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1、*劳动竞赛工作总结为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成 2011 年管道建设任务”的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“ 建精品工程，铸能源国脉” 为主题的劳动竞赛活动。*开展“抓三提，促五 赛” 劳动竞赛以来， 监理部及 EPC 项目部领导班子高度重视，结合*工程实际，确保集团公司“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛 工作落到实处 ，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，达
2、到了预期的效果，有效地促进了*下达计划的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛” 劳动竞赛，成立 竞赛组织机构确保 对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上
3、有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。二、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及 EPC 项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围；要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况；要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动；要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情，以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党 90 周年献礼；要及时总结经验，注重竞赛中树立先
4、进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛高潮。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。1、*以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6 月 2 日晚，该部召开安全交流会，以“ 平安出行，为工程 竞赛护航” 为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌，十不准” 展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。 2、*隧道施工掀起竞赛高潮。项目
5、部为响应“ 建精品工程，铸能源国脉” 劳动竞赛的活动 ，自 5 月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。#、#施工项目部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为“30 天攻 坚战， 40 天大会战，30 天大决战” 。会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路；负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程；机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备；负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。￥施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频 ，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案，保证施工进度。&最大限度地调动全体职工的积极性，本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的衔接时间，使进度稳中求胜。截至 6 月 15 日，四条隧道累计进尺 1460m，较好完成了进度计划。通过监理部及 EPC 项目部全体员工的积极努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。
