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1、1江苏省锡山高级中学章程补充条例江苏省锡山高级中学学校办公处编制二 00 八年 五月2目录表框架 条例名称 页码江苏省锡山高级中学校长负责制能级管理系统 1江苏省锡山高级中学校务会议制度 2江苏省锡山高级中学行政会议制度 3江苏省锡山高级中学教职工代表大会制度 4江苏省锡山高级中学重大事项决策制度 6江苏省锡山高级中学学校发展委员会章程 8学校办公处主要职责 10课程教学处主要职责 11学生工作处主要职责 12教师发展处主要职责 13高三年级部主要职责 14高二年级部主要职责 15高一年级部主要职责 16后勤服务处主要职责 17新城初中部主要职责 18江苏省锡山高级中学中层干部任免程序 20学
2、校印信管理使用规定 21学校文书档案管理制度 22行政管理学校接待条例 24江苏省锡山高级中学教职工聘任操作细则 25江苏省锡山高级中学教师职业道德规范实施意见 29教师继续教育的有关规定 32教师管理 江苏省锡山高级中学教学常规管理条例 343框架 条例名称 页码江苏省锡山高级中学教育科学规划课题管理及成果奖励办法42江苏省锡山高级中学教育科研成果奖励办法 44教师管理 教职工请假制度 45江苏省锡山高级中学学生规程 46江苏省锡山高级中学学生违纪处理条例 54江苏省锡山高级中学学籍管理（含借读生管理）规定 57学生管理江苏省锡山高级中学心理健康教育体系 61江苏省锡山高级中学财务管理制度
3、66江苏省锡山高级中学教育基金会章程 69学校收费管理制度 71财务管理学校报销制度 72江苏省锡山高级中学固定资产管理办法 74江苏省锡山高级中学固定资产损坏、丢失赔偿处理办法 78固定资产管理员岗位职责 80校园绿化管理制度 81江苏省锡山高级中学卫生应急预案 82后勤管理江苏省锡山高级中学安全应急预案 85江苏省锡山高级中学校徽图案 86附江苏省锡山高级中学校歌 874 行政管理5江苏省锡山高级中学校务会议制度校务委员会会议主要任务是制订学校发展规划和工作计划，研究、决定学校行政工作的重大问题。一、会议由校长主持，全体校务委员参加，必要时可以扩大至各职能部门负责人。二、全体校务委员参加的
4、会议原则上每周举行一次，各职能部门负责人以上人员参加的会议原则上每月举行两次。必要时也可临时召开。三、会前与会人员要做好会议准备工作，会上要充分发扬民主，认真讨论，讲究效率，注意保密。要做好会议记录，建档备查。四、个别人对会议决定有不同的意见可以保留，但必须服从并执行决定。五、会议主要议题1、学校办学方针、指导思想、 总体规划、学校形势的分析、校长工作报告。2、上级重要文件、会议精神的贯彻意见。3、涉及全校性教育、教学、科研、思想政治工作和师生切身利益等方面重大问题。4、学校学期工作计划。5、学校规章制度的建立、修订和废止。6、招聘教师和招生计划。7、学校经费的预算、决算和调整。8、各处室负责
5、人的提名、教研组长的任免。9、审批学校对师生员工的奖惩。10、各部门提请的需经校长室审定的重要问题或需要协调的重要工作。11、江苏省锡山高级中学重大事项决策制度规定的其它重大事项。12、校长认为需要讨论的其它问题。6江苏省锡山高级中学行政会议制度行政会议主要任务是通报校务会议决策，协调各部门工作安排，布置、落实学校具体工作。一、会议由校长或分管副校长主持，学校党政工、各职能部门行政人员参加。二、会议原则上每月一次，在月底或月初召开，特殊情况可以临时举行。三、会议主要通报各部门月度工作完成情况和下月份各部门工作计划。会议主持人代表校长室做工作布置。 四、要做好会议记录，由主持人签字确认，建档备查
