业”上，把本事用在“能干事”上，把风格体现在“会干事”上，把目标定位在“干成事”上。廉洁文化作为为企业服务的一把“思想利刃” ，是企业文化建设不可或缺的部分，应与企业文化建设同频共振，共同发展。要把廉洁从业意识融入到企业文化建设当中，实现廉洁从业制度与各项经营管理制度的有机衔接，将“干事干净”的核心理念外化为企业经营管理制度，内化为职工工作生活的行为准则。通过强化监督、制度、教育三个环节，形成不敢为、不能为、不愿为的廉洁机制，严守党纪国法企规三条红线，使廉洁成为一种习惯，成为一种文化自觉。在深入开展教育实践活动中，我们要坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，始终聚焦“四风”问题，抓住“要害”和“牛鼻子” ，严格以整风精神开展批评与自我批评，结合实际，整风肃纪，解决存在的突出问题，提高教育实践活动的实效、质量和水平。加强对活动的组织领导，坚持领导带头，加强督导检查，注重建章立制，抓好宣传引导，做到重点工作有创新、难点工作有突破、整体工作有提高，推动工作有成效。要以深入开展教育实践活动为契机，促进推动企业科学发展、加快发展，为实现公司梦、建设“三型”企业、谱写中国梦四川篇章作出积极贡献。
