2012年项目管理模拟2附答案

上传人:第*** 文档编号:30613620 上传时间:2018-01-31 格式:DOC 页数:15 大小:92.50KB
返回 下载 相关 举报
2012年项目管理模拟2附答案_第1页
第1页 / 共15页
2012年项目管理模拟2附答案_第2页
第2页 / 共15页
2012年项目管理模拟2附答案_第3页
第3页 / 共15页
2012年项目管理模拟2附答案_第4页
第4页 / 共15页
2012年项目管理模拟2附答案_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2012年项目管理模拟2附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年项目管理模拟2附答案(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2012年全国注册咨询工程师工程项目组织与管理模拟单项选择题1、业主对工程项目的要求和期望是( ) 。A贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务B及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度C投资少,收益高,时间短,质量合格D合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( ) 。A具有可操作性,也称操作目标B用于确定工程项目的详细构成C由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面D通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理

2、模式是( ) 。A委托咨询公司协助业主进行项目管理B代理管理C设计采购建造 交钥匙模式D工程指挥部模式4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( ) 。A委托咨询公司协助业主进行项目管理B代理管理C项目管理承包D设计采购建造 交钥匙模式5、工程项目总控的核心是( ) 。A进度控制B合同控制C资源控制D质量控制6、对工程项目进行全面管理的中心是( ) 。A咨询工程师B业主C政府D承包商7、在项目实施阶段, ( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。A承包商B资询工程师C业主D政府8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是( )

3、。A管理直接作用于工程项目实体B以委托合同为根本要求C是项目建设风险的最后控制阶段D表现了各投资方对项目的要求9、下列不属于银行贷后管理的工作是( ) 。A检查担保的有效性及应用价值B检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息C检查借款人是否符合借款资格条件D贷款风险预警10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( ) 。A业主对工程项目的管理具有较大的权威性B工程项目建设中,对工程项实体进行直接管理的是工程承包商C业主可采用的管理手段是最全面的D对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程答案:1、C2、C3、C4、A 5、B6、B7 、C 8、D 9、C 10、B单项选

4、择题1、定期评价中很难作出的评价是( )A费用评价B质量评价C进度评价D项目功能特性评价2、工程项目绩效报告输入的重要内容是( )A工程项目计划和工作成果B状态报告C进度报告D工程项目预测和变更请求3、项目团队成员的四种主要沟通要求是( )A责任、协作、决策要求、项目进展情况B责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力C责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况D提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况4、有效沟通需要的条件( )A考虑沟通时的一切环境情况B要使用简单、明确的表达做好工程项目信息传播管理C了解相互之间的文化背景,具有明确的沟通动机和期望D要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目

5、绩效报告的作用5、下列可以减少计划变更几率的是( )A原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定地不可预见费C尽量减少变更带来的影响D变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通6、项目某阶段的成果可能会对项目的其他阶段的范围定义产生影响,例如( )A可行性研究成果对项目建议书的影响B可行性研究成果对工程项目设计的影响C可行性研究成果对投资机会研究的影响D可行性研究成是对预见性研究的影响7、在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )A划分项目建设阶段B建立项目组织结构C建立工作顺序系统D确定项目

6、的组成结构8、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )A支付证书B施工合同C进度计划D施工图9、下列关于变更费用的叙述中正确的是( )A变更令中必须列出变更费用B咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知C变更费用由咨询工程师提出,业主确认D变更费用的确定要依合同中相关条款而定10、变更令不一定包括的内容是( )A变更的费用额B依据合同的哪一条款发出变更令C变更工作的具体内容D咨询工程师名称咨询工程师授权代表签字答案:1、D2、A3、A4、C5、B6、B 7、C8、A9、D10、A单项选择题1、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )A项目费用管理B项目沟通

7、管理C项目财务管理D项目采购管理2、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动组织落实项目计划的阶层是( )A决策层B协调层C执行层D操作层3、下列不属于组织活动原理的选项是( )A运动规律性B组织要素的有用性C要素相关性D要素联动性4、项目工作开展的基础是( ) ,同样也是确定组织形式与机构的重要基础A工作岗位工作职责确定B人员配置C确定合理和项目目标D确定项目工作内容5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )A信息回路比较复杂B项目成员处于多头领导状态C团队成员无后顾之忧D项目团队成员在项目后期没有归属感6、下列不属于项目经理的职责的是( )A全权负责项目成员的任命考核与奖惩B对