6、。五、会议决定的事项，由学校办公处及时形成公文，下发贯彻落实。六、议事规程（1）各部门通报工作情况，提出需要协调的事项。（2）学校工作布置。（3）讨论工作落实的有关问题。7江苏省锡山高级中学教职工代表大会制度教职工代表大会（以下简称教代会）是在学校党委的领导下，广大教职工民主管理学校的一种组织形式。是教职工行使民主管理和民主监督的权力机构。 一、教代会要认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则。正确处理国家、学校和教工个人三者关系，维护和落实教职工的各项民主权利，协调学校内部关系，支持和监督行政工作，调动广大教职工的积极性，为全面提高教育质量而开展工作。二、教代会要坚持民主集中制，其决议
7、、决定和重要议案都要执行少数服从多数的原则，以全体代表过半数同意方为有效。三、教代会的代表以学科组、行政部门为单位由教职工直接选举产生。凡本校享有公民权的正式教职工均有选举权。代表名额约占全校正式教工的三分之一。四、教代会应有教师、职工、工人、 领导干部各方面的代表（必要时，可特约临时工、退休教师及学生家长列席会议）。教师代表不少于代表总数的 60%。如代表因故离校，由所在部门（组）的教工补选代表。五、在一般情况下，教代会每三年一届，每学期召开一次。每次会议必须有三分之二以上代表出席，遇有重大事项，应三分之一以上代表的要求，可以召开临时会议。六、教代会会议期间，由主席团主持会议。大会主席团成员
8、由筹备小组征求各方面意见后提名，经党委审查同意，由教代会预备会议正式表决产生，主席团一般为 1015 人，其中教师应占多数。七、教代会的议题， 应根据学校的中心工作和群众迫切关心的问题，广泛听取教职工的意见，经大会主席团审核后，提请大会通过。每次大会应突出重点，切实解决一些问题。教代会形成的决议、决定，全体教职工都应遵守。八、教代会行使以下几项职权：1、讨论学校的工作报告，讨论学校的发展规划、工作计划、改革方案、财务8预决算、教职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议。2、讨论学校岗位责任方案，教职工奖惩办法等与教职工有关的基本规章制度，并提出意见。 3、讨论工资调整以及其它有关教职工生活福利
9、的重大事项，并提出意见。 4、监督学校各级领导，定期民主评议干部。5、收集、审议和讨论教职工提案，并 请有关部门研究办理，监督提案办理情况。九、教代会要关心和支持校长行使职权，维护校长的指挥权威。校长要关心支持教代会参与管理学校工作的民主权利，定期向教代会报告工作，为教代会正常活动提供条件，自觉接受教代会的民主监督。十、教代会委托学校工会委员会作为其闭会期间的常设工作机构。学校工会要负责做好教代会的组织筹备工作、会议期间的会务工作。9江苏省锡山高级中学重大事项决策制度贯彻“民主集中制” 的原则，按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，规范学校重大事项决策行为。一、 重大事项的范围
10、（一）重大决策：1、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；2、学校章程、学校发展规划、年度与学期工作计划；3、校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度；4、师资队伍的培训、 进修方案或制度；5、教职工福利费的使用方案和使用情况；6、教职工年度考核情况；7、教职工职称评定；8、评优、评先工作；9、分配方案的制订或调整；10、人事安排；11、年度经费预算、决算报告；（二）重要人员的任免：1、中层干部的选拔和任免； 2、教研组长的选拔与任免；（三）重大项目安排：1、年度基建、维修项目的立项；2、年度设施设备的采购和更新；（四）大额度资金使用：1、100000 元以上学校
11、资金出借、调用， 1000000 元以上学校贷款。2、10000 元以上基建和维修项目；3、10000 元以上单件物品的采购；4、10000 元以上招待费的使用；二、重大事项的决策形式（一）学校重大事项的决策形式为校务会议，实行校长负责制，坚持党组织参与重大问题的决策，采用集体议事，并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。10（二）决定学校重大事项的校务会议，须有法定参会人员（校务委员会全体成员）到会方可举行。三、重大事项的决策程序（一）事先个别酝酿1、学校重大问题的决策必须在学校校级领导成员之间先进行个别酝酿,充分交换意见,提出解决学校重大问题
