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1、執行ABC制度的成功要素,第四組成員企三甲 林彥孜企三甲 黃思穎企三甲 簡宏銘企三甲 李婉綸企四丙 汪青穎,執行ABC制度的成功要素,一 前言影響ABC制度成功的要素除了硬體方面，更應考量行為面的要素,重要的ABC成功因素,獨立的系統高階管理者的支持商用軟體會計部門所有權連結競爭者策略清楚且明確的目標實行訓練,目標的一致性使用ABC制度的訓練 設計ABC制度的訓練品質的連結非會計部門所有權適當的資源外部顧問,連結JIT和速度的優勢定製軟體連結績效評價和報償,ABC成功主要因素,高階主管的支持連結競爭者策略，特別是品質和JIT/速度連結績效評估和報償訓練非會計部門內部資源一致且清楚的目標,高階主
2、管的支持-高階主管的支持在決定一ABC實行成功上是很重要的因素。掌握資源政策的協助目標及策略的制定,與競爭策略相連結,與持續改善相連結,高階主管在其分析與行動上使用ABC制度最重要的就是設計與競爭策略方面,ABC資訊可用來界定品質與速度改善而來的潛在經濟效益，也可用來衡量對品質改善與時機績效的經濟進展,連結績效評估和報償-研究顯示連結對ABC執行成功很重要的因素但卻在17個執行因素中排名最後，這是因為很少有公司做到這樣的連結。,訓練-調查顯示訓練對於ABC的實行成功是非常重要的。因為它幫助人們瞭解ABC和傳統的成本會計的不同及為何ABC提供一個優良卓越的經濟衡量和資訊系統在設計上，減少了提供關於消費和供給資源不正確衡量的機會。,非會計部門-非會計部門對ABC的成功是一個重要的判定。,資源-決定和實施ABC系統需要足夠的資源。(內部的資源主要包括時間和會計人員的委託，高階經理人和作業員工；外部資源包括商用軟體和顧問。),一致且清楚的目標- 調查發現：ABC的目標清晰及一致性對於決定ABC的成功而言是很重要的。,結論-在調查中包含的實行因素，我們可以藉著結合實行因素基礎下的兩個重要構面所形成的統計量化模型。 1 組織的支持和整合 2訓練,谢谢,
