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1、1南充市第五人民医院学科带头人选拔与培养管理办法为了加强医院学科带头人队伍建设，造就一支高素质的医疗、护理、医技及管理专业技术人才队伍，快速提高我院人才队伍的整体素质，根据四川省卫生厅学术技术带头人认定管理办法以及医院“业务建设规划”，制订本办法。一、学科带头人选拔与培养管理的指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，发挥广大专业技术人员和管理人员的积极性，立足未来十年事业发展建设对高层次学科带头人人才的需求，按照“疏通出入口、管理动态化”的原则，采取有效措施加大培养力度，建立上下协调、良性发展的高层次人才培养机制，面向全院乃至全市及全省卫生行业选拔相关学科优秀专业技术人才，宽视野
2、、高起点地搭建起学科带头人成长的宽阔平台。二、学科带头人选拔培养管理的总体目标从 2009 年到 2014 底的五年时间，培养选拔一批 45 岁左右在全市同级医院相关医学专业具有骨干或核心作用的中青年学科带头人，筛选一批 35岁以下、基础扎实、富有创新精神、在业务一线工作的相应学科带头人后备人选，整体上形成一批专业分布合理、学术水平高、管理创新能力强、能够适应未来十年医院发展需要的专家和学科带头人队伍。三、学科带头人选拔申报条件（一）学科技术带头人选拔申报应具备以下条件：1、 良好的思想政治素质，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵纪守法，积极为医院建设作贡献。2、优良的工作作风和职业道德，有强烈的
3、事业心、严谨的治学态度和献身卫生事业的精神，求真务实、开拓创新、拼搏奉献、团结协作。3、有较高的学术造诣和丰富的工作经验，熟悉本学科、专业的发展动态，能够预见和把握其发展趋势。24、有较强的研究、开发才能，能开辟学科、专业新的发展方向，善于提出重大课题和思路，能带领本学科、专业在其前沿领域保持或赶超国内外先进水平，善于发现人才、培养人才和使用人才。5、具有高级专业技术职称，身体健康，能坚持正常业务工作。6、 医疗技术精湛，能够诊治疑难、危重病症，或在较大范围内多次有效地预防、控制、消除疾病，社会影响大。7、近 5 年内作为主要完成人（前 3 名），获得过区及以上科技成果进步奖至少 1 项或医院
4、新技术项目开发奖励。8、近 5 年内在省级以上期刊上发表过至少 2 篇学术技术论文（不包括个案）。9、近 5 年内未出现过负完全责任或主要责任的医疗事故或严重的违法违规记录。10、年龄在 50 周岁以内。（二）学科技术带头人后备人选选拔申报应具备以下条件：1、 良好的思想政治素质，坚持四项基本原则，遵纪守法，积极为医院建设作贡献。2、优良的工作作风和职业道德，有强烈的事业心、严谨的治学态度和献身卫生事业的精神，求真务实、开拓创新、拼搏奉献、团结协作。3、有较高的学术造诣和丰富的工作经验，熟悉本学科、专业的发展动态。4、有较强的研究、开发意识，熟悉本专业新的发展方向，能够提出专业课题和思路。5、
5、具有 3 年以上中级专业技术职称，身体健康，在一线坚持正常业务工作。6、能够诊治疑难、危重病症，或在较大范围内多次有效地预防、控制、消除疾病，社会影响较大。7、近 5 年内作为主要完成人之一，获得医院新技术项目开发奖励或区以上科技奖励。38、近 5 年内在省级以上期刊上发表过至少 1 篇学术技术论文（不包括个案）。9、近 5 年内未出现过负完全责任或主要责任的医疗事故及严重的违法违规记录。10、年龄在 40 周岁以内。四、学科带头人及其后备人选选拔程序学科带头人和学科带头人后备人才人选首次选拔于 2009 年底完成，以后每年选拔一次。具体选拔程序是：每年一次由党政工作部（人事科）会同医务科、护
