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1、采油四大队采油一区队“工人先锋号”事迹申报材料2011 年，采油一区队坚决按照采油厂“一个坚持” 、“两个加强” 、“两个提高 ”、“三个转变” 的工作思路，在大队领导班子的领导下，认真贯彻采油厂职代会精神，全面深入践行科学发展观，以创建“工人先 锋号” 为工作目 标，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，坚持走建设学习型、奉献型、节约型、业绩型的工作思路，全方位多形式地开展职工思想教育，业务技能提升活动，安全高效地完成大队下达的原油生产任务，逐步培养成一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。采油一区队现有职工 5
2、4 人，雇用工 14 人，女工 XX 人、党员 XX 人，共有生 产井 XX 口，自建 队以来该队就提出建设一流的班队，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩， “四个一流 ”的目标，发扬艰苦 奋斗，奉献油区、不畏困难，顽强拼搏的精神，克服了油井分散，人员素质不齐、生产生活条件艰苦等情况，为保证每月下达的生产任务圆满完成，他们默默的耕耘，辛勤地劳作，较好地完成了大队下达的生产任务，为四大队的发展和原油生产任务的完成做出了积极的贡献。作为原油生产单位保证油井的正常运转是第一要务，区队作到了小修不过夜、大修不隔天，全年油井运转率都保持在 98%以上。在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大了油
3、井的管理，坚持巡查井对遇到的问题及时整改，同时坚决杜绝了原油的流失，在保证生产正常的情况下，加大了文明油井建设，文明油井达到了 98%，在文明油井管理方面区队制定了统一标准，然后对采油工进行集中培训，区队的油井管理在瓦窑堡采油厂得到了最高的评价。针对人员结构复杂，老龄职工多文化层次不同的情况，区队加大了职工的业务技能培训，本着“ 科技兴厂、人才强厂”的原则，该队十分重视培训工作，严格按照计划开展培训，培训工作由队长亲自抓，通过发放资料，现场操作等不同形式的培训，使全队职工在采油理论，实际技能方面有了一定进步，同时掌握了一定的安全防护意识。本着谁污染谁负责的宗旨，开展扎实有效的工作，取得了明显成效，一年来没有发生一起安全环保责任事故，真正作到了零排放零污染。围绕“ 向管理要效益” 、“节支降耗”的管理思路，区 队加强了精细化管理，在材料领用上严格执行交旧领新、修旧利费的原则。2011 年，在工作紧、任务重的困难面前，在大队领导的正确决策和领导下，经过该队广大职工的艰辛拼搏，原油生产任务圆满完成，各项基础管理工作也得到了进一步加强。“奉献油田 扎根油田 ”的精神在采油该队 蔚然成风。二一一年十二月十一日
