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1、陕西省电力公司“三集五大”体系建设知识网络试题一、 单选题（104 道）1. “大运行 ” 体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（C）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。附件四 P69 A、扁平化、专业化、自动化B、集约化、专业化、智能化 C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、智能化、专业化2. 在“大运行”体系建设实施方案中，对国调的功能定位：（B）附件四 P70 A、负责省级电网调控运行 B、依法对公司电网实施统一调度管理 C、负责地区电网调控运行D、负责县级（城区）电网调控运行3
2、. 在“大运行”体系建设实施方案中，对地调的功能定位：（D）附件四 P71 A、负责省级电网调控运行 B、负责县级（城区）电网调控运行 C、依法对公司电网实施统一调度管理D、负责地区电网调控运行 4. 在“大运行”体系建设实施方案中，对省调的功能定位：（A）附件四 P70A、负责省级电网调控运行 B、负责县级（城区）电网调控运行 C、依法对公司电网实施统一调度管理D、负责地区电网调控运行5. 省调的调度管辖是省域内（B）千伏电网和终端 500（330）千伏系统，直调所辖电厂。附件四 P70A、110B、220 C、330 D、7506. 省调承担省域内660 千伏及以下直流和 750 千伏（重
3、要枢纽站除外） 、500 千伏、（D）变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务。附件四 P70 A、220 千伏终端站B、330 千伏终端站C、330 千伏集控站D、330 千伏枢纽站7. 地调承担（C）调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责。附件四 P71 A、区域电网B、县级电网C、地区电网D、省级电网8. 省调主要由（D）提供系统运行、继电保护、调度自动化、设备状态在线监测与分析等技术服务。附件四 P72A、中国电科院B、国网电科院C、省经研院D、省电科院9. （A）为各省电网调控运行提供通信业务支撑。附件四 P72 A、省信
4、通公司B、省电科院C、国网信通公司D、地市信通公司10.根据省调的组织架构，改组的业务有：（A）附件四 P72A、调度控制业务B、系统运行业务C、自动化业务D、综合技术业务11.提高（C）可控性和变电站综自覆盖率，为 “大运行”体系建设创造必要条件。附件四 P76A、监控设备B、二次设备C、一次设备D、以上都不对12.根据地调的组织架构，新增的业务有：（B）附件四 P73A、调度业务B、集中监控业务C、配网调控业务D、继电保护业务13.县调根据所辖电网调控的需要，设置相应运行（D）班组和技术管理岗位。附件四P73A、调度B、监控C、集控D、调控14.根据输变电设备状态在线监测与分析工作界面，检
5、修公司负责：（A）附件四 P74A、在线监测现场装置运维B、提供相应技术支撑，开展设备状态定期监视和异常设备诊断分析C、主站系统的运维D、设备状态归口管理15.电网调控流程在传统调度运行值班业务基础上，增加（B）功能。附件四 P74A、在线安全分析预警B、设备运行集中监控C、实时计划优化调整D、新能源实时预测控制16. 调度计划流程重点保障（A）的统筹安排。附件四 P75 A、调度运行计划B、电网运行方式C、调度控制D、电网运行结构17.安全内控流程重点是指：（D）附件四 P75A、开展过渡期系统校核计算 B、实现从规划电网到运行电网的全发展周期安全校核C、提高各级调度计划精益化水平及安全风险
6、预控能力D、健全调度控制中心安全内控机制18.建立与“大运行 ” 体系相适应的组织架构和人员配置标准，制定（A）以上调度的机构设置和定员标准，调整供电企业劳动定员标准，合理配置人力资源。附件四 P76A、省级B、地市级C、县级D、区域级19.（B）年在公司系统全面推进 “大运行”体系建设。附件四 P77A、2011B、2012C、2013D、201420.根据公司“三集五大 ” 体系建设总体要求，用（ B）年时间完成“大运行”各项建设任务。附件四 P77A、1-2B、2-3C、3-4D、4-521.开展特高压、跨省交直流电网项目可研和前期工作，负责 330 千伏及以上电网项目前期工作计划管理由
7、（）负责。附件二19、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部22.对接入 110（66）220 千伏的电源（用户）接入系统设计（方案）开展评审，审批220 千伏及以下电源接入系统设计和 110（66）220 千伏用户接入系统方案由（）负责。附件二21、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部23.220 千伏及以下电网项目可研及前期工作由（）负责。附件二22、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部24.协助地（市）公司提出电网发展需求，开展负荷调查及预测，配合规划落实工作由（）负责。附件二
8、22、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部25.35 千伏及以下用户接入系统方案审批工作由（）负责。附件二22、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部26.开展 330750 千伏电网项目可研及前期工作， 220 千伏及以下交流电网项目前期工作由（）负责。附件二21、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部27.对 750 千伏及以上交流和跨省交直流电网规划提出发展需求，对 110（66）500 千伏电网规划初审工作由（）负责。附件二21、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展
