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1、1一建管理考试前急训试卷及答案一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。)1. 建设工程项目管理的核心任务是（） 。A. 项目的目标规划 B. 项目的目标比选C. 项目的目标论证 D. 项目的目标控制2. 建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（） 。A. 确保工程使用安全 B. 有利于节能环保C. 有利于工程维护 D. 有利于投资控制3. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A. 施工总承包方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方4. 控制项目目标
2、的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（） 。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施5. 在合同结构图中，如果两单位之间有合同关系，则用（）A. 折线 B. 直线C. 单向箭线 D. 双向箭线6. 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（） 。2A. 任务分工表 B. 项目结构图C. 管理职能分工表 D. 工作流程图7. 下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（） 。A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B. 决策期任务分工C. 项目总投资规划和论证 D. 建设周期规划和论证8. 建设
3、工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（） 。A. 项目建设的总目标 B. 如何实现项目的目标C. 项目建设的指导思想 D. 如何组织项目的开发或建设9. 建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（） 。A. 变动总价合同 B. 单价合同C. 成本价酬金合同 D. 视情况而定10. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（） 。A. 确定项目的功能 B. 确定项目的目标C. 确定项目的任务 D. 确定项目的定义11. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A. 业主 B. 分包单位C. 施工总承包管理单位 D. 施工总
4、承包单位12. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（） 。A. 一经编制则不得改变B. 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C. 不会因项目而变化3D. 可按建设工程项目管理规范标准化13. 价值工程的研究对象是（） 。A. 质量与费用的比值 B. 费用与质量的比值C. 功能与费用的比值 D. 费用与功能的比值14. 用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（） 。A. 施工平面图 B. 施工进度计划C. 施工方案 D. 主要技术经济指标15. 项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A. 组织措施 B. 管理措施
5、C. 经济措施 D. 技术措施16. 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（） 。A. 采取限额设计的方法 B. 调整管理职能分工C. 采用价值工程的方法 D. 强化合同管理17. 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（） 。A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制18. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致
6、后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）天。A. 7 B. 104C. 15 D. 3019. 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（） 。A. 风险区 B B. 风险区 CC. 风险区 D D. 风险区 E20. 某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（） 。A. 组织风险 B. 经济与管理风险C. 工程环境风险 D. 技术风险21. 审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（） 。A. 设计阶段 B. 施工招标阶段C. 施工准
7、备阶段 D. 工程施工阶段22. 在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（） 。A. 施工成本计划 B. 施工成本核算C. 施工成本分析 D. 施工成本预测23. 施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的（）措施。A. 组织 B. 技术 C. 经济 D. 合同24. 施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A. 计量控制 B. 指标控制 C. 量价分离 D. 包干控制25. 反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（） 。A. 横道图法 B. 曲线法 C. 表格法 D. 折线法526. 通
8、过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（） 。A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法27.某工程网络计划中工作 N 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 N 的实际进度拖后 4 天，则工作 N 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ） 。A.3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天28.某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为10，工作 C 的最迟完成时间为 16，最
9、早完成时间为 14，工作 A 和工作 B、C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为（ ）天。A.3 B.7 C.8 D.1029. 在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（） 。A. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B. 增加收人，弥补亏损C. 采取增收节支措施，防止今后再超支D. 停止生产，等待机会30. 建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A. 动态 B. 静态 C. 封闭 D. 开放31. 建设工程项目总进度计划是在（）编制的。A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段 D. 施工阶段32.
10、 在搭接网络计划中，终点节点一般表示（） 。6A. 实际工作 B. 虚拟工作C. 计划工期 D. 实际工期33. 在网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。A. 13 B. 8 C. 3 D. 534. 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（） 。A. 必定变为关键工作 B. 心定影响其紧后工作的最早开始时间C. 必定导致其后工作的完成时间推迟 D. 心定影响工程总工期35. 下列为加快进度而采取的各项措
11、施，属于技术措施的是（） 。A. 重视计算机软件的应用 B. 编制进度控制工作流程C. 实行班组内部承包制 D. 用大模板代替小钢模36. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A. 设计人员和构成 B. 设计机构和施工人员C. 设计技术和施工技术 D. 软技术和硬技术37. 应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是（）质量验收。A. 分项工程 B. 子分部工程C. 分部工程 D. 单位工程38. 施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A. 公司、项目部、作业班组 B. 公司、施工队、专业队C. 公司、施
12、工队、作业班组 D. 公司、项目部、专业队739.建设工程项目质量控制体系的运行，应按照（ ）不断循环的方式展开质量控制。A计划处置实施检查 B实施检查计划处置C计划 实施检查处置 D计划检查实施处置40. 在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述。A. 分层法 B. 因果分析图法C. 排列图法 D. 直方图法41. 建设工程质量监督档案按（）建立。A. 单位工程 B. 单项工程C. 分项工程 D. 分部工程42. 工程质量监督机构的主要工作内容不包括（） 。A. 对工程实体质量的监督检查 B. 对工程项目进行质量评定C. 对工程竣工验收的监督检查 D. 提交工程质量监督报告43. 关
