云南花卉产业化案例报告——斗南花卉

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1、1一 树 繁 花 一 树 金以斗南花卉为例剖析云南花卉产业化 2009 年 12 月 4日2前言:两千多年前中国人民就有种花、养花、赏花、咏花的悠久历史,并被誉为“世界园林之母” 。但花卉在真正作为商品进入流通领域,只是近 20 年来的事。特别是进入 20 世纪 90 年代后, 花卉业开始出现快速发展的势头, 成为我国农业中发展速度最快的一项新兴产业。在经济迅速发展,各产业蓬勃发展的今天,农业这一在中过延续几千年历史,孕育过无数朝代的产业,却开始走向低迷。有关数据显示,目前,农业对 GDP 的贡献所占比重逐年下降,传统农业可开发空间狭窄,农业资源利用不充分,农村剩余劳动力流转问题急需解决等问题

2、困扰着农业的可持续发展。纵观国内外形势,农业产业化已成为不可逆转的大趋势。美国以农业优势资源为基础, 因地制宜地实行农产品的地区专业化生产,通过长期演进, 已形成玉米带、棉花带、畜牧带等 10 个各具特色的农业带。芬兰瓦利奥公司从奶牛的饲养、原奶的收购、运输, 到乳制品的精加工、产品的销售和出口进行一体化经营, 效率高、效益好。德国的袜子公司和出版公司就大量发展养鸡事业。意大利的全国农业合作社联合会菲亚特集团、皮雷利集团所经营的大型农场和公司以及水果收购、分级、储存、保鲜、加工和销售的产、供、销一体化的综合企业, 触角广泛, 要求严格, 迅速崛起。日本的农业协同组合( 简称农协) ,澳大利亚的

3、全国羊毛协会、羊毛销售经纪人协会、羊毛出售商协会和羊毛加工者协会。此外,还有韩国的产学管研一体化模式、泰国的“政府+公司+银行+农户”等模式。在中国,农业产业化主要集中于食品加工业、酒产业、蔬菜生产业、鲜花产业,这些农业产业化的典型领域带动了中国农业的现代化进程,从而促进其他相关配套产业的发展,但是,无可置疑的是在其发展过程中仍然存在着诸如产业化程度低、产业链不健全、资源利用不充分、科学技术落后等很多问题。因此我们此次做有关农业产业化的相关案例就在于通过国内外的横向对比和国内农业产业化企业的内部纵向对比分析他们的优势和有利条件,剖析其弱势和缺点,进而提出建设性的意见促进其良性发展。相关理论和所

4、得结论均系个人理解,如有不合理之处还望不吝赐教。3目录第一节 中国花卉产业的发展状况 .3一、中国花卉行业发展境况分析 .3(一)中国花卉产业目前的发展状况3(二)中国花卉产业的发展前景4(三)中国花卉产业发展的优势4(四)我国花卉产业发展面临的挑战5(五)加快我国花卉产业化发展的对策7二、云南花卉发展状况 .11(一)云南省花卉产业发展历史11(二)云南花卉近年来发展状况11(三)发展对策12(四)云南花卉产业的优势条件和存在问题13(五)促进云南花卉发展的策略分析14(六)“云花“发展的制度建设15第二节 国外花卉产业以荷兰为例 .16一、世界花卉业发展背景 .16二、世界花卉业的发展现状

5、 .17三、世界花卉业的发展趋势 .17四、荷兰的花卉业发展经验 .19五、对我国花卉业发展的建议 .19第三节 斗南花卉公司接受及产业化模式 .20一、斗南花卉市场早期发展 .20二、斗南花卉有限公司简介 .20三、中国花卉产业农业产业化模式 .264四、斗南花卉产业化的基本经验 .28五、斗南模式存在的问题与不足 .30第四节 云南花卉的发展战略和改进措施 .30一、花卉产业发展趋势 .30二、云南省花卉产业发展的总战略 .30三、云南省花卉发展的分战略 .31四、云南花卉产业发展应处理好六个关系 .33五、云南花卉发展的三点对策 .35第一节 中国花卉产业的发展状况一、中国花卉行业发展境

6、况分析:(一)中国花卉产业目前的发展状况:作为一种新兴的朝阳产业,中国花卉产业经过 20 多年的恢复和发展,已成为前景广阔的新兴产业。目前,我国已经成为世界最大的花卉生产基地,在世界花卉生产贸易格局中占有重要的地位。近年来,中国花卉产业正在稳步发展,花卉生产和消费快速增长。在世界花卉业蓬勃发展的大背景下,随着国内经济、社会的长足发展,人民生活水平的不断提高,花卉在国民生活中的地位日显重要,花卉产业也有了迅速发展。一些省市如北京、上海、海南、广东、云南等地花卉产业化进程加快,花卉生产呈现出超常规的发展态势。随着世界花卉的发展, 中国的花卉业发展迅速,2004 年以来花卉种植面积达到 63.6 万

7、耐, 花卉业产值达 54 亿元, 出口创汇 1.4 亿美元, 成为世界最大的花卉生产国。总的看来, 我国鲜切花生产和消费都形成三大区域。鲜切花三大生产区是云南、广东和上海, 约占全国的 80%;鲜切花消费三大区是以北京为主的华北地区、以上海为主的华东地区和以广州为主的华南地区, 约占全国的 80% 。同时, 全国各地区还形成了很有本地特色的花卉产业, 如上海、广州的盆花, 江苏、浙江的绿化苗木, 洛阳、荷泽的牡丹等, 不仅在国内消费, 还出口到国外, 在国际市场上具有一定的竞争实力。经过调查研究,中国花卉在国际市场上的竞争力提升主要得益于以下几个方面:1、花卉生产迅速增长:在短短的几年中,花卉

8、业的几项主要指标出现大幅度持续增长。国际园艺生产者协会(以下英文简称AIPH) 的数据统计表明, 我国花卉生产面积远居世界各国之首。2、产业结构得到有效调整:进入 90 年代后, 全国花卉产业结构由单一向多样性化发展, 基本形成鲜5切花、盆花、盆景、绿化苗木、草坪及配套产品协调发展的局面。许多鲜切花产品可做到随时供应, 质量也有很大程度的提高, 有的已经达到或接近国际标准; 一些高档盆花, 如蝴蝶兰、大花惠兰、红掌、凤梨等也越来越多,大大丰富了花卉市场的种类和品种。3、生产经营水平显著提高:经过多年调整,花卉业的区域布局渐趋合理,全国已逐步形成几个较稳定的生产大区,各大生产区域都已形成规模生产

9、, 逐步走向集约化经营。4、科研教学工作受到重视:目前全国已有 200 多个科研单位设立了花卉研究所 (室) , 大多数农林院校开设了花卉相关专业, 在观赏植物开发、新品种引育、栽培技术应用、贮藏保鲜等方面开展了卓有成效的研究, 并取得一批科研成果。这些科研成果的推广应用, 为实现花卉生产的高产、优质、高效发挥了重要作用。5、市场流通体系逐步形成:据不完全统计, 目前全国各类花卉批发市场达 900 多个,一些重点花卉产销区,如北京、上海、广州、沈阳、成都等城市, 都建起了较大型的花卉批发市场, 花卉经销基本不受地域限制。随着花卉消费的不断扩大, 全国大中城市花店已发展到 1. 6 万多家。6、国际交流与合作不断增多:自 1994 年中国花卉协会加入 AIPH 以来, 中国与 AIPH 各

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