创先争优先进基层党组织推荐审批表

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1、创先争优先进基层党组织推荐审批表单位名称：中铁四局五公司德上 A4 标项目党支部 2012 年 6 月 6 日职工人数 54党组织名称 德上高速 A4 标党支部党员人数 16何时受过何种奖励德上高速公路第二阶段综合评比第三名姓 名 朱贺滨 性 别 男 出生年月 1971.12党组织负责人 党内职务 支部书记 行政职务 文化程度 大本何时受过何种奖励主要事迹摘要（字数 1000 字左右）五公司德上高速公路 A4 标项目部是公司 2010 年 9 月中标于上饶至德兴高速公路工程而成立的。 项目线路全长 2.46Km，中标合同价为 2.56 亿元。管段主要工程量为：桥 梁 1830m/5 座， 桥梁

2、为陇 首 1、2、3、4 高架桥和汪村高架桥。工程签约合同价 2.46 亿元。今年以来，德上高速公路 A4 标项目部党支部以生产经营为中心，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领 全体员工，以“创优质、创高效、保安全” 为目标，充分 发挥团结互助作用，不断掀起了大干高潮，取得了可喜的成绩。截止目前，完成了陇乎 1 号、陇首 3#、4#桥的全部制架梁生产任务， 陇首 2、汪村大桥单幅贯通,工程质量合格率 100、 优良率95，实现 了优质、高效、安全三大目 标。并 获 2012 年年度业主第二阶段综合评比第三名，项目经理周 继红、 总工雒岚分别获业 主德上高速公路项目办 2012 年

3、度优秀项目经理和项目总工的荣誉称号。主要事迹摘要在项目管理方面，经理部首先成立了以经理、 书记为主的项目管理委员会，在重大资金使用、重大物资 招标采购、 协作队伍的引 进、合同 单价的确定等问题上，坚持集体研究、集体决策、杜绝遗漏偏差。其次是抓好项目整章建制和岗前培训。结 合本项目的实际情况，研究制定了各项规章制度 19 项，基本 满足项目内部管理需求。利用施工空闲期， 组织有针对性的进场 从业人员岗位技能培训。共举办安全生产、质量规范、环境保护等培训班 20 期，累 计 800 人（次），进场从业人员受培率达到 100%。同时经理部建立了完整的安全质量保障体系。对进场施工人员实行了“ 安全三

4、 级教育” ，岗前受培率达到 100%。开工至今，本项目未发生任何安全质量责任事故，业主及地方投诉率为零。先后 4 次被业主、 监理单位指定为安全质量现场观摩标段。在班子建设方面，认真开展以“学习、勤勉、团结、共进” 为主题的“四好班子”创建活动， 坚持民主生活会制度。严格执行“三重一大” 问题的集体研究、集体决策。并以“ 创先争优”活动为主线，积极开展各种形式的党建活动。启动了“ 创建思想政治工作示范点” 、“项目文化建设达标”、 “创建党员先锋工程”等组织活动。在队伍建设方面，依托本项目地处“红色之山”怀玉山（全国爱国主义教育基地）的独特资源，在全 员中开展“建功怀玉山，争当德上先锋”的主

5、题教育活动。累计 投入 10 余万元用于 “三工”建设，改善了因地处偏远、交通不利而造成的环境因素。在路地共建方面，经理部党组织加强与地方县、 乡两级政府的联络沟通。将征地拆迁工作与地方党组织“创先争优”活动挂靠结合，谋求合作共赢。注重施工过程中的“ 不惊民、不扰民”，实施“和谐拆迁 ”。加强了与地方公安系统的通力合作。在全线内第一个建成了“标段驻地警务 室”，保障一方平安。自 项目开工以来，区域稳定，未出现突发性事件。推荐单位党组织意见 年 月 日工程指挥部（经理部）党组织意见年 月 日公司党委意见年 月 日德上高速公路 A4 标创先争优先进党组织申报材料五公司德上高速公路 A4 标项目部是

6、公司 2010 年 9 月中标于上饶至德兴高速公路工程而成立的。项目线路全长 2.46Km，中标合同价为 2.56亿元。管段主要工程量为：桥梁 1830m/5 座，路基土石方 30.48 万 m3，桥梁为陇首 1、2、3、4 高架 桥和汪村高架桥。工程 签约合同价 2.46 亿元。项目现有职工 54 人，其中党 员 18 人，下设 2 个党小组。自 2010 年 10 月份以来，德上高速公路 A4 标项目部以生产经营为 中心，结合任务重、工期紧、施工难 度大的实际情况，组织带领全体员工，以“ 创优质、创高效、保安全” 为目标 ，充分发挥团结互助作用，不断掀起了大干高潮，取得了可喜的成绩。截止目

