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1、第 1 页2017年8月卓越执行力培训心得体会范文曾经有幸参加了马永强老师的卓越执行训练营，让我受益颇非，每每在工作上遇到瓶颈，就会闭目想起马老师的课程，总能在其中找到思路，现与大家一起分享，希望自已受益的同时能帮到大家。 马老师已诙谐幽默的 大白菜 式授课方式，让我们在自己身边认识到了什么是专业的职业人，尤其是 实操实战 ，以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量操作性极强的工具和方法，操作性、落地性强，是典型的体验式训练、教练式培训。一、契约精神 对我个人最有影响的是 坚持原则 ，这个坚持原则不是倔强，而是坚持自己原有的标准，不要盲目 随大流 ，别人犯错误不是我们跟着犯错的理由。要能勇
2、于承担责任，要有结果交换意识，不要总想着公司给我们的少，要想想我们给公司带来了什么效益。二、职业选手 职业选手就像金字塔，最低端的是专业，其次是商业，最顶端的是敬业。三、结果思维 结果思维中让我重新认识自己的工作状态，认识到以往的工作，真正意义上我所做的并不算工作，而是只是在做任务。马老师让我们做小组练习，每组十项 任务是什么，结果是什么 第 2 页的练习，让我们在讨论中得到最好的答案，同时让我更加懂的 过程本身不值钱，结果才最重要 的意义。 四、结果机制 在结果机制中马老师阐述了跟重要的三步法 事前：结果定义;事中：过程管理;事后：及时激励 ，同时马老师专门针对这三步，分别讲了操作要点，让我
3、们在以后的工作中，找到更好的方式方法，你可以不会，可以不懂，但只要你按操作要点做，一定可以获得你想要的结果。 五、客户价值 什么是客户价值?站在客户的角度为客户提供满意或超值的结果，是执行的方向与动力。客户价值让工作结果有了评判的标准;客户价值为员工执行明确了方向;客户价值让企业内部停止争论扯皮;客户价值可以不战而屈人之兵。什么是客户思维?就是公司内部把下一道工序当成客户思维，下道工序就是上道工序的客户。内部客户价值怎么做?给提前量、给选择题、给换位思考、给成长机会、给即时激励。 六、48字执行真经 认真第一、聪明第二; 结果提前、自我退后; 锁定目标、专注重复; 决心第一、成败第二; 速度第一、完美第二; 结果第一、理由第二。 看到这48字真经会对我们有提醒的作用，同时也在不断的发现自己的不足并慢慢的改变，现在有点地方还没有完全做到位想想有这48字真经的提醒与鞭策，我们的执行力会不断的提高。 一个员工的工资是多少，是自身价值的体现，但是要做优秀的人，不能做平庸的人，要领导觉得用自己事物超所值的，这样你才能有提升的机会，价值是相互的。12 内容。