6、理部等对全院专业技术人员进行摸底筛选，符合条件的人选填写评审表并集中在院学术委员会会议上作学科建设的自我陈述，由院学术委员会通过投票表决的方式提出初步人选，然后报医院管委会通过差额票决的办法产生正式人选，向全院公示后确定。五、学科带头人及其后备人选的管理与培养学科带头人及其后备人选培养实行合同制和任期目标责任制管理。入选学科带头人或学科带头人后备人选的，要与医院签订学科带头人及其后备人选培养合同，一个合同周期为 3 年。签订的培养合同应该包括任期目标、任期培养措施和待遇、考核办法、违约约束机制等内容。六、学科带头人及其后备人才任期目标（职责）（一）学科带头人任期目标（职责）：1、带动本学科全面
7、发展，使本科室业务工作量稳步增长，率先开展科研及新业务、新技术，学科水平不断提高；2、任期内开展新业务、新技术不少于 2 项；3、至少主持开展项市厅级科研项目并达到国内先进水平；4、任期内在核心期刊上发表论文 1 篇以上；5、本科室业务工作量比上年同期增长 10%以上；6、不出现负完全责任或主要责任的医疗事故；7、所在学科专科建设得到明显提升；8、本人完成额定的工作量；9、每年集中向医院管委会汇报一次学科建设的进展和计划。4（二）学科带头人后备人才任期目标（职责）：1、在医院的重点培养下，努力提高自身的专业技术能力、外语水平及学历层次，积极开展科研及新业务新技术，推动本学科建设；2、参与完成至
8、少项市级科研项目并达到省内领先水平；3、每年在专业期刊上发表论文篇以上；4、参与开展至少项新业务、新技术；5、不出现负完全责任或主要责任的医疗事故；6、本人完成额定工作量；7、每年集中医院管委会汇报一次参与学科建设的进展和计划。七、学科带头人及其后备人才任期培养措施和待遇（一）入选学科带头人的：1、在副高级专业技术人员每二年一次的出省（不包括重庆）参加学术研讨活动的基础上，增加安排一次出省学术研讨活动；2、优先安排支持学科建设相关的设施设备和人力资源配置；3、优先安排学科建设相关的科研课题立项；4、优先安排职称晋升；5、优先聘任专业技术职务；6、每月发放学科带头人津贴 500 元。（二）入选学
9、科带头人后备人才的：1、任期内安排一次到国内知名的医院或相关机构进行进修学习（学习期间按外出进修人员给待遇）；2、每二年安排一次出省（不包括重庆）参加学术研讨活动；3、积极安排参加新技术、新业务和科研教学活动；4、每月发放 300 元学科带头人后备人才津贴。八、学科带头人及其后备人才的考核办法（一）建立学科带头人及其后备人才档案：1、任期内每年底考核一次、期末考核一次，考核的依据和标准为相应的任期目标。52、考核由医院党政工作部（人事科）组织，医教科、护理部和相关科室负责人参加。3、年度考核和期末考核情况向全院通报，并归入管理档案。4、期末考核完成任期目标的确定为合格，继续签订新一轮的管理合同
10、，符合学科带头人条件的学科带头人后备人才进入学科带头人管理程序。5、期末没有完成合同明确的任期目标任务的，考核确定为不合格，退出管理程序（二）学科带头人及其后备人才合同管理违约约束机制纳入管理的学科带头人及其后备人才签订合同后，要完成合同明确的工作任务，并且必须在医院服务满 5 年（自最后一个合同期满之日起）。合同期满考核不合格退出管理程序的，要按该合同期内发放津贴的 50退出；自最后一个合同期满之日起服务期未满 5 年要求调离的，除要全额退还所有合同期发放的津贴外，还要赔偿前述的学术研讨活动、进修学习以及新技术开发、科研成果鉴定及评审、论文发表等所发生的费用（包括各种补助）。本办法自下发之日起执行，由医院党政工作部（人事科）及医教部（医务科）负责解释和组织实施。二九年六月八日
