技术部门年度总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 14技术部门年度总结技术部是一家企业最重要的核心竞争力，下面就是为您收集整理的技术部门年度总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！技术部门年度总结一 自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进

2、一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。下面我对 201x 年的工作进行总结。1、我对动平衡技术员工作的认识及态度自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通;二是各区的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备，就成了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 14我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越

3、大动力就越大。在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的 1 区、2 区、3 区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。2、本年度工作内容(1)、在 1 区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的稳定性。安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。(2)、在 2 区成型岗位，对所有成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。定期进行三度标定，保证设备精度。压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。合理使用停放小车，减少

4、胎胚变形。(3)、在 3 区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。安装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单，避免不合格磨具的使用。(4)、对动平衡检测机进行打表，保证精度。对操作工培训，提高其操作技能。每天进行点检，确保数据的稳定。改善润滑装置，提高数据准确性。3、工作成果与亮点精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 14(1)、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位置，终于将动平衡合格率由原来的 77%提高并稳定在 95%左右。(2)、亮点： 385/65R22.5 HN805 动平衡合格率由调整前的 80%到调整后的 98%;11R22.5

5、HN257 动平衡合格率由调整前的 90%到调整后 94%。4、感受要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为技术员的我对其中的味道别有体味。在 11R2.5 HN257 的合格率不稳定的时候，我每天要在 3 个区来回跑，查找问题。每天结束一天的工作，筋疲力尽的回到家，休息一会儿，到晚上 11 点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常，就在厂里加班调整。很多人问我，你到底上什么班?这么干?值不值?我也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员，工作需要，我必须这样做。从 5 月底到 7 月中旬，40 多个日子里，我几乎是每天夜里都要来厂里一次，后来身体有点吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工

6、作，终于将 11R2.5 HN257 的合格率提高到 93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14这主要表现在在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性。专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一，缺乏相关专业知识和经验，导致走了很多误区。工具太少，4、5 个人共用一台电脑。针对这些不足，我计划下一步要继

7、续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业知识，向有经验的前辈学习，吸取他们的经验，提高自己的工作能力!技术部门年度总结二 温故而知新，前行回望更知曲直，201X 平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在 201X 年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 201X 年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。201X 年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在精

8、品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所

9、问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。二、项目多头并进201X 年共开展项目如下：四月天时尚商城(B2C 项目)，改版三次最终选用全仿精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS 项

10、目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余;魅力 DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力 DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力 DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有 仿豆瓣点评项目和 资讯项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网

11、页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力 DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力 DNA(比价返利项目)均不同程度的进

12、行二次开发。程序逻辑设计：四月天时尚商城(B2C 项目)、四月天综合社区(SNS 项目)、魅力 DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力 DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力 DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力 DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力 DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序逻辑设计算

13、是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C 项目)、四月天综合社区(SNS 项目)、魅力 DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 14的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。技术部门年度总结三 201X 年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化服务意识，提高自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司发展

14、做出了应有的贡献。现将 201X 年的工作情况汇报如下：一、各分(子)公司 201X 年生产完成情况1、化工分公司1-10 月份，化工分公司累计生产离子膜碱 15.15 万吨，完成调整后年度计划的 78.91%，同比增加 8.34 万吨，增幅 122.47%;生产树脂 5.67 万吨，完成调整后年度计划的73.64%，同比增加 8600 吨，增幅 17.88%。2、热电公司1-10 月份，热电公司累计发电 47498.85 万 kwh，完成调整后年度计划的 82.46%，同比增加 20795.09 万 kwh，增幅 77.87%;累计供应蒸汽 29.68 万吨，同比增加 7.54 万吨，增幅 34.07%。3、选煤分公司1-10 月份，选煤分公司累计入洗原煤 54.28 万吨，完成年度计划的 81.01%，同比增加 9.97 万吨;精煤回收率精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 1472.73%，同比升高 8.75 个百分点。4、码头分公司1-10 月份，运煤码头累计运输原煤 20.2 万吨，完成年度计划的 89.78%，同比增加 1.44 万吨。5、华盛化工公司1-10 月份，华盛化工累计生产氯乙酸 7800.64 吨，完成年度计划的 70.91%，同比增加 1364.53 吨。二、强化生产管理，加大生产组织力度。