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第 1 页2017年公司行政部年度管理计划一、每天固定工作以及时间安排 8：10到办公室 8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 8：20开始监督绩效考勤表的登记 8：30准备开会：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位二、每月固定工作以及时间安排 1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字 3、9号报税三、每天具体情况具体应对 1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了 设备 2、内部资料的分类保管存档工作 金源电话本以及电话登记表 金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 财务资料 3、与总部沟通 账号的申请 下订单 及时关注流动资金量小于5000，就得及时与高老师沟通 每月及时对账，确保资金到账 顾客的退货协商 4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。 5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。 6、做好公司重要会议记录。 7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。12第 2 页