7、前，陇 首 1#桥双幅贯通、 陇首 3、4#桥主体工程全完，陇首2#桥、汪村特大桥单幅贯通，其下部结构基本完成,工程质量合格率100、优良率 95， 实现 了优质、高效、安全三大目标。今年项目部在业主第二阶段综合大检查中荣获第三名，项目经理，总工分别荣获业主德上高速公路项目办 2012 年度优秀项目经理和项目总工荣誉称号。围绕施工生产，加强项目管理工作。经理部成立了以经理、书记为主的项目管理委员会，在重大资金使用、重大物资招标采购、协作队伍的引进、合同单价的确定等问题上，坚持集体研究、集体决策、杜绝遗漏偏差。认真开展以“执行力建 设年” 为主题的“四好班子”创建活动， 坚持民主生活会制度。严格

8、执行“ 三重一大”问题的集体研究、集体决策。并以“创先争优”活动为主线，积极开展各种形式的党建活动。启动了“ 创建思想政治工作示范点”、 “项目文化建设达标” 、“创建党员先锋工程”等组织活动。同时抓好项目整章建制和岗前培训。结合本项目的实际情况，研究制定了各项规章制度 19 项。利用施工空闲期，组织有针对性的进场从业人员岗位技能培训。共举办安全生产、质量规范、 环境保护等培训班 20 期，累计 800 人（次），进场从业人员受培率达到 100%。经理部建立了完整的安全 质量保障体系。对进场施工人员实行了“安全三级教育” ，岗前受培率达到 100%。开工至今，本项目未发生任何安全质量责任事故，

9、业主及地方投诉率为零。落实责任强化管理。项目部党支部以创先争优活动为契机，把搅拌站和梁场确定为党支部的红旗责任区，领导班子齐抓共管、共同负责。德上A4 标梁场建设严格按照先进的工艺工序进 行，使混凝土 质量、强度得到充分保证， 该技术的运用受到了业主和省质检领导的高度肯定，并作为先进典型向全线各施工单位进行观摩推广。项目部还加大现场管控力度。推行“ 领导干部夜 间值班 ”和“每日生产交班会” 两项制度，以架梁主 线按合同要求倒排工期，确保施工生产及安全稳步开展。先后 5 次被业主、监理单位指定为安全质量现场观摩标段。同时还在业主第二阶段综合大检查中荣获第三名， 项目经理，总工分别荣获业主德上高

10、速公路项目办 2012 年度优秀项目经理和项目总工荣誉称号争当德上先锋，增强企业活力。自开工以来，德上高速公路 A4 标项目部就紧紧的围绕中心工作开展各项活动。面对施工现场地形复杂，交通及为不便、征地拆迁困难，项目部从思想上要求全体职工积极上进，做好能长期吃苦耐劳，敢打硬仗，发挥“中铁四局 铁人”精神的准备，同时全体党员带头，鼓舞同事之间互相帮助，互相学习业务知识，克服暂时困难，依托本项目地处“红色之山 ”怀玉山（全国 爱国主义教育基地）的独特资源，在全员中开展“ 建功怀玉山，争当德上先 锋”的主题教育活动。面对工期紧、任务重、条件差等不利因素， 项目部紧紧围绕施工生产开展工作。开展了一系列亮

11、点纷呈的“创先” 、“争优”主题实践活动。充分调动党员生产积极性、主动性和创造性，每月根据践诺情况开展争当德上先锋，并将评定结果张榜公布，接受群众监督，鼓励大家学习先进，促进生产。中心T 梁预 制场多次迎来全线质量现场观摩，为企业赢得了良好的声誉；陇首4 号桥成为德上高速公路全线“第一桥” ， 陇 首 1#桥双幅贯通、 陇首 3、4#桥主体工程全完，陇首 2#桥、汪村特大桥单幅贯通，其下部结构基本完成,为确保德上高速公路全线贯通奠定了坚实基础。践行承诺争当先锋。项目部把公开承诺、认真践诺作为确保创先争优活动取得实效的重要环节，将 16 名党员的公开承诺书在会议室张榜公示。全体党员在项目建设过程