12、的初步意见。2、领导成员分别进一步听取党内外群众的意见,加强调查研究,为充分讨论作准备。（二）会前调查研究1、重大问题决策在听取意见时实行先党内后党外,先行政后群众的原则。组织党员在支部会议上讨论充分发表意见，在行政会议上进行讨论充分听取中层行政班子成员的意见。2、在充分讨论的民主基础上学校领导进行研究，统一思想,形成主导性意见,提交校务委员会。（三）会上充分讨论 1、在充分听取了意见并形成主导性意见之后召开校务会议讨论,经集体讨论后,校长负责,最终做出决策。2、对涉及学校改革和发展的重大问题需召开教代会讨论。3、对每一项重大问题在做出决策的同时要制定相应的实施方案和操作程序。4、如果校务会议
13、认识不能统一,意见有分歧,可暂缓决策,留待会后进一步沟通,并再次召开校务会讨论做出决策。5、必须有详实的会议记录，会议记录要存档备查。（四）会后各司其职1、对学校决定的重大事项，除涉密事项外，及时将决策的内容和实施的方案向全体教职员工通报反馈或公示。2、校长负责具体实施,党组织保证监督实施,工会民主管理监督实施,即校长是第一负责人,党政工通力合作。11江苏省锡山高级中学学校发展委员会章程第一条 总则 学校发展委员会的成立旨在加强学校、家庭、社区之间的沟通与了解，充分调动家长、社会参与学校教育的积极性，构建适应本校特点的、能促进“ 学校与社区” 互动融合、和谐发展的管理体制和运作制度。第二条 性
14、质学校发展委员会是学校的准决策机构，对学校发展规划、工作重点等具有知情权；对学校各项工作的开展与推进具有监督权和评价权。第三条 组织1、由学校、社区、家 长三方联合组成学校发展委员会。学校方面由学校校长及教育、教学的主要负责人以及教师代表参加；社区方面主要由学校教育基地领导参加；家长方面主要由家长委员会的代表参加。2、每届委员任期 1 年。第四条 主要职责1、听取学校的办学宗旨，办学方针，学校发展规划，年度工作计划等。2、积极参与学校教育活动，献计献策，沟通教学信息，充分发挥家、校、社区教育的整体效益，促进学校教育教学工作。3、分析、归纳委员们所反映的问题，将有关意见、建议及时提供给学校。4、
15、积极参与学校重大活动。5、动员热心教育事业的社会各界人士及有关单位对学校进行资助，改善学校的办学条件。6、定期向家长介绍学校办学思路、设想、有关制度及重要决议，及时交流教改信息，使家长深入了解学校，理解和支持学校的工作。7、向社会宣传学校的形象，利用一切合法的途径，排除学校发展的障碍，维护学校权益。8、聘请热心家庭教育，经验丰富且有一技之长的家长担任家长学校讲座的12指导老师，为全面培养学生的个性特长，提高学生的整体素质作贡献。第五条 工作制度1、每学期召开两次学校发展委员会会议，第一次定为开学前，第二次定为学期结束后。在特殊情况下，也可以临时召开。2、学校发展委员会应有三分之二的委员参加方可
16、召开，否则不能立会。3、召开会议时主要由校长代表学校，将学校的工作总结和下阶段工作设想提交学校发展委员会，听取发展委员会委员的意见和建议。4、学校发展委员会形成的决定和意见，由学校、社区、家长三方分工负责，抓紧落实。第六条、附则1、委员因故变动，须经本会讨论通过。2、本章程解释权、修改权属本学校发展委员会。13学校办公处主要职责学校办公处是校长室领导下的综合部门，负责全校性行政工作的服务、组织、协调和对外宣传及联络工作。主要职责是： 一、向校长室负责， 执行校务委员会有关工作决策。二、起草学校报告、决议、 规划、规章制度、工作计划和总结，起草或 审核以学校名义上报、下发的文件，向全校发布通告、通知。 三、组织安排全校性行政会议，督促、 检查各部门执行会议决议情况；组织安排教职工学习，协调各部门会务。四、服务、协调各职能部门工作， 组织有关科室完成共同负责的全局性工作任务。 五、掌握、使用学校印鉴、校 长名章，审定各