8、项目进行有效的日常管理C保证项目目标的实现D进行项目具体事务决策7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )A项目人力资源来源分析类B工作分解结构C项目团队名录D人员配置管理计划8、不属于考核的作用的是( )A有利于加强成员的团队意识B时刻提醒团队成员要完成的任务C提高成员工作效率D减少管理人员工资的支出9、下列有关团队精神的说法错误的是( )A一个团队要实现其工作目标,重要的是基成员要有团队精神B团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的C团队精神都是一样的,没有差别D培养团队业余神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成的10、项目结束时,下面不属

9、于项目经理主要工作的是( )A项目成果总结与报送B放松项目管理,使员工工作轻松C项目资料管理D项目后续工作安排答案:1、C2、C3、D 4、C 5、D 6、A7、C8、D9、C10、B1、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。A15B20C30D282、下列不属于投标文件的内容的是( )A投标函B资格预审合格通知书C施工组织设计或者施工方案D投标报价3、货物招标文件中的投标文件格式不包括( )A技术规格偏离表B商务条款偏离表C履约保证金保函格式D工程项目合同示范文本格式4、下列说法不正确的是( )A招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标

10、文件、投标文件的实质性内容B招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成部分C中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取得其中标资格D评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件要求,可以否决所有投标5、下面有关工程标底的说法不正确的是( )A标底是我国工程招标中的一个特有概念B标底是招标人对建设工程预算的期望值C标底通常被作为建筑工程的交易价格D标底应根据国家统一的工程量计算规则,计价依据和计价办法来计算6、办理土地征用拆迁补偿平整施工地等工作是( )的义务A发包人B承包人C咨询工程师D政府机构7、按建设工程施工合同示范文本的约定,发包人应在双方计量确认后( )天内,向承包商

11、支付工程款。 (进度款)A10B12C14D158、工程的质量保证期满后,发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在保证期满后( )天内,将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A7B14C15D309、不属于货物催交的工作内容的是( )A检查厂商交货计划B制定催交计划C组织好现场的验收与入库D索取厂商制造进度表和进度报告10、不属于货物采购合同的管理原则的是( )A货物采购合同依据工程承包合同订立B卖方对买方必须以转移实物方式履行合同C货物采购合同必须是书面形式D买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款答案:1、C2、B3、D 4、B 5、C6、A 7 、C8、B9、C 10

12、、D1、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行A工期最长的工作B总时差为零的工作C自由时差为的工作D资源消耗最大的工作2、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )A最早完成时间的最大值B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值D最迟完成时间的最小值3、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期,且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )A总时差为零B自由时差等于总时差C自由时差为零D自由时差小于总时差4、在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡有过程是( )A工期优化B费用优化C资源有限工期最短的优化D工期固定资源均衡的优化5、假设某工

13、作时间的最东观估计,最可能估计和最保守估计分别为6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值0室( )A9.5B9.75C10.5D106、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括( )A营业税B城乡维护建设税C教育费附加D调节税7、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )A安装工程费B企业管理费C现场经费D其他直接费8、用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )A预算定额手册中的价格B当时当地实际市场价格C调价文件公布的价格D国家计价价格9、某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500

14、万元,拟完工程计划费用1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A100B-100C-200D-30010、由于设计深度不够等原因,对一般附属辅助的服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小,比较简单的工程项目,多采用( )A概算定额法B概算指标法C类似工程概算法D类似工程预算法答案:1、B2、A3、B4、D5、A6、D 7、C8、B9、A10、B1、工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是( )A业主组织的评审B设计单位组织的评审C项目团队组织的评审D监理工程师组织的评审2、工程项目的质量计划是在质量目标( )的

15、基础上制定的A国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B有关工程建设的各种技术规范和标准C委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定D质量管理职能分层分解3、初步设计评审的会议经要应由( )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改A项目经理B监理工程师C咨询工程师D设计经理4、详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( ) ,这是保证设证设计成品质量的又一重要质量活动A “质量第一、技术第一”B “技术第一、安全第一”C “质量第一、安全第一”D “质量第一、进度第一”5、为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议,由( )落实技术和商务问题A设计部门B设计部门和采购部门分别C采购部门和设计部门分别D采购部门6、项目管理方法的核心是( )A目标管理和人力资源管理B人力资源管理和风险管理C风险管理和目标管理D人力资源管理和运作管理7、以下对

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 外语文库 > 英语学习

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号