9、部、县（区）公司发展建设部28.组织国网经研院对接入 330 千伏及以上电网的电源（用户）接入系统设计（方案）开展内审，统一组织外部评审工作由（）负责。附件二20、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部29.750 千伏及以上交流和跨省交直流电网规划工作由（）负责。附件二19、公司总部发展部、省级公司发展部、地（市）公司发展部、县（区）公司发展建设部30.国家电网发展总体规划和区域电网发展规划研究与编制，统筹研究编制主网架规划、配电网规划、通信网规划、电网智能化规划由（）负责。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院31.开展公司发展规划研究
10、与编制由（）负责。附件二24、国网经研院 、国网能源院、中国电科院、省经研院32.750 千伏及以上交流和跨省交直流电网规划的研究与编制由（）负责。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院33.能源电力规划专题研究、电力供需平衡分析、智能电网发展政策与策略研究由（）负责。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院34.评审省级电网发展总体规划和专项规划由（）负责。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院35.开展输配电网、智能化技术研究和仿真分析，统一规划与调度的分析方法、计算工具、基础数据和边界条件，开展 23 年过渡期电网安全分析校核由（）负责
11、。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院36.对特高压交流和跨省交直流等重大电网项目开展方案论证和预可研，并提出技术方案由（）负责。附件二24、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院37.220500 千伏电网规划研究与编制，指导地（市）经研所具体编制 110（66）千伏及以下电网规划由（）负责。附件二25、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院38.地区电网规划和工程设计技术管理，地区 110(66)千伏及以下电网规划具体编制，开展相应电网前期专题研究，编制电网项目核准报告由（）负责。附件二25、国网经研院、地市经研院、中国电科院、省经研院39.评审 110(6
12、6)220 千伏电网项目可研、电源（用户）接入系统设计（方案） ，评审35220 千伏（规模以下）电网项目初步设计、结算监督、工程质量监督及定额管理由（）负责。附件二25、国网经研院、国网能源院、中国电科院、省经研院40.地区 35 千伏及以下电网项目工程可研、电源接入系统设计评审，负责本地区 10 千伏及以下电网项目初步设计评审及结算监督由（）负责。附件二25、国网经研院、地市经研院、中国电科院、省经研院41.以下不是“大建设”总体思路中“三统一”的是（C） 。附件三-45A、统一管理流程B、统一建设标准C、统一建设职能D、统一技术规范42. “大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管
13、理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的（B） 。附件三-45A、集约化B、扁平化C、标准化D、专业化43. “大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（B）管理。附件三-46A、安全质量B、参建队伍C、总体验收D、生产技术44. “大建设”架构设置要求在省经研院设立规划评审中心、技经中心、 （A） ，建立集中管理操作平台，加强建设关键环节管理。3-47A、工程质监中心B、工程安监中心C、工程技监中心D、以上皆不对45. “大建设”架构设置要求加强（D）建设，掌握核心技术，提升管理水平，充分利用社会施工资源，引导其向施工管
14、理、运维检修、应急抢修等综合型企业发展。附件三-47A、省电力设计院B、省监理公司C、省公司D、省送变电公司46. “大建设”架构设置要求县公司层面组建发展建设部，作为地（市）公司基建部建设职能管理的补充；加强所辖（A）千伏及以下电网项目的建设过程管理，提升项目建设管理专业化水平。同时协助各级工程项目管理机构开展属地协调工作。附件三-47A、35B、110C、220D、33047. “大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（C）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。附件三-50A、35B、110C、220D、33048. “大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（D）千
15、伏及以上电网项目参建队伍选择。附件三-50A、110B、220C、330D、50049. “大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位：加强总部建设集中管理操作平台建设，根据总部委托，具体承担 ( B ) 千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督，依托工程新技术研究，以及定额站、质监站日常工作。附件三-50A、110B、220C、330D、50050. “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（C）千伏（规模以下）电网项目初设审批和工程结算监督。附件三-51A、3566B、35110C、35220C、3533051. “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（D）千伏及以下电网项目的参建队伍选择。附件三-51A、110B、220C、35220D、33052. “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责对所辖（B）千伏及以下直流和500（330）千伏及以上交流电网项目进行建设过程管理。附件三-51A、500B、660C、800D、以上皆不对53. “大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（A）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督
