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1、山西电建四公司预祝全国工程建设优秀质量管理小组活动成果发表会,圆满成功,精心施工，报业主知遇之恩；创优达标，还子孙碧水蓝天！,小组名称：电气除尘器极间距调整QC小组 单位名称：山西省电建四公司环保工程公司 发布人：程金亮 二OO六年六月二十九日,提高电气除尘器阴阳极极间距一次验收合格率,一、小组概况,1、小组简介,提高电除尘阴、阳极极间距一次验收合格率,现 场 型,温秀军,2005年月日,2、小组成员一览表,程金亮,技术负责人,临河电厂的除尘装置采用兰州电力修造厂生产的（RWD/KHF-LHRD-302-44.5-2型）双室四电场静电除尘器，每个电场为单独的工作单元。电气除尘器由九大部分组成：
2、,除尘器壳体； 进、出气烟箱及槽板、孔板系统；储灰系统；阴、阳极系统及其振打装置；楼梯平台；顶部起吊；管路系统；电气系统； 护壳保温。,二、工程概况,1、工程简介,2、主要工程量,钢结构安装部分重量为1686吨。共有阳极板3136片、阴极线6048根。,完工后的电气除尘器全貌,2、主要工程量,3、工程特点,1）安装工作量大，施工精度高，立体交叉作业频繁，施工场地狭小。,山 西 省 电 建 四 公 司,2）在安装过程中主要工作难点是 阳极板的吊装，阳极板重量轻、迎风面 积达到 平方米 ，吊装次数频繁；,阳极板吊装,3、工程特点,3）因设备到货相对滞后一个月， 施 工周期被压缩了一个月。,工期紧张
3、,35.7,难度大,三、选题理由,公司要求,电气除尘器冷态升压一次成功,分公司要求,阴阳极极间距的一次验收合格率97%,环保要求,电厂燃烧排放的粉尘是一种重要的大气污染物，对呼吸系统和眼睛等危害很大，还能干扰太阳对地面的辐射，从而对地区甚至对全球性的气候产生影响。,1、问题症结,2005年7月小组成员候林波对河曲电厂2#电气除尘器的安装质量进行收集整理，发现施工中均存在质量缺陷，统计如下：,80,%,90,81%,85%,90%,95%,89.5%,制图：刘海娜 时间：7月4日,2、课题选定,提高阴阳极极间距的一次验收合格率,2005年7月24日，小组成员候林波通过对公司承建的河曲电厂2#电气
4、除尘器安装质量缺陷进行收集整理，缺陷统计如下表，并绘制了排列图：,四、现状调查,制表：刘海娜 时间：2005年7月4日,根据上表绘制缺陷排列图：,累计频率（%）,4,制图：刘海娜 日期：2005年7月5日,结论:根据排列图得出阴、阳极不垂直超标占总缺陷的75%，是主要缺陷。,频数,四、现状调查,五、目标值确定及可行性分析,我们将本次活动的目标值定为：阴阳极极间距验收一次合格率97%，最终验收合格率达到100%；电气除尘器冷态升压一次成功。,制图：刘海娜 日期：2005年7月14日,预 期目 标,97%,1、设定目标值,2、目标值可行性分析,1)2005年7月2日小组成员候林波通过对公司承建的河
5、曲2#电除尘器第五电场安装质量进行调查，一次验收合格率达到97%。,2)理论计算： 河曲电厂2#电除尘器共有阳极板560片、阴极小框架1080片，二级验收时共检查1080个点，其中不合格点为54个点，如能将缺陷点数消除到32点，就可实现此目标值97%(缺陷点为（1080-X）/1080=97% X=32)，电气除尘器极间距验收标准为5mm，我们要求施工人员在施工中控制在3mm，通过提高极间距自检的验收标准和过程控制来实现目标值。,3)小组成员中有三位具有十年以上现场施工及管理经验的技术人员，安装电气除尘器设备十多台，主要骨干参加了河曲电厂2#和阳城电厂3#、6#电气除尘器的安装，小组技术力量相
6、对较强，施工经验丰富。,目标值一定 可以实现！,六、原因分析,小组成员应用“头脑风暴法”分析原因，并绘制了极间距调整超标因果图。,制图：程金亮 日期：2005年7月20日,小组成员对因果图中每一条末端原因进行了逐条确认，现将确认结果列表如下：,七、要因确认,确认一 施工人员疲劳作业,不是要因,是要因,确认二 设备吊装过程的变形,设备吊装、运输过程中阳极板变形,是要因,确认三 刮风引起的变形,刮风引起阳极板变形,不是要因,是要因,确认四 阴极小框架变形,是要因,确认五、确认六,是要因,是要因,确认七、确认八,确认九、确认十,八、要因确认,小组全体成员通过对末端因素进行认真、客观地分析和论证，认为