12、中，敢于亮身份、敢于做表率、敢于当先锋，把承诺落实在具体行动上。今年自来开春以来，一直突降暴雨，德上 A4 标搅拌站所在的陇首后村处涵洞排水不畅，水流汇集成洪，如不及时把水排走将造成严重后果。在万分紧急的关头，项目部党员奋不顾身地冲在最前面，立即调 来挖机疏通了涵洞。在汪村段左下方居住的村民生命财产安全受到洪水威胁时，项目部想群众之所想、急群众之所急，迅速组织党团员和职民工投入抢险。通过一夜激战，排除了安全隐患，当地群众无不为之动容。党员 朱贺滨、金永祥连续二天二夜坚持在施工现场巡视工地，及时排出了一个个险情。党员周继红、张锡君坚持日检查，夜巡视，及时解决现场施工难题。确保了各项工作稳步开展。

13、副总工程师雒岚工作认真负责，一丝不苟，在每浇筑一棵挖孔桩前，都要到地下 40 多米的基坑底部检查护壁、钢筋笼、孔渣、积 水等情况是否符合浇筑标准。党员李克敏每天坚持工地，抢抓施工进度和质量，每浇灌一车混凝土都要亲自下基坑检查混凝土的凝结、振捣情况，创一夜灌注八根桩记录。党员朱贺滨、李珊明认真做好外部协调和当地村民的征迁工作，稳定民心。他们严谨的工作作风深深激励着每一名职工。发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。 坚持厂务公开和职工民主监督制度。 积极组织职工参加丰富多彩的文体活动，活跃职工的文化生活。推荐了 4 名职责心强的职工担任群众安全监督岗。团支部先后在团员青年中开展了青年安全监督岗、我

14、的五年征文、班前安全教育宣誓、安全家书书、安全 图册送现场等活动。在创建工作中，项目部高度重视农民工队伍管理，严 格执行了农民工工资发放管理办法等基本管理制度，切实把敏感度高、影响面大和容易引起震荡的农民工切身利益落到实处。成立了农民工“投诉 中心” ，项 目部财务、办公室、工经等相关部门经常到施工现场调查农民工工资发放情况，解决劳动合同覆盖不到的人际纠纷和劳动争议等问题。 创建工作开展以来，经理部所有农民工工资发放实现了零拖欠，先后协调 和解决了农民工内部纠纷 16 起以上。项目部还累计投入 10余万元用于“ 三工” 建设 ，改善了因地 处偏远、交通不利而造成的环境因素。在路地共建方面，经理

15、部党组织加强与地方县、乡两级政府的联络沟通。将征地拆迁工作与地方党组织“创先争优” 活 动挂靠结合，谋求合作共赢。注重施工过程中的“不惊民、不 扰民”，实施“ 和谐拆迁” 。加强了与地方公安系统的通力合作。在全线内第一个建成了“ 标段驻地警务室” ，保障一方平安。自项目开工以来，区域稳定，未出 现突发性事件。附件 5：创先争优优秀共产党员推荐审批表姓 名 周继红 性别 男 民族 汉 文化程度 大专出生年月 1967.11入党时间 2000.3参加工作时间 1987.7现任职务 项目经理工作单位 中铁四局五公司德上高速公路 A4 标经理部何时受过何种奖励2008 年至 2009 年度公司十大明星

16、党员2009 年评为公司先进生产（工作）者2009 年至 2010 年度公司优秀共产党员2010 年评为中华全国铁路总工会火车头奖章2012 年德上高速公路项目办评为优秀项目经理工作简历1987 年 7 月至 1994 年 7 月在景德镇分处见习，技术员1994 年 7 月至 2000 年 2 月在景分处金温经理部技术员2000 年 2 月至 2003 年 7 月在漳沼高速公路、武汉轻轨经理部队长2003 年 3 月至 2006 年 7 月在南钢、苑平经理部任副经理2006 年 8 月至 2008 年 8 月在武广经理部任副经理、党支部书记2008 年 9 月至 2010 年 9 月在石武六分部任经理2010 年 9 月至今在德上高速公路 A4 标经理部任经理主要事迹摘要（字数 1000 字左右）周继红同志，1987 年参加工作，2000 年入党。德上高速公路 A4 标项目经理。自 调德上高速公路 A4 标