7、造成电气除尘器极间距偏差大的主要原因是：,设备运输过程中阳极板变形,阴极小框架变形,作业指导书不完善,图为小组成员对末端因素进行确认,对 策 表,九、对策实施,制表：刘海娜 日期：2005年9月,实施一：对变形阳极板进行调整,1）阳极板到货时，我们制作专用的吊装扁担，将其平放在找平的枕木上，减少阳极板在卸车和吊装时的变形； 2）制作阳极板辅助扳起架。 3）进入电场后，通过用木锤、橡皮锤对阳极板防风沟进行敲打，校正阳极板在垂直方向的变形。,图一阳极板扳起架,图二电场内极板调整,实施二：对阴极小框架的变形进行调整,阴极小框架的调整：一是在组合前，我们制作阴极小框架组合刚性平台；二是制作阴极小框架调
8、整架，在往电场预放前进行变形校正，确保了阴极小框架的垂直度，起到了很好的效果。,阴极小框架调整架,实施二调整阴极小框架,实施三：修订作业指导书,2005年8月22日，我和小组成员王晓昕负责，在作业指导书内容里完善了电除尘极间距调整施工工艺规范，明确了电除尘极间距调整的顺序和方法，确保施工人员明确施工方法和标准。,实施三：修订作业指导书,十、实施效果,1、效果检查,对策实施后，施工人员操作技能得到提高，质量意识得到加强，积极性也大大提高，质量管理水平全面提升，同时实物工程的质量也得到改观，整体质量明显提高，临河1#炉电气除尘器极间距二级验收时，共抽检756点，其中18个点不合格，一次验收合格率达
9、到97.6%，后经过对18个不合格点进行调整，全部达到规范要求。2005年12月26日，由业主、监理、项目部对电气除尘器极间距四级验收时，全部达到技术规范要求。,目标值实现了！,1、效果检查,阴阳极调整完后的效果图,电气除尘器四级验收签证单,从柱状图看出，电气除尘器极间距安装施工一次验收合格率由活动前的89.6%提高到97.6%，比目标值提高了8个百分点，达到了预定的目标值。总目标值对比：,1、效果检查,制图：刘海娜 日期：2005年12月28日,2、经济效果,经过QC小组活动，提高了阴阳极极间距的一次验收合格率，有效地减少了返工，加快了施工进度。在以往的施工中阴阳极吊装都是采用大型机械吊装且
10、施工周期为两个月。我们在经过QC小组活动后，比计划工期缩短了20天，阳极板吊装采用5T卷扬机扳起并储存在扳起架上，减少了大型机械的使用次数。以临河现场主吊机械250T履带吊为例，448排阳极板和896片阴极小框架预算机械费用为448排/（3*16）*9600元/台班=89600元，实际机械费用发生为3.5万元，机械费节省为5.46万元。由于阳极板和阴极小框架在地面调整完，减少了进入电场后的高空作业，比计划工期缩短了20天。节约人工费：50元/天.人20天20人=20000元。,7.46万元,3、无形效果,本次活动使小组成员得到了锻炼，体会到了运用科学的方法分析、解决实际问题的好处，不但提高了质
11、量意识，而且大大增强了大家的凝聚力，激发了大家运用QC活动的原理解决问题的信心，并对小组成员活动前后的状态进行了自我评价，并绘制雷达图如下：,十一、巩固措施,1）继续应用PDCA循环的方法解决施工中的难题，把QC小组活动形成制度化、经常化、规范化，使各项措施能及时得到实施；,十一、巩固措施,十二、回顾和下一步的打算,小组通过这次活动，我们QC小组运用QC理论和方法，成功地提高了电气除尘器阴阳极极间距的一次验收合格率，实现了本工程质量目标。在下个工程中我们将以此为基点，总结经验，对工程施工中的质量缺陷进行选题，继续开展提高“电气除尘器壳体漏风率”的施工工艺和技术水平的QC活动，使我分公司的安装质量和水平再上一个新台阶。,十二、回顾和打算,有朋自远方来，不亦乐乎！山西电建四公司环保工程公司愿和各位有识之士，携手共创碧水蓝天！,发布完毕 谢谢大家！